Подробное описание техники "Боевое слаживан ие": https://t.me/regularmanagement/1929
План и цели изначально нужно разрабатывать вместе с сотрудниками, это высший пилотаж. Я называю эту технику "Сделать соавтором".
Решение сотрудника всегда в сто раз мощнее решения руководителя. Так работает наша внутренняя мотивация. Если человек реально принимал участие в разработке плана, в постановке целей, то вам гораздо меньше сил потом надо будет для организации выполнения на практике.
Это он вас еще будет пинать, чтобы вы не отклонялись от плана, от целей.
Серия "Арсенал управленческих техник для руководителя".
1. Сформулируйте свой запрос.
2. Откройте книгу на случайном месте.
3. Найдите фразу, которая бросилась в глаза.
4. Подумайте что значит эта фраза в свете проблемы.