Что в приоритете - собственные потребности или социум?
А вы знали, что человек может жить даже в экстремальных климатических условиях?
Есть отдых, где я просто кайфую, удовлетворяю внутреннего ребёнка, получаю адреналин.
А есть путешествия с семьёй - это отключение от внешнего мира и операционных задач. Я занимаюсь делами семьи, готовлю ужин, делаю костёр.
И когда я рою лопатой ямку для костра, мне может прийти мысль, как лучше выстроить бизнес-процесс между производством и отделом продаж.
Во время отдыха я освобождаю мозг и остаюсь один на один со своим творческим началом. В семейном отпуске я творю.
Все мои цели сначала семейные и только потом рабочие.
Например, мы хотим купить дачу. От этой цели я спускаюсь вниз и принимаю решение, что нужно сделать, чтобы эта семейная цель воплотилась.
Я не готов делать что-то только ради денег, это всегда ведёт к провалу. Я обязательно должен найти то, что меня заряжает.
Семья влияет так, что цели семьи на первом месте.
Бизнес - это инструмент для достижения целей семьи.
Разговор задачами.
У меня был период с Эллей достаточно сложный, когда я начал с ней общаться задачами. И она мне сказала: Ром, я не твой сотрудник, остановись, я твоя жена.
Над этим я сейчас работаю плотно. Когда много работаешь, стирается грань. Слава богу, у меня жена очень мудрая, подсказала, донесла, я признал, что был не прав, и исправился.
Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀
Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀
Людей, которые подходят и спрашивают, как что-то сделать. Мне нужны люди, которые сами принимают решения, а не приходят ко мне за решением.
Если мы договорились, что я стратегический директор, а ты операционный, и ты меня спрашиваешь, как выстроить график сотрудникам - это не ко мне. Сам решай.
Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀
Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀
1. У партнёра должны быть деньги.
И если пойти в честность, то я не хочу больше открывать компании на свои деньги.
Я устал всё финансировать один, это тяжело.
Я готов работать, но хочу, чтобы деньги вкладывали другие.
2. Компетенции. Они могут быть разные.
Могут быть денежные и административные ресурсы - тогда я закрываю всю операционку, а они закрывают поток клиентов или деньги, финансируют проект.
Либо мы оба финансируем проект, но там есть компетенции, которые дополняют меня - допустим, сильный инженер или продавец.
Должно быть что-то полезное, а не просто «я хочу».
Я устал учить. Мы должны вместе работать, а не просто я говорить, что делать.
3. Опыт в построении бизнеса.
Еще 1,5 месяца назад я всем отказывал в создании центров протезирования, потому что думал, что этот год проведу со своим телом. Приведу своё тело в порядок, приведу тело дочери в порядок, внедрю привычки. Такой был фокус, поэтому я всем отказывал.
Сейчас у меня всё опять поменялось. Потому что начали считать дачу, а дача выходит в космические деньги, так как я хочу крутую дачу - мне теперь нужны большие деньги.
Чтобы у меня были большие деньги, мне нужно делать то, что меня заряжает, а не просто зарабатывать деньги. И отсюда я нашёл, что можно открывать центры протезирования, чтобы они были доступны всем, и развивать протезно-ортопедическую отрасль.
Фокус на этом: делать бизнесы, делать их в партнёрстве и постараться не забыть про здоровье.
Если вам интересно, как строятся успешные проекты и как идти к своим целям шаг за шагом - подписывайтесь! 🚀