Юлия Билинкис
Иконка канала Юлия Билинкис

Юлия Билинкис

27 подписчиков

1просмотр

Узнайте, как маркетплейсы перехватывают инициативу у банков, строя собственные экосистемы с кэшбэками и бонусами. Это не просто скидки, это битва бизнес-моделей за экономику страны #маркетплейсы #productmanagement

9просмотров

Мы исследуем, как интуиция, эмоции и привычки влияют на наши решения, опережая разум. Мы узнаем о конфликте 'пилота' и 'автопилота' в мозге и о том, как формируются убедительные истории, даже если они не истинны. Поймем природу ошибок и манипуляций.

5просмотров

Мы рассмотрим, как ошибки мышления влияют на наши решения, даже чаще, чем кажется. Мы обсудим, почему логика бессильна против страха и привычек, и как это применимо в бизнесе. Мы раскроем, как поведенческая экономика объясняет наши нелогичные выборы, и как это использовать с пользой. Вместе мы узнаем секреты, которые изменят ваше понимание принятия решений.

2просмотра

Мы обсудим иллюзию рациональности и как ошибки мышления влияют на наши решения. Почему логика бессильна против страха. Мы рассмотрим примеры, доказывающие, что мозг ищет комфорт, а не истину. Поведенческая экономика объясняет, как это использовать.

3просмотра

Когда в корпорации появляется новая стартап-идея, она неизбежно отъедает часть ресурсов: времени, внимания топ-менеджмента и даже управленческих ресурсов. Однако компания существует для зарабатывания денег, а ее основной бизнес приносит прибыль, за которую она несет ответственность. В результате такие инновационные проекты не вписываются в текущие процессы согласования, бюджетирования и планирования. Их ритм просто не совпадает с корпоративной структурой. Чтобы успешно внедрять инновации внутри компании, необходимо менять не только подход, но и организационные процессы.

2просмотра

Клейтон Кристенсон известен своей теорией Jobs to Be Done, но он дал гораздо больше! Узнай, как стартапам найти уникальные рыночные возможности, когда рынок уже заполнен продуктами и гигантами. Его методология показывает, как определить неудовлетворённые потребности и создать конкурентные преимущества, которые могут перевернуть рынок.

15просмотров

Майкл Портер — основоположник школы стратегического позиционирования и концепции цепочки создания ценности. Он задался вопросом: почему одни компании побеждают, а другие нет? Ответ кроется в уникальной бизнес-стратегии, которую сложно повторить конкурентам. Разберёмся, как построить такую цепочку ценности, которая принесёт больше прибыли и обеспечит устойчивое преимущество на рынке! Подписывайся, чтобы узнать больше о бизнес-стратегиях!

5просмотров

В стартапе решения принимаются молниеносно – 1-2 человека, 2-3 дня на тест гипотезы, и вот уже есть обратная связь от рынка. Это позволяет быстро адаптироваться и развиваться. А что в корпорациях? Там всё сложнее: долгие согласования, отпуска, бюрократия, контроль на каждом этапе. В итоге скорость проверки гипотез значительно падает. Почему стартапы – это про динамику, а корпорации вынуждены тормозить? Разбираем в этом видео!

1просмотр

Хотите лучше понимать свою компанию и продвигать свои идеи? Начните с людей, которые вас окружают! Знакомьтесь с коллегами, узнавайте их роли, влияние и мнения о продукте. Постарайтесь понять их не только как специалистов, но и как личностей. Спрашивайте про стратегию, цели компании и их точку зрения. Главное — слушайте! Через месяц у вас будет крепкая сеть знакомств, понимание ключевых игроков и первые шаги к построению эффективных рабочих отношений. Начинаем?

3просмотра

Только вышли на новую работу? Не спешите сразу что-то менять! В первый месяц важно собрать контекст, а не рубить с плеча. Вы пока видите мир глазами руководителя и коллег, но своё мнение ещё не сформировали. И помните: "Не ломай, если не знаешь, зачем это построили!"