Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
В этом коротком видео на канале «HR для Бизнеса» обсуждается проблема дефицита компетентных кадров в современных реалиях.
Основные тезисы:
Постоянный дефицит: Спикер утверждает, что времен, когда компетентных людей будет достаточно, никогда не наступит [00:00].
Усложнение простых профессий: Даже на должностях, которые кажутся простыми (например, продавец в «Пятёрочке»), требования к навыкам значительно выросли [00:07].
Технологический барьер: Современный рядовой сотрудник должен уметь работать со сканерами, сложными кассовыми аппаратами и матрицами выкладки товара. Буквально 20 лет назад подобные задачи выполняли инженеры, айтишники или профессиональные маркетологи [00:15].
Реальные требования бизнеса: Не стоит заблуждаться, что на работу подойдет любой человек, который просто «ровно стоит на ногах» [00:40]. Компании необходимы сотрудники, способные разобраться в устройствах и технологиях, с которыми им предстоит работать [00:46].
Видео подчеркивает, что даже в массовом ритейле сегодня требуются люди с определенным уровнем технической грамотности и обучаемости.
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
«Курс HR Архитектор: парадокс развития»:
В этом коротком видео рассуждение о психологическом барьере, который мешает опытным профессионалам расти дальше. Видео посвящено «парадоксу развития»: чем больше у человека опыта и выше статус, тем сложнее ему признать зону своей некомпетентности и начать учиться чему-то новому.
Краткий пересказ
Страх «потерять лицо»: С возрастом и опытом у людей появляется сильный тормоз развития — страх совершить ошибку на глазах у других [00:00].
Зона неизвестности: Любое развитие на 100% гарантирует попадание в зону, где можно «оплошать» или споткнуться [00:15]. Люди боятся не самого падения, а того, что кто-то укажет на них пальцем и скажет: «Акела промахнулся» [00:26].
Сложность обучения для опытных: Чем опытнее специалист, тем сложнее ему учиться. Молодые люди легче пробуют, ошибаются и учатся на этом, в то время как состоявшиеся профи часто закрываются от всего нового, требуя доказательств эффективности и цепляясь за свой статус [00:55].
Проблема при найме: крутых специалистов иногда не берут в компании именно из-за их закрытости к обучению. Работодатели опасаются, что человек, который «и так всё знает», не сможет развиваться вместе с бизнесом [01:24].
29 правил оргдизайна
https://hr-ratings.com/article/29-pravil-organizatsionnogo-dizajna
Другие фрагменты с Zoom-встреч и шаблоны из курса HR-Архитектор
https://hr-ratings.com/hr-architect
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Почему поиск замены «старожилам» компании часто становится невыполнимой задачей для HR-директора.
Основные тезисы видео:
Феномен «выжившего» сотрудника: Часто в компании есть человек, который не обладает выдающимися талантами, но работает очень долго. Его «критическим фактором успеха» становится надежность, стабильность и то, что он «всех пересидел» [00:00].
Накопленный капитал: За годы работы такому сотруднику постепенно переходят клиенты, его все знают, он становится понятным и предсказуемым элементом системы [00:07].
Ошибка руководства: Когда руководство просит HR-а найти на рынке «десять таких же» сотрудников, они не учитывают путь, который прошел оригинал [00:33].
Невозможность клонирования: Эксперт подчеркивает, что найти готового «клона» с таким же уровнем лояльности и внутреннего веса невозможно. На рынке можно найти либо такого же «юношу», каким этот сотрудник был в начале, и терпеливо его взращивать годами, либо признать уникальность накопленного опыта конкретного человека [00:40].
Резюме: Видео предостерегает от попыток найти на открытом рынке труда прямую замену сотрудникам, чья главная ценность заключается в их многолетней истории внутри конкретной организации.
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Курсы для HR-BP "HR-Архитектор" https://hr-od.ru/hr-architect
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Телеграм группа https://t.me/hrProriv
AI-Gamma - Нейронка по оценке soft skills https://ai-gamma.ru/
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Материалы от Самойленко Геннадия, основателя проекта HR-OD.RU
Об этом более подробно в видео-вырезке из Zoom-урока курса обучения HR бизнес-партнер "Организационное развитие".
Более подробно здесь https://course-itrecruiter.ru/hr-bp-org-razvitie
Для всех HR и тех, кто интересуется управлением, а так же желает грамотно выстраивать HR-систему, со связью HR-функций с выручкой компании, в моей телеграмм группе «HR-наставник» https://t.me/hrProriv
Активно пользуетесь ВК? Добро пожаловать в нашу группу HR для Бизнеса https://vk.com/itrecruiting
Курс HR бизнес-партнер «Организационное развитие».
Цель обучения для участника - выйти на роль эксперта в области HR (по Модели Дэйва Ульриха, адаптированной к России) в следующих ролях:
- Внутренний HR бизнес-партнер по настройке HR-процессов и управлению проектами организационного развития (Organization Development (OD) )
- Внешний HR-BP по настройке верхнеуровнего менеджмента и HR-стратегии
- Внешний HR-BP по настройке HR-процессов
- Внешний HR-BP по управлению проектами организационного развития
Для кого курс:
✅ HR с опытом работы в любой функции (рекрутинг, оценка, адаптация и др)
✅ Управленцы (Руководитель компании, департамента, отдела, группы и др)
Какие компетенции прокачивает курс:
- Оценка персонала (Gamma, 360 градусов, NPS). В программу входит уникальная разработка - методика мгновенной оценки Gamma, которая классифицирует сотрудников по 4 ключевым стратегиям решения бизнес-задач.
- Настройка HR-процессов - от верхнеуровнего менеджмента, до воронки рекрутинга с чат-ботами и автоматизацией, а также: онбординг, развитие персонала, мотивация - управление ФОТ и производительностью (C&B, T&D)
- Бизнес-анализ и аудит - выявление связи компетенций с финансовыми результатами компания через продуктово- компетентностный подход (так же является авторской разработкой).
- Формирование эффективных команд и оргдизайна компании, позволяющих реализовывать стратегию и достигать цели компании (OD - Organization Development).
- Управление изменениями через Agile и OKR - важнейший навык для лидирования всех инноваций, которые происходят в компании.
Что дает курс:
➕Высокая ценность для бизнеса, умение связывать HR-функции с финансовыми показателями организации.
➕Уникальное позиционирование в HR-сообществе, выделение на уровне компетенций из 90% всех HR.
➕Высокая ценность на рынке труда с зарплатой от 200 тысяч в регионах.
➕Самореализация в роли внешнего HR-эксперта со свободной занятостью и графиком с доходом в диапазоне 500 тысяч - 1 миллиона рублей в месяц. Возможность развивать свои проекты в области обучения и консалтинговых услуг.
Формат и стоимость:
🔥 22 Zoom-урока 1 раз в неделю по 1,5-2 часа в течение 5 месяцев.
🔥 Теплая и живая атмосфера, открыта диалоги не только на встречах, но и в закрытом чате.
🔥 Практические домашние задания (например, выстроить процедуру подбора с воронками, с чат-ботом и чек-листом контроля и др).
🔥 Стоимость со скидкой 50% (потом будет дороже) - 99990р. Для физлиц есть рассрочка от 10000 рублей в месяц.
Об этом более подробно в видео-вырезке из Zoom-урока курса обучения HR бизнес-партнер "Организационное развитие".
Более подробно здесь https://course-itrecruiter.ru/hr-bp-org-razvitie
Для всех HR и тех, кто интересуется управлением, а так же желает грамотно выстраивать HR-систему, со связью HR-функций с выручкой компании, в моей телеграмм группе «HR-наставник» https://t.me/hrProriv
Активно пользуетесь ВК? Добро пожаловать в нашу группу HR для Бизнеса https://vk.com/itrecruiting
Курс HR бизнес-партнер «Организационное развитие».
Цель обучения для участника - выйти на роль эксперта в области HR (по Модели Дэйва Ульриха, адаптированной к России) в следующих ролях:
- Внутренний HR бизнес-партнер по настройке HR-процессов и управлению проектами организационного развития (Organization Development (OD) )
- Внешний HR-BP по настройке верхнеуровнего менеджмента и HR-стратегии
- Внешний HR-BP по настройке HR-процессов
- Внешний HR-BP по управлению проектами организационного развития
Для кого курс:
✅ HR с опытом работы в любой функции (рекрутинг, оценка, адаптация и др)
✅ Управленцы (Руководитель компании, департамента, отдела, группы и др)
Какие компетенции прокачивает курс:
- Оценка персонала (Gamma, 360 градусов, NPS). В программу входит уникальная разработка - методика мгновенной оценки Gamma, которая классифицирует сотрудников по 4 ключевым стратегиям решения бизнес-задач.
- Настройка HR-процессов - от верхнеуровнего менеджмента, до воронки рекрутинга с чат-ботами и автоматизацией, а также: онбординг, развитие персонала, мотивация - управление ФОТ и производительностью (C&B, T&D)
- Бизнес-анализ и аудит - выявление связи компетенций с финансовыми результатами компания через продуктово- компетентностный подход (так же является авторской разработкой).
- Формирование эффективных команд и оргдизайна компании, позволяющих реализовывать стратегию и достигать цели компании (OD - Organization Development).
- Управление изменениями через Agile и OKR - важнейший навык для лидирования всех инноваций, которые происходят в компании.
Что дает курс:
➕Высокая ценность для бизнеса, умение связывать HR-функции с финансовыми показателями организации.
➕Уникальное позиционирование в HR-сообществе, выделение на уровне компетенций из 90% всех HR.
➕Высокая ценность на рынке труда с зарплатой от 200 тысяч в регионах.
➕Самореализация в роли внешнего HR-эксперта со свободной занятостью и графиком с доходом в диапазоне 500 тысяч - 1 миллиона рублей в месяц. Возможность развивать свои проекты в области обучения и консалтинговых услуг.
Формат и стоимость:
🔥 22 Zoom-урока 1 раз в неделю по 1,5-2 часа в течение 5 месяцев.
🔥 Теплая и живая атмосфера, открыта диалоги не только на встречах, но и в закрытом чате.
🔥 Практические домашние задания (например, выстроить процедуру подбора с воронками, с чат-ботом и чек-листом контроля и др).
🔥 Стоимость со скидкой 50% (потом будет дороже) - 99990р. Для физлиц есть рассрочка от 10000 рублей в месяц.
