Провела анализ одной IT-компании и обнаружила тревожную тенденцию: в этом году количество уволившихся сотрудников превысило показатели прошлого года на целых 30 человек. И в основном среди ИТ-специалистов и менеджеров. Что послужило причиной такого массового исхода?
👉 Основная причина заключается в отсутствии индексации заработной платы. Экономическая ситуация в стране меняется, и у ваших сотрудников остаются те же самые финансовые обязательства. Без повышения зарплаты они вынуждены искать новые возможности для заработка. И вот результат: потеря ключевых специалистов и многомиллионные убытки для компании.
🚨 Давайте посчитаем вместе: помимо затрат на поиск и обучение новых сотрудников, компания теряет прибыль, которую могли бы принести опытные работники. К тому же, удержать ценных профессионалов становится всё сложнее, ведь рынок труда предлагает им всё больше привлекательных предложений.
❗️ Мой призыв к вам: не становитесь кузнецами своего кадрового кризиса! Проведите анализ зарплат уже сейчас, чтобы избежать массовых увольнений в будущем. Если ваша зарплата значительно ниже рыночных стандартов, объявите об индексации в ближайшие месяцы. Так вы сможете сохранить вашу команду и предотвратить текучесть кадров.
✅ Помните, что своевременные меры помогут вам избежать неприятных сюрпризов в новом году. Ведь гораздо проще принять превентивные шаги, чем потом бороться с последствиями
PS: Если вам понадобится помощь в проведении анализа, приходите, 1 позицию мы проанализируем, и расскажем, как сделать аналитику самостоятельно. Пишите в комментарии: з/п, и напишем, что для этого нужно 🙂
ЭФИР ЭКСПЕРТОВ
Как оценка на входе помогает нанимать правильных сотрудников
👩🏫 Эксперты: Анна Донская и Татьяна Вавилова
📅 Дата и время: 28 ноября, 13:00 (по московскому времени)
📺 Платформа: Rconf.ru
🎁 Бонусы: Авторский гайд от Анны Донской + тест с HR-консультацией от Татьяны Вавиловой
Хотите узнать, как правильно оценивать кандидатов на этапе найма? Присоединяйтесь к нашему бесплатному совместному эфиру с Анной Донской и Татьяной Вавиловой! Наши эксперты поделятся ценными инсайтами и практическими рекомендациями по подбору идеальных сотрудников для вашей команды.
🧠 Что вас ждет:
- Роль психологии личности в организации
- Объективная оценка личностных качеств под требования к должности
- Онлайн-инструменты диагностики: как повысить точность оценки
- Кейс: принятие управленческого решения о ротации
- Поиск звездных сотрудников в условиях дефицита на рынке труда
- Hard vs Soft: какие навыки приоритетнее сейчас
- Пять нетривиальных вопросов для подбора «своих» людей
Не упустите шанс получить ценные подарки от наших спикеров! Всем участникам доступен авторский гайд по развитию прогрессивных компетенций от Анны Донской, а самый активный участник получит персональную консультацию по своему запросу в теме оценки персонала и/или развития компетенций.
🔗 Регистрация обязательна. Зарегистрируйтесь по ссылке в шапке профиля (тг-канал @vavilova_teamline) чтобы получить доступ к прямому эфиру и возможность задать вопросы нашим экспертам в прямом эфире. Количество мест неограниченно, но регистрация закрывается за сутки до начала эфира.
До встречи на эфире! 🤝
Как часто вы сталкивались с токсичными людьми в команде или компании? 🤔
Недавно я стала невольным слушателем обсуждения в команде разработки, где один из сотрудников не скупился на критику своих коллег. Он высказал массу негативных комментариев о своей продуктовой команде, заявляя, что «все делают не так». Его слова создавали подавляющую атмосферу, и в итоге коллеги, услышав это, начали говорить о том, что они увольняются на следующей неделе. Это значит, что одна токсичная личность может стоить компании сразу четырех сотрудников. 😟
Токсичные сотрудники не только деморализуют команду, но и могут существенно повлиять на общую атмосферу в компании. Основные признаки токсичности включают:
1. Негативное отношение: Если человек постоянно критикует коллег и не может найти ни единого позитивного момента, это тревожный знак.
2. Плохие отзывы о предыдущих местах работы: Если сотрудник не сдерживается в негативных высказываниях о своих прошлых работодателях или коллегах, это указывает на его токсичность.
3. Создание конфликта: Токсичные люди часто провоцируют конфликты, создавая напряжение в команде и отвлекая всех от выполнения задач.
4. Отсутствие ответственности: Они могут перекладывать вину на других, избегая принятия ответственности за свои действия.
Как же защитить свою команду от токсичности? Если вы заметили, что кандидат плохо отзывается о своей предыдущей работе или руководителе проекта, это первый признак того, что его лучше не брать в команду. Вместо этого рассмотрите возможность аутсорсинга задач, чтобы минимизировать риски.
