3 признака по которым можно понять, что руководитель не справляется со своими обязанностями.
1 признак.
В компании не выстроена коммуникация.
Отсутствует структура постановки, управления и контроля задачами. Задействованы десятки различных чатов в различных мессенджерах и в эти чаты ставятся задачи.
Нет порядка и все это приводит бизнес к работе в режиме тушения пожара и к хаосу.
А если в компании хаос, справляется ли руководитель со своими обязанностями? НЕТ
2️ признак.
В компании нет стандартизации.
Стандартизация - это все что касается регламентов, инструкций, нормативов.
Если бизнес-процессы не стандартизированы, то перейти к автоматизации или другим инструментам которые помогают масштабировать бизнес, очень сложно.
Эффективна ли работа руководителя если его бизнес не развивается? НЕТ
3️ признак.
Руководитель должен понимать своевременно, какие ресурсы уже имеются, что необходимо запросить дополнительно и на каких ресурсах можно оптимизировать работу, сэкономив деньги для компании.
Если руководитель не запрашивает необходимые ресурсы и не оптимизирует имеющиеся - то это признак неэффективного управления!
Чтобы не только увидеть ошибки и “узкие места” в управлении , а также понять, что и как с этим делать дальше - переходите по ссылке в описании канала и оставляйте заявку на диагностику точек роста бизнеса!
Признаки того, что вам нужна команда
7 опасных звоночков и если вы насчитаете у себя хотя бы несколько из них, то пора делать следующий шаг!
1️⃣Вы начинаете путаться в проектах
2️⃣Вы стали тратить на работу больше времени, чем это было месяц/полгода/год назад
3️⃣Теряете интерес к работе
4️⃣Вы плохо спите, не хотите вообще ничего, даже просыпаетесь с чувством усталости
5️⃣Погрязли в операционке
6️⃣Падает качество работы
7️⃣Упираетесь в потолок, чувствуете потребность в росте и это не только про деньги
✅ Если это про вас, то пора делать следующий шаг - и это НАЙМ .
Как подготовиться к найму, вы можете узнать, скачав бесплатный и классный материал “5 ступеней качественного найма” по ссылке в описании канала.
Знаете какие самые распространенные ошибки совершают предприниматели ?
Я Елена Солдатова, действующий предприниматель, моему бизнесу больше 11 лет и я знаю, что даже самые успешные руководители совершают ошибки. И это нормально.
Самое главное понимать, что за ошибками стоит рост, если вы анализируете и пытаетесь их решать!
И самое интересное, что у большинства этих ошибок есть 1 решение! Какое оно, расскажу в конце.
⠀
Итак, самые распространенные ошибки:
⠀
1 Считать, что если хочешь получить хороший результат то надо сделать все самому.⠀
Какой вы тогда руководитель? Вы просто хороший эксперт.
⠀
2 Проводить обучение персонала самостоятельно.
Вы теряете кучу времени на найм, которое могли бы потратить на стратегические задачи.
3 Деструктивная критика
Необходимо всегда давать конструктивную обратную связь, которая будет помогать развиваться сотрудникам.
⠀
4 Тотальный контроль своих подчиненных.
Все эти ошибки мешают бизнесу расти, а возникают они ВНИМАНИЕ из-за отсутствия выстроенной системы. Системы обучения, мотивации, контроля, коммуникации! Системный бизнес минимизирует риск ошибок, он прозрачен, понятен и стабильно развивается.
Переходите по ссылке в описании профиля и оставляйте заявку на диагностику. И мы вместе построим систему и в вашем бизнесе.