Закрытый интенсив для ключевых партнеров Специализированного Застройщика "ГРУППА", который создает Жилой Квартал R4 в городе Владивосток.
Спасибо каждому, кто пришел, задавал вопросы, внимательно слушал, был вовлечен и задумывался над тем, как применять полученные знания в своей ежедневной практической деятельности. Именно так и растет профессиональное сообщество — через диалог, интерес и желание быть профессионалом.
Отдельная благодарность Ирине Кизим за полезный опыт и передачу знаний партнерам компании!
Только благодаря практической отработке знаний их можно перевести в навык для ежедневного применения. Поэтому проводим с командой «ПЕРВИЧКИ» практические занятия для закрепления пройденного материала.
Впереди еще активный месяц персональных и групповых обучений, чтобы был максимальный эффект и результат!
«Ключевые люди» — это крупнейший риэлторский коворкинг во Владивостоке и агрегатор новостроек «вКлючи» с самыми выгодными условиями для сделок.
Каждый вторник у коллег проходят обучения с застройщиками, банками и приглашенными экспертами рынка недвижимости.
Любая отдельно взятая квартира не находится в воздухе – это часть большой и сложной системы. И только профессионально подкованный специалист способен оценить весь спектр рисков и возможностей для каждого покупателя, в каждом отдельно взятом многоквартирном доме.
Многие обращают внимание на «как работать с возражениями», на какие «этапы воронки» смотреть, как их контролировать и т.д. Это важно, однако это далеко не всё!
А вот культура глубокого знания и понимания того, что ты продаешь, к сожалению, слабо развита во всех регионах России.
И своим ученикам-коллегам я всегда прививаю убеждение, что «профессионал» это двухсторонняя медаль с ценностным подходом, где с одной стороны глубокое понимание того, что ты продаешь и с другой стороны умение грамотно вести переговоры, чтобы это знание в нужный момент времени применять на практике.
Обзор нашей активной недели под теплый музыкальный подарок от дорогой команды «Первичка».
Качественная диагностика вначале каждого проекта позволяет сформировать эффективную программу корпоративного обучения исходя из особенностей каждой компании.
За первую неделю важно было:
1. Познакомиться со всей командой;
2. Изучить особенности бизнес-процессов;
3. Провести персональные беседы с каждым сотрудником;
4. Прослушать телефонные звонки;
5. Просмотреть личные встречи;
6. Проанализировать полученную информацию и собрать свод рекомендации / улучшений к внедрению;
7. Сформировать наполнение и график учебной программы, чтобы она решала поставленные задачи и достигала поставленных целей с Заказчиком.
Впереди интересные и активные два месяца совместной работы с Агентством недвижимости «ПЕРВИЧКА» в городе Владивосток.
Благодарю за доверие!
Тренер-методолог — специалист, который приводит в систему разрозненные процессы, отрывочные знания и умения сотрудников.
Его задача — анализ и структурирование информации для нахождения точек роста, путем построения причинно-следственных связей всех элементов подразделения для последующего улучшения бизнес-процессов.
Задавать вопросы как себе, так и другим крайне важно, поскольку это способствует глубокому пониманию, саморазвитию и укреплению коммуникации, позволяя находить новые решения и расширять горизонты знаний.
Полная версия интервью на канале
Основные стили управления:
1. Директивный стиль - основан на четких указаниях и строгом контроле. Наиболее подходит для кризисных ситуаций;
2. Наставнический стиль – направлен на обучение через диалог, пошаговую корректировку с разбором сильных / слабых сторон и поддержку сотрудников, развивая их потенциал и укрепляя связи в команде;
3. Поддерживающий стиль – минимум директивности и больше доверительной поддержки. Цель – дать частичную помощь и свободу на поиск решений, а выбор решений происходит совместно;
4. Делегирующий стиль - предполагает передачу максимум полномочий команде и ответственность за результат, давая свободу в принятии решений. Применим только на высоком профессиональном уровне всех участников команды, включая самого Руководителя.
Скоро полная версия интервью.