Эфир 21.07 Эксперт: Татьяна Мигачева
Какие рычаги мотивации работают после того, как закрыты базовые потребности сотрудника? Тема: Какая мотивация правильная? Обзор мотивационных инструментов эффективного руководителя и сотрудника. Эксперт: Татьяна Мигачева, руководитель сети по направлению «Групповые программы» Alex Fitness, A-Fitness, Non-Stop Fitness. «Премия выросла, а ситуация не изменилась? Выгорание съедает команду?» — одна из знакомых историй для каждого управленца в фитнесе. Приглашаем на эфир, где мы разберём мотивацию как систему отношений. Не просто «как заставить работать», а как создать условия, в которых сотрудник выбирает оставаться и развиваться. Что разберём: Материальная и нематериальная мотивация Почему деньги работают только до уровня «финансового плато», а дальше включаются другие рычаги. Как не переплачивать, но сохранять интерес. Теория гигиенических факторов Зарплата и условия — это «гигиена». Их отсутствие демотивирует, но их наличие не мотивирует. Что тогда включается? Разберём на эфире. Выгорание и ресурс «новых глаз» Один из эффективных способов «встряхнуть» команду — приход новых сотрудников, которым интересно. Как их энергия заряжает старожилов и почему это работает лучше, чем очередной KPI. Подход «Сотрудник = Клиент» Как фактор выбора влияет на мотивацию ваших сотрудников? Почему иногда важнее становится самореализация, чем уровень оплаты. Наша задача — построить путь сотрудника, как выстраивают путь клиента: изучить его потребности, эмоции, цели и мотивы в каждой точке контакта с компанией. Ваша задача — не заставить, а помочь сотруднику выбирать вас каждый день.
Какие рычаги мотивации работают после того, как закрыты базовые потребности сотрудника? Тема: Какая мотивация правильная? Обзор мотивационных инструментов эффективного руководителя и сотрудника. Эксперт: Татьяна Мигачева, руководитель сети по направлению «Групповые программы» Alex Fitness, A-Fitness, Non-Stop Fitness. «Премия выросла, а ситуация не изменилась? Выгорание съедает команду?» — одна из знакомых историй для каждого управленца в фитнесе. Приглашаем на эфир, где мы разберём мотивацию как систему отношений. Не просто «как заставить работать», а как создать условия, в которых сотрудник выбирает оставаться и развиваться. Что разберём: Материальная и нематериальная мотивация Почему деньги работают только до уровня «финансового плато», а дальше включаются другие рычаги. Как не переплачивать, но сохранять интерес. Теория гигиенических факторов Зарплата и условия — это «гигиена». Их отсутствие демотивирует, но их наличие не мотивирует. Что тогда включается? Разберём на эфире. Выгорание и ресурс «новых глаз» Один из эффективных способов «встряхнуть» команду — приход новых сотрудников, которым интересно. Как их энергия заряжает старожилов и почему это работает лучше, чем очередной KPI. Подход «Сотрудник = Клиент» Как фактор выбора влияет на мотивацию ваших сотрудников? Почему иногда важнее становится самореализация, чем уровень оплаты. Наша задача — построить путь сотрудника, как выстраивают путь клиента: изучить его потребности, эмоции, цели и мотивы в каждой точке контакта с компанией. Ваша задача — не заставить, а помочь сотруднику выбирать вас каждый день.