Представьте, что вы приходите в офис, а вам говорят, что вы находитесь в центре духовного возрождения человечества. Что это не просто стол и Wi-Fi, а "среда осознанности". Что, арендуя рабочее место, вы меняете будущее.
WeWork с первых дней не продавала квадратные метры. Она продавала Великую Идею. Революцию. Движение. Со слоганом — "Подними сознание мира". ("Elevate the world’s consciousness")
Адам Нюман называл WeWork не бизнесом, а платформой для эволюции человечества. И инвесторы покупались на это. Потому что когда тебе продают Миссию с большой буквы — ты перестаёшь спрашивать, как она работает. А зря.
В 2019 году стартап WeWork готовился к громкому IPO. Компания, обещавшая переосмыслить саму суть работы, предварительно оценивалась в 47 миллиардов. Но выход на биржу закончился полным провалом. На поверку оказалось, что бизнес-модель компании стара как мир. Компания арендует большие офисные площади, декорирует, сдаёт их в субаренду… и всё. Ни технологий, ни революций — просто субаренда с хорошим брендингом и своим вайбом. Возникает вопрос: а на что тогда инвесторы отсыпали миллиарды долларов? И почему в этот проект верили больше, чем в измеримые бизнес-метрики?