Создание здоровой рабочей атмосферы требует внимания к тому, кто находится в команде. Не позволяйте токсичному поведению разрушать вашу компанию! 💪✨
Тревожный звоночек 🛎️
Почему традиционные подходы к найму и управлению персоналом перестали работать?🤔
Сегодня работодатели сталкиваются с парадоксальной ситуацией: традиционные методы управления кадрами больше не работают.
Контроль и строгость стали контрпродуктивными инструментами, вызывая эпидемии "тихих увольнений". Это проявляется в таких практиках, как Career Cushioning (работа "на всякий случай"), Job Cuffing (пересидеть на работе до "теплого времени") и Act Your Wage/Silent Quitting (выполняющий минимальный объем работы) 🤷♂️
💰 Материальное вознаграждение теряет свою силу
Работникам больше не хватает материального вознаграждения для поддержания рабочего энтузиазма. 2/3 сотрудников работают "без огонька", чувствуя выгорание и одиночество. Это особенно актуально в условиях пандемии, когда нагрузка растет, а поддержка со стороны работодателя отсутствует 😤
⏳ Поиск новых сотрудников затягивается
Традиционные подходы к поиску сотрудников потеряли свою эффективность. В России сроки закрытия вакансий увеличились в полтора-два раза, а порой поиск растягивается на 3-6 месяцев. Новые методы не привлекают талантливых профессионалов, готовых привнести свежий взгляд и энергию в рабочий процесс.
Готовимся к креативным подходам, и брать не готовых, а потенциальных!)
Между тем, предприниматели активно обсуждают вопрос не адекватности тенденций, и видят огромную проблему в текущих трендах, так как маржинальность бизнеса по многим причинам снижается, издержки растут, продуктивность падает.
И все задаются одним и тем же вопросом: когда будет обратное преломление кривой спроса и предложения на рынке труда? 🙄
В противном случае, по опросам малого и среднего бизнеса, с текущими экономическими тенденциями, 34% предпринимателей ответили, что если так продолжится, то будут вынуждены закрыть свой бизнес и перевести деньги в простой депозит или будут искать новые направления.
Привет! Я сегодня с супер-новостью
Мы ищем человека в команду Менеджера по развитию, отправиться с нами в совместное плавание за приключениями) скучно точно не будет 😅
Это точно для тебя, если:
⁃ Есть опыт работы продажи В2В продуктов: консалтинговых/ образовательных, HR-решений
⁃ Есть опыт работы с HR и собственниками бизнеса
⁃ Есть опыт развития партнерских каналов
⁃ Работаешь на результат
⁃ Главная ценность, высокий NPS клиента
⁃ Ответственность и системность-не просто на он слов)
Будет плюсом, если есть:
⁃ опыт организации/ проведения вебинаров
⁃ опыт в организации конференций
Высылайте свое резюме на Наталью @natt_le, в ответ вышлем подробности и договоримся на встречу-знакомство)
Уже не терпится познакомиться и начать работу) Ждем тебя 😊
Переходите на наш сайт teamline-hr по ссылке в шапке профиля и забирайте бесплатный гайд по построению эффективных команд 🔥
эффективностьсотрудников #управлениеперсоналом #мотивацияперсонала #развитиетелег #тимбилдинг #продуктивность #корпоративнаякультура #управлениетоварищем #работаемлучше #HR #менеджмент #кадрырешаютвсё #деловаяатмосфера #оптимизациярабочегопроцесса
А чтобы построить более эффективную команду - забирай наш бесплатный гайд на нашем сайте teamline-hr по ссылке в шапке профиля 🤗
Про клиентов и как бывает не просто эмоционально делать замены 🤯
У меня сегодня крик души 😭 и параллельно просьба ко всем нанимающим новых сотрудников 🙌
Многие до сих пор не успели сориентироваться с тем, что происходит на рынке труда. Если нужно нанимать быстро горячие позиции, то не нужно делать 7 этапов собеседований и с тестовым заданием на 10 страниц.
У нас есть руководящая позиция в работе, которая оказалась просто болью. Сначала думали, что мы остановим работу, ибо проделано неимоверное количество работы, отсобеседовано почти 100 человек, и те интересные кандидаты, которые прошли собеседование, свернули с этого тестового задания. Затянули сроки на 2 месяца( и категорически не хотели ничего менять.
В итоге, собрали цифры, проанализировали все варианты, как расширить критерии подбора, придумали как сократить воронку подбора в 3 этапа, 2 недели и та-дам!!!! выход кандидата 😊
Спрашивается…. Зачем так долго мучаться?
На будущее мы решили, цифры всегда говорят сами за себя, и проводить ликбез для нанимающих менеджеров, что сейчас с рынком и как рекрутинг оптимизировать.
А до этого искали другими агентствами 6 месяцев! ШЕСТЬ, КАРЛ 😱
🔥 Конфликты в команде: откуда они берутся и как с ними справляться
Недавно встретилась с собственником, чтобы обсудить одну из самых сложных ситуаций, с которой сталкивается любая команда — внутренние конфликты. Эта тема всегда вызывает бурю эмоций, ведь каждый из нас хоть раз сталкивался с подобным. Давайте разберемся, почему возникают конфликты и как их предотвратить.
