❌Первая ошибка - это страх делегирования, ведь лучше меня никто не сделает!
❌ Вторая ошибка - нанимать сотрудников подешевле, с мыслью что всему сами научите. Или наоборот подороже, думая что они все уже точно знают.
❌ Третья и главная ошибка - бессистемный подход к процессу найма, адаптации, коммуникации и мотивации сотрудников!
Запомните: Команда - это главный ресурс компании!
Современный мир требует от нас быстрого выполнения задач и постоянного развития, поэтому важно научиться получать больше результатов за меньшее время.
Пара советов, как оптимизировать свой рабочий процесс и добиться большего эффекта.
1. Планируйте свое время. Определите самые важные задачи и установите приоритеты. Разделите свое время на блоки и планируйте необходимые перерывы. Такой подход поможет вам не только сделать больше за меньшее время, но и избежать перегрузки.
2. Используйте технологии. Например, приложения для учета времени, органайзеры, приложения для управления проектами.
3. Делегируйте задачи. Не стоит пытаться сделать все самостоятельно. Делегируйте часть задач коллегам или сотрудникам.
4. Избегайте отвлечений. Отключите уведомления на телефоне, заблокируйте доступ к социальным сетям и почте во время выполнения задач.
5. Постоянно улучшайте свои навыки. Развивайтесь и изучайте новые методики и техники работы. Не останавливайтесь на достигнутом и постоянно стремитесь к совершенству.
Оптимизация рабочего процесса требует времени и усилий, но она является важным шагом к достижению успеха в современном ритме жизни!
Почему систематизация важна для бизнеса?
➡️ Экономия времени для собственника. Внедрение элементов систематизации в бизнес позволяет собственнику выйти из повседневных операций и сосредоточиться на стратегических задачах.
► Например, автоматизация процессов заказа и доставки товаров позволяет сэкономить до 20% времени собственника, что можно использовать для развития и роста бизнеса.
➡️ Оптимизация работы сотрудников. Систематизация позволяет упорядочить рабочие процессы и повысить эффективность работы сотрудников.
► Например, внедрение CRM-системы может увеличить конверсию до 35% за счет автоматизации работы с клиентами и улучшения сервиса.
➡️ Уменьшение потерь и ошибок. Систематизация позволяет создать четкие инструкции и процессы, что минимизирует возможность ошибок и потерь.
► Например, стандартизация процессов управления складом может сократить потери товаров до 15% за счет точного учета и контроля.
Систематизация - ключевой элемент успешного бизнеса, который позволяет экономить время, оптимизировать работу и повышать эффективность.
Это инвестиция в будущее вашего бизнеса!
https://soldes-online-school.ru/soldatova_elena
В период активного роста компании, кризисы неизбежны. Они возникают при увеличении количества сотрудников. Есть разница когда ты управляешь 5 людьми, затем 10, 30... В такие периоды требуются изменения в структуре и управленческих процессах.
Количество моих сотрудников выросло до 30 человек и произошел раскол.
Команда разделилась на 2 группы:
1. Люди, которым нравится работа в системе.
2. Люди, которые пытаются саботировать правила.
Пример: в моей компании есть строгое правило по количеству эфирного времени для менеджеров. Одни сотрудники его соблюдают, другие — саботируют.
Какие шаги важно предпринять собственнику в такие моменты ☝️
1. Коммуникация и прозрачность.
Проводите регулярные собрания с командой для разъяснения целей и правил. Важно, чтобы все сотрудники понимали, почему эти правила вводятся и какую пользу они приносят компании.
2. Единообразие правил. Правила должны быть одинаковыми для всех. Нет места для "звезд", которым позволяются исключения.
3. Отстаивание системы. Защищайте правила и систему компании. Без этого в структуре не будет эффективности и гармонии.
4. Увольнение саботажников. Примите жесткое решение об увольнении тех, кто активно саботирует правила без конструктивных предложений. Это покажет, что компания серьезно относится к своим принципам и правилам.
❗️Увольнение саботажников покажет остальным сотрудникам, что компания не потерпит подрыва системы, вне зависимости от предыдущих заслуг.
Кризисы роста неизбежны в любом бизнесе, но важно, чтобы руководство умело распознавать эти кризисы и принимать своевременные и правильные решения.
Четко формулируйте цели, поддерживайте командный дух и строго следите за соблюдением правил.
Задача лидера — не поддаваться натиску и манипуляциям, а крепко стоять на защите интересов и принципов компании!
#еленасолдатова #soldes #солдес
#еленасолдатова #soldes #солдес
#еленасолдатова #soldes #солдес
#еленасолдатова #soldes #солдес
#еленасолдатова #soldes #солдес
#еленасолдатова #soldes #солдес