Для убедительного рассказа о несуществующем опыте рекомендуется брать за основу реальные ситуации — либо знакомые случаи, произошедшие с другими людьми, либо собственные истории, которые можно усилить и драматизировать.
Важно использовать в качестве фундамента что-то реально существующее: конфликт, сложную ситуацию или профессиональный вызов. Следует максимально детально представить эту ситуацию, особенно если нет личного опыта участия в ней.
Если история основана на реальном опыте и требуется лишь небольшое приукрашивание, особой подготовки не требуется — достаточно несколько раз повторить рассказ для практики. При создании истории "с нуля" лучше взять за основу реальный случай и дополнить его особенностями той работы, о которой идет речь.
Конкуренция с потенциальным руководителем в плане доминантности на собеседовании может привести к отказу в трудоустройстве. Большинству руководителей важна субординация, хотя есть исключения — некоторым необходимы доминирующие сотрудники, способные многое взять на себя.
Сложно точно определить, что нужно конкретному руководителю, особенно без хорошего понимания людей. Поэтому лучший совет — оставаться собой, лишь немного сглаживая острые углы.
Стоит избегать крайностей: не использовать ненормативную лексику, контролировать громкость голоса, говорить в комфортном для собеседника темпе. При этом важно сохранять свою аутентичность, иначе долгосрочная работа станет невозможной — либо последует увольнение, либо придется уйти самостоятельно через полгода, что негативно отразится на резюме.
Американские компании нанимают специалистов не только за технические навыки, но и за коммуникационные способности. Невозможно продемонстрировать коммуникационные скиллы без умения говорить.
Разработчики в США, особенно в крупных компаниях, должны быть не просто технически подкованными, но и сильными в сфере коммуникации. Чем выше карьерные амбиции, тем больше внимания необходимо уделять развитию софт-скиллов.
Достичь успеха в американской компании без навыков эффективного общения практически невозможно. При этом не обязательно становиться выдающимся оратором — достаточно говорить четко, понятно и уверенно.
По мнению основателя OpenAI, в ближайшем будущем будет появляться множество компаний с минимальным количеством основателей, даже с одним, у которого может быть до 10 тысяч AI-агентов.
Сейчас идеальное время для того, чтобы "ловить волну" изменений — всё будет меняться всё быстрее и быстрее, требуя высокой гибкости от предпринимателей. Важно обратить внимание на нерешенные проблемы или идеи, которые можно реализовать.
Многие существующие сервисы будут переделываться, так как с помощью искусственного интеллекта процессы, ранее требовавшие значительных ресурсов, теперь можно выполнять минимум в 10 раз быстрее. Это создаст возможности для пересоздания сервисов на новом уровне, с новым подходом — и некоторые предприниматели хорошо на этом заработают.
Особенность программистов из Восточной Европы — создание универсальных решений, часто называемое "изобретением велосипеда". Результат — сложный код с множеством абстракций, который трудно поддерживать.
В противоположность этому подходу, индийские разработчики, согласно распространенному мнению, создают очень линейный код с большим количеством захардкоженных элементов — простой, но слабо переиспользуемый.
Это две крайности в программировании. Универсальный механизм сложнее настраивать, а чрезмерно сложный код, характерный для выходцев из СНГ, может создавать проблемы при передаче проекта другому разработчику, что негативно влияет на развитие продукта.
Senior-специалисты в IT-сфере останутся востребованными несмотря на развитие искусственного интеллекта. Именно они будут необходимы для поддерживания, обучения и масштабирования AI-систем.
Перспективное направление — изучение принципов работы современных моделей. Chat GPT регулярно выпускает обновления, появляются новые методы, ассистенты и инструменты. Документация уже сейчас содержит множество возможностей: дообучение моделей, различные настройки, переинтеграция.
Профессии, связанные с настройкой искусственного интеллекта, его интеграцией в различные сферы и дообучением, будут активно развиваться. Речь идет не только о промпт-инженерии, но и об управлении моделями и других смежных направлениях.
В LinkedIn важно добавлять в сеть контактов незнакомых людей, а не только коллег и друзей. В отличие от соцсетей вроде ВКонтакте, где мы добавляем только знакомых, LinkedIn создан для профессионального нетворкинга.
Расширяя связи, вы увеличиваете шансы на новые возможности: вас могут порекомендовать в компанию, куда вы хотите попасть, или же вы увидите, что кто-то из ваших контактов нанимает людей в команду. Карьеры постоянно меняются, люди переходят на новые позиции, открывают стартапы — и именно через сеть LinkedIn можно найти новые перспективы. Поэтому не бойтесь добавлять рекрутеров, потенциальных коллег и нанимающих менеджеров, это поможет в поиске работы и развитии карьеры.
Функция Open to Work в LinkedIn позволяет сообщить рекрутерам, что вы ищете работу. Однако есть два режима: открытый (видят все, включая коллег и руководителя) и скрытый (виден только рекрутерам с корпоративным доступом LinkedIn Recruiter).
Если вы хотите открыто заявить о поиске работы — включайте Open to Work, это нормально и не выглядит, как просьба о помощи. Но если не хотите, чтобы ваш текущий работодатель узнал о поиске, используйте скрытый режим. Он не будет отображаться для рекрутеров внутри вашей компании, но позволит вам попасть в нужные фильтры и увеличить шансы на предложения от работодателей.
Когда вы смотрите вакансии, всегда есть определенные требования — например, "what we are looking for". Это важные ключевые слова, которые используются в описаниях позиций. Чтобы выделиться в поиске рекрутеров, можно использовать методику анализа вакансий.
Для этого найдите 10 вакансий, которые максимально соответствуют вашему опыту. Это могут быть позиции не только в вашей стране, но и, например, в США. Скопируйте описания этих вакансий и загрузите их в ChatGPT, попросив выделить основные ключевые слова.
В результате у вас получится список наиболее часто встречающихся терминов, своеобразное "облако тегов", состоящее из 20-30 слов. Эти слова необходимо интегрировать в свой LinkedIn-профиль: добавить в заголовок, раздел "Опыт", "Навыки" и другие секции.
Этот метод поможет вашему профилю чаще появляться в поиске рекрутеров, увеличивая шансы на получение предложений о работе.
Работа не равно карьера. Карьера — это намного шире, чем просто быть занятым с 8 до 5 и работать над проектами.
В понятие карьеры входит стратегическое волонтерство, которое помогает расширять сеть контактов или увеличивать количество реальных навыков. Это и обучение, и встречи с людьми, которые потенциально могут предложить работу.
Работа над собственными проектами — тоже часть карьеры. Публикация поста в LinkedIn, демонстрирующего ваши навыки, знакомство с новыми людьми, поиск ментора, волонтёрство — всё это составляющие карьерного роста. Работа — лишь часть карьеры, в то время как карьера — намного больше, чем просто работа.
В нашем нон-профите мы работаем с людьми, выросшими в корпоративной среде. Многие из них рано или поздно задаются вопросом: "Кто я без этой корпорации?" Они стремятся попробовать себя в консалтинге или совершенно другой индустрии.
Построение личного бренда становится необходимой "подстилкой", обеспечивающей большую устойчивость на рынке труда. События последних двух лет показали, что никто не находится в зоне безопасности — даже специалисты по IT и искусственному интеллекту.
Работа над личным брендом особенно рекомендуется тем, кто мыслит о своей карьере в широком и глубоком смысле, тем, кто видит свои цели глобально.
Поиск собственной экспертизы — процесс, требующий времени и самоанализа. Анна предлагает использовать колесо Икигай, включающее три области: что умею делать, что люблю делать и за что люди готовы платить.
Важно выписать все навыки, применяя метод "внутреннего диалога" — пусть один голос выступает вашим адвокатом, другой — прокурором. Выгрузите все навыки, страхи и сомнения в одну кучу (метод Quick Sort), а затем начинайте сортировать.
Если сомневаетесь в уровне своей экспертизы, оцените навыки по шкале от 1 до 10. И помните: даже если вам кажется, что вы "ноль" в чем-то, объективный взгляд со стороны может показать, что вы ближе к 8-9 баллам.
Важно не то, какую должность вы занимаете — owner, co-owner или даже CMO, а то, что вы реально делаете своими руками и какие конкретные результаты можете показать. Громкие титулы могут иметь значение для статуса в России, но на западном рынке вас спросят о конкретной работе и достижениях. Одна и та же должность может означать совершенно разный объем ответственности: CMO в маленькой компании из 5 человек и CMO, руководящий командой из 100 сотрудников в крупной корпорации — это "две большие разницы". В итоге значение имеет только то, что вы делаете и каких результатов достигли.
При устройстве на работу в маркетинге (и не только) кандидатам стоит быть готовыми к тому, что помимо личного собеседования, им предстоит знакомство со всей командой еще до получения оффера. На этой встрече будущие коллеги будут оценивать кандидата и задавать вопросы. Есть возможность заранее погуглить информацию о них и установить контакт в LinkedIn. Хотя такое знакомство полезно, важно помнить, что главная цель — получить оффер, иначе все затраченные усилия могут оказаться напрасными.
При поиске работы важно рассматривать весь процесс трудоустройства как customer journey. Необходимо критически оценить каждый этап, от составления резюме до собеседования, с точки зрения потенциального работодателя. Подумайте, что может стать плюсом или минусом в вашем представлении, и скорректируйте соответствующие моменты. Главная задача на этом этапе — получить работу, а не продемонстрировать все свои таланты. После трудоустройства у вас будет множество возможностей проявить себя и показать свою компетентность.
Опыт работы в Apple показывает: акцент не является препятствием для построения успешной карьеры менеджера. Не стоит ограничивать себя подобными рамками и переживать по этому поводу. Менеджерскую позицию можно занять независимо от акцента.
В IT конкуренция идет не с рекрутером, а с другими кандидатами. Существует четкая иерархия образования, которая может дать преимущество: минимальный уровень - бакалавриат, следующая ступень - магистратура или PhD в любой области. Более сильная позиция - магистратура или PhD в Computer Science. И наивысший уровень - степень в Computer Science от престижного американского университета. Каждая следующая ступень образования увеличивает ваши шансы в конкурентной борьбе.
В конкуренции с американскими специалистами важно уметь правильно презентовать себя в резюме. Отсутствие сильного summary - серьезный недостаток, ведь американцы с детства учатся подчеркивать свои достижения. После summary важно структурировано описать достижения по каждой позиции - не более трех bullet points, четко и без лишних слов. Расположение технических навыков зависит от уровня позиции: для разработчиков с опытом до 5 лет - в начале резюме, для менеджеров - в конце, так как их оценивают прежде всего по достижениям. Преодоление синдрома самозванца и умение признавать свои успехи - ключевые навыки для создания эффективного резюме.
В поиске идеального формата резюме часто проходишь через несколько стадий. Изначально многие создают объемные документы с графиками и картинками, но американские работодатели могут отнестись к такому подходу с юмором. После подобного опыта приходит понимание, что лаконичное одностраничное резюме с кратким summary, перечислением опыта работы и технологий более эффективно. Однако со временем может потребоваться добавление второй страницы с конкретными достижениями на проектах - на основе запросов и обратной связи от рекрутеров. Главное - найти баланс между краткостью и информативностью, избегая "воды" в тексте.
Ваш GitHub профиль - визитная карточка для потенциальных работодателей. Часто при просмотре профилей кандидатов рекрутеры сталкиваются с пустыми contribution graphs и единственными проектами, загруженными одним коммитом. Активность разработчика должна быть видна через регулярные зеленые кубики на графике контрибуций. Важно не только писать код, но и правильно его оформлять - никто не будет вникать в детали кода, но хорошо документированный проект решает две задачи: демонстрирует ваши технические навыки и умение представлять результаты работы в понятном формате, что критически важно в реальной работе.