Откуда берутся конфликты в команде?
1️⃣ Разные ценности. Когда члены команды говорят на одном языке, но имеют разные представления о том, что такое "черное" и "белое", начинаются сложности. Один думает о качестве, другой — о деньгах. Один смотрит на долгосрочную перспективу, другому важен моментальный результат. Согласование таких позиций требует усилий и терпения.
2️⃣ Несовместимость характеров. Иногда люди просто не сходятся характерами, и тогда возникает напряжение. Например, когда в команде оказываются два эгоцентрика, которые постоянно пытаются перетянуть одеяло на себя, атмосфера накаляется.
3️⃣ Пересечение зон ответственности. Конфликт может возникнуть, когда несколько сотрудников выполняют одни и те же задачи. Кто-то пытается выделиться, принести задачу директору, а другой чувствует, что его работа недооценивается. Возникает конкуренция, которая разрушает командный дух.
4️⃣ Низкий эмоциональный интеллект. Недостаток эмпатии и коммуникативных навыков приводит к тому, что люди не умеют выражать свои чувства и обсуждать проблемы конструктивно. Вместо того чтобы найти компромисс, они уходят в конфронтацию.
Что делать?
👉🏻 Выявляйте и обсуждайте различия. Регулярные встречи и обсуждения помогут выявить и устранить разногласия на ранней стадии.
👉🏻 Создавайте культуру открытого общения. Поощряйте честные и открытые диалоги, где каждый член команды может высказаться.
👉🏻 Развивайте эмоциональный интеллект. Проводите тренинги и семинары, направленные на развитие эмпатии, навыков активного слушания и управления эмоциями.
👉🏻 Четко распределяйте обязанности. Чтобы избежать пересечения зон ответственности, четко определите роли каждого члена команды и регулярно проверяйте выполнение задач.
А что больше всего беспокоит вашу команду? Какие причины конфликтов вы видите? 🤔
#конфликтывкоманде #эмоциональныйинтеллект #командообразование #управлениелюдьми
Переходи по ссылке в шапке профиля на наш сайт teamline-hr и закажи бесплатную консультацию 🔥
Хотите, чтобы ваша команда работала как единый механизм? Узнайте, как правильно ставить цели перед командой в нашем гайде «Как построить эффективную команду»
Переходи в шапку профиля на наш сайт teamline-hr и забирай этот гайд 😉
Полезная литература для построения команды: Топ-5 книг, которые помогут вам стать лучшим лидером! 📚
- Питер Тиль «От нуля к единице»:
Это книга о создании компаний с нуля и превращении их в монополии. Автор делится стратегиями и принципами, которые помогут вам построить успешный бизнес.
- Джон Онил «Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира»:
Эта книга содержит проверенные временем вопросы для проведения интервью, которые помогут вам выбрать лучших кандидатов для вашей команды.
- Джефф Смарт и Рэнди Стрит «Кто»:
Книга предлагает методику для оценки и найма наиболее подходящих людей на ключевые позиции в вашей организации.
- Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный»:
В этой книге автор рассматривает различные аспекты лидерства и управления, включая создание эффективной команды.
- Клаудио Фернандес Араос «Окружи себя лучшими»:
Книга посвящена тому, как найти и удержать лучших сотрудников, создавая благоприятную среду для их профессионального роста и развития.
Читайте, учитесь и становитесь лучшими лидерами вместе с этими книгами! ☺️
Сохраняй подборку себе. Если было полезно ставь ❤️
Обо мне 👇🏻
Кто я?
- Эксперт в области оценки и формирования команд
- Эксперт ФРИИ по направлению формирования и развития команд технологических компаний
- СЕО Teamline HR Strategy, аудит и доукомплектация команд
- Спикер программ МВА в Академии РАНХиГС «Управление проектами» и « Цифровая трансформация»
- Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile
- Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Intelligence Projects
- Сопредседатель комитета по кадрам «Национальной ассоциации управленцев здравоохранения»
Цифры и факты:
95% наших кандидатов работают более двух лет
Провели аудит более 300 команд.
Моя деятельность сегодня:
Помогаю компаниям нанимать эффективных сотрудников и считаю, что от правильно подобранных сотрудников прежде всего зависит динамика роста и развитие бизнеса.
Моя задача в блоге:
Рассказать вам понятным языком, что построение команды это не случайность, а технология.
Ссылка на сайт teamline-hr в шапке профиля - там можно подробно изучить наш продукт и пройти демо-тест
Помогаем бизнесу расти за счет сильной команды
- Проведем аудит команды и определим, почему она не достигает бизнес-целей
- Найдем нужных сотрудников за 1 месяц
- Сократим ваши ошибки при интуитивном найме людей
Интересно? Смотри подробнее на сайте teamline-hr