Ни один успешный проект не сделан в одиночку. Как я перестала быть Солистом

Продолжаю разбор пяти типов синдрома самозванца. Сегодня — Солист. Это мой второй тип. Его правило: «Я должна сделать это в одиночку. Иначе не считается». Он включился, когда я пришла в найм во второй раз. После провала, после курсов, после всего. Компания рядом с домом. Руководитель отдела закупок. Там был хаос. И была девушка-ассистент. Очень неорганизованная. Хваталась за всё подряд. Система для неё — что-то совершенно чуждое. Фактически именно из-за неё в компании не вёлся учёт. Задвоения в складских программах. Документы терялись. И эта девушка решила давать мне советы. Без опыта. Без понимания. Её желание влезть в мою работу бесило меня невероятно. Я злилась. Закипала. Делала всё сама, только бы не слышать этот голос. Она уволилась через три недели. Сказала, что ей «крайне дискомфортно работать в таких условиях». А я осталась одна. С хаосом. С завалами. С «Солистом» в полный рост. Я тащила всё