64/1000
Если у предпринимателя нет времени нормально заполнить бриф и дать исходные данные, потом почти всегда начинаются проблемы.
Маркетолог не должен угадывать, что у вас в голове.
63/1000
Если вы думаете, что клиентов можно привлечь только низкой ценой, посмотрите на рынок внимательнее.
В одном городе могут работать и стрижка за 300 рублей, и барбершоп за 3000. Потому что цена и ценность — это разные вещи.
62/1000
Если у вас офлайн-бизнес, начните с нормального оформления Яндекс Карт и 2ГИС.
Это не просто адрес в интернете. Это точка доверия, где клиент решает: идти к вам или искать дальше.
61/1000
Контроль — это про цифры, результат и управляемость.
Микроменеджмент — это когда вы лезете в каждый шрифт, каждую мелочь и каждое действие сотрудников. На этом рост не строится.
60/1000
Если не хватает мотивации работать, вот вам простая причина.
Работай, чтобы у твоего кота была лучшая жизнь.
59/1000
Хотите больше клиентов — начните регулярно обновлять свои площадки.
Карты, сайт, ВК, Авито, отзывы, фото, новости — это база, которую многие почему-то не делают.
58/1000
Нормальный маркетинг начинается с ответственности с обеих сторон.
Если предприниматель думает, что маркетолог отвечает вообще за всё — продукт, продажи, менеджеров и выручку — нормальной работы не будет.
57/1000
Раньше я сильно переживал, когда клиент уходил.
Сейчас отношусь спокойнее: не каждое расставание — это провал. Иногда бизнесы просто не совпали по этапу, процессам или готовности работать с заявками.
56/1000
Маркетинг нормально работает только тогда, когда зарабатывают обе стороны: и бизнес, и маркетолог.
Если один зарабатывает, а второй нет — такая связка долго не живёт.
55/1000
Если реклама не окупилась с первой продажи — это не всегда провал.
Иногда вы просто купили клиента в базу. Дальше вопрос: умеете ли вы с ним работать повторно.
54/1000
Маркетолог видит показы, клики и заявки.
Руководитель чаще всего смотрит на выручку.
А между ними часто нет нормальной коммуникации — и из-за этого всё ломается.
53/1000
В маркетинге малого бизнеса часто не нужна магия.
Сначала нужно нормально сделать базу: карты, сайт, отзывы, контент и понятное предложение. И только потом уже лезть в сложные инструменты.
52/1000
Если вы просите маркетолога сначала поработать бесплатно, чтобы потом “оценить результат”, будьте готовы, что нормальный специалист просто не будет с вами работать.
У хороших маркетологов есть клиенты. А вот у бизнеса клиенты есть не всегда.
51/1000
В рекламе ВКонтакте есть интересный эффект: пост, который долго крутится, может со временем работать лучше.
Не из-за магии. Часто дело в социальном доказательстве: лайках, репостах и реакции людей.
50/1000
Выложил первые 50 роликов из челленджа «1000 роликов за 2026 год».
Пока без каких-то космических цифр, но уже есть первые выводы: где заходят ролики, что работает по охватам и почему главное сейчас — не бросить.
49/1000
Показываю сайт, который мы сделали для клиента и который реально приносит заявки.
Без лишнего выпендрежа: понятное предложение, доверие, отзывы, живые фото и много точек для обращения.
48/1000
Реклама должна нравиться не владельцу бизнеса, не жене, не тёще и не друзьям.
Она должна цеплять целевую аудиторию и приводить клиентов.
47/1000
Делегировать нужно. Но если предприниматель отдаёт маркетинг и продажи, не понимая, как это контролировать, он рискует потерять деньги.
Особенно в малом бизнесе.
46/1000
Если ждать вдохновения, можно так и не начать.
Большие цели делаются не на эмоциях, а через обычную ежедневную работу.
45/1000
Иногда сарафанное радио перестаёт работать не потому, что продукт стал плохим.
А потому что раньше клиентов держал сам владелец: своим отношением, вниманием и личной репутацией. Потом он вышел из процессов, а система это не выдержала.