А если самый большой рывок начинается не с нового оборудования, а с правильного окружения?
Участники ЦЕХа делятся опытом, обсуждают гипотезы, ездят друг к другу на производства и находят решения вместе. Именно для этого и создавался ЦЕХ — чтобы производственники усиливали друг друга не теорией, а практикой.
12 ноября встречаемся на Слёте производственников ЦЕХ. Будем разбирать реальные кейсы, обмениваться опытом и посетим три производства за один день.
Подробнее о Слёте — по ссылке в профиле.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые материалы и события ЦЕХа.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Иногда полезно посмотреть, как всё устроено у других.
Участник интенсива ЦЕХа поделился своим впечатлением: такие встречи помогают увидеть новые подходы, сравнить их со своими процессами и забрать идеи для своего производства.
12 ноября продолжим обмениваться опытом на Слёте производственников ЦЕХ. В программе — реальные кейсы и сразу три производства за один день.
Подробнее — по ссылке в профиле.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые события ЦЕХа.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Как выглядит система управления, когда видишь её не на слайдах, а внутри работающего производства?
1–2 октября на площадке НПК «ВИП» прошёл интенсив ЦЕХа «Гибкие системы управления». Два дня участники разбирали реальные процессы предприятия, общались с командой и смотрели, как управленческие решения работают непосредственно на производстве.
В этом видео — немного того, как это было: практика, производство, обсуждения и обмен опытом между производственниками.
12 ноября продолжаем этот разговор на Слёте производственников ЦЕХ. В программе — работа с реальными кейсами, обмен практиками и три производства за один день.
Подробнее о Слёте на сайте, ссылка в шапке профиля. Чтобы не пропустить следующие события ЦЕХа — подписывайтесь и следите за новостями.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Система управления начинается с цели.
Оперативно реагировать на отклонения, находить их корневые причины и при этом не терять стратегическое направление — разные уровни одной системы управления.
Но объединяет их главное: решения на каждом уровне предприятия должны вести к общей цели — от бригадира и конструктора до руководителя компании.
Фрагмент с интенсива ЦЕХа по гибким системам управления — о том, как выстраивать управление как целостную систему.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Время объединяться.
Когда производители договариваются между собой, обмениваются опытом и выстраивают горизонтальные связи, становится проще находить решения, которые сложно увидеть внутри одной компании.
Именно в этом одна из ценностей ЦЕХа — объединять собственников и руководителей производств, чтобы говорить на равных, делиться практическим опытом и вместе искать возможности для развития.
12 ноября на Слёте производственников ЦЕХ снова соберёмся для такого диалога — с теми, кто каждый день принимает решения и развивает реальные производства.
Подробнее о Слёте — на сайте ЦЕХ.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Время производственного роста
Сегодня производственный сектор проходит непростой период. Но если смотреть дальше текущей ситуации, в горизонте 10–20 лет именно производство может стать одной из ключевых точек роста.
В ролике — взгляд Игоря Потапова, ГК «МЕРА», на то, что происходит с отраслью сегодня и какие перспективы могут открыться дальше.
12 ноября на Слёте производственников ЦЕХ продолжим говорить о будущем производства вместе с собственниками и топ-менеджерами компаний — через реальный опыт, практики и взгляд тех, кто сегодня принимает решения на предприятиях.
Подробнее о Слёте — на сайте ЦЕХ.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Первый Слёт — новые идеи, контакты и решения, которые продолжают работать уже после встречи.
Именно так участники описывают свой опыт: обсуждения продолжаются внутри компаний, появляются новые знакомства, клиенты и направления для развития.
12 ноября в «Технополис Москва» состоится следующий Слёт производственников.
Подробнее — на сайте ЦЕХ, ссылка в шапке профиля.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Собственники и руководители производственных компаний обсуждают общие задачи, делятся опытом, находят новые точки роста — и именно этот обмен, по словам участников, даёт ту самую энергию двигаться дальше.
Следующий Слёт производственников — 12 ноября в «Технополис Москва». Информация — на сайте ЦЕХ, ссылка в шапке профиля.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Иногда самое ценное на Слёте — не только то, что звучит со сцены, а знакомства и решения, которые потом переходят в реальные проекты.
Следующий Слёт производственников — 12 ноября в «Технополис Москва». Информация — по ссылке в шапке профиля.
#ЦЕХ #бизнес #производство #управление #предпринимательство
Когда есть понимание, куда движется компания, появляется не только стратегия, но и смысл, который объединяет собственника и команду. Иногда именно он мотивирует сильнее, чем деньги.