Самый странный бренд в мире: котенок без эмоций, но с миллиардами #бизнес #маркетинг #брендинг #кейс
Hello Kitty стала империей мерча не из-за сюжета, мультфильма и продуманного лора, а благодаря чистой случайности и желанию заработать больше денег.
Nike Swoosh: логотип за $35, который стал символом на миллиарды и который не понравился вообще никому.
Иногда бренд становится легендой не из за гениального основателя и бизнес модели, а потому что рядом оказался человек с одной правильной идеей и одним правильным партнером.
Сильный бренд иногда начинается не с продукта, а с ощущения: “это нельзя просто купить”. Тиффани сделали символом не камни, а ритуал и оттенок, который узнают с полувзгляда.
Глеб открыл автомойку на 6 постов в Москве. Кажется, что там печатают деньги, но давайте посчитаем.
50 машин в день, средний чек 1 100 руб, выручка 1,65 млн в месяц. Дальше начинается реальность: зарплаты, аренда, коммуналка, химия, реклама, ремонт и налоги.
Открыли бы автомойку ради такой прибыли? И какой бизнес посчитать следующим.
Вы наверняка знаете гид Michelin. Но почему его делает компания, которая продает шины?
В 1900 Michelin выпустили бесплатный путеводитель для автомобилистов: карты, сервисы, заправки, отели — все, чтобы люди больше ездили, а шины быстрее изнашивались. 
Потом сделали его платным, убрали рекламу и усилили ресторанный раздел, а оценки начали ставить анонимные инспекторы. 
В середине 2000-х в России был суши-бум, и Ginza запустили дерзкую демократичную сеть «Япошка».
В 2008 вокруг названия поднялась волна: комиссию по этике возмутила форма «Япошка», и бренд централизованно переименовали в «Япоша». По публичным оценкам, ребрендинг мог стоить около $2 млн. 
Самое интересное: вынужденное переименование не убило проект, а стало усилителем — из проблемы сделали инфоповод. Полное видео - уже на канале.
Представьте: автокомпания настолько помешана на качестве, что однажды купила себе плохую деревенскую дорогу — чтобы тестировать машины в худших усло виях.
Зачем? Сейчас расскажу.
Глеб открыл ПВЗ в Москве на первом этаже нового ЖК. Кажется, обороты огромные, значит и прибыль огромная? А вот и нет. Щас все расскажу.
Какой бизнес Глебу открыть следующим?
История KFC напоминает нам о том, что главное — это рецепт и модель дистрибуции.
Полковник Сандерс не строил новые рестораны, он продавал право повторить результат. Причем без договоров, по рукопожатию.
Иногда бренду не хватает не “новой линейки” и не “стратегии на 40 слайдов”, а одной детали, которая превращает обычный продукт в подпись. У Лубутена это был буквально лак для ногтей.
Как думаешь: твой бизнес уже нашел свою “красную подошву” — или пока ходит в черном?
Обычная продавщица, 5000 долларов и одна очень конкретная бытовая боль.
Она не писала бизнес-план на 80 страниц — она сделала продукт, показала “до/после” и продавила рынок, который крутил пальцем у виска.
В Британии есть большая и неприятная тема: полицейские, которые внедрялись в активистские движения и годами жили под легендой. В некоторых историях доходило до отношений и даже детей, а потом “партнер” просто исчезал. 
В 2018 Lush сделал для ритейла почти немыслимое: превратил витрины магазинов в публичное заявление “Police have crossed the line” и запустил кампанию #SpyCops. 
Реакция прилетела моментально: конфликты, давление, в итоге бренд свернул кампанию, объясняя это безопасностью сотрудников. 
Вопрос к вам: бренд должен лезть в такие темы или нет?
Считаем экономику маленькой кофейни «кофе с собой».
Выручка, расходы, налоги и чистая прибыль за месяц — без розовых очков. Один неверный выбор локации может изменить все цифры.
В 1930-е один гангстер написал благодарственное письмо создателю автомобиля.
Не ради рекламы — потому что машина была слишком хороша.
История о том, как один неожиданный отзыв превратился в легенду бренда.
Как Фредерик Лакост случайно запустил бренд, который теперь знает весь мир и при чем тут вообще крокодилы.
#бренд #маркетинг #Lacoste #бизнес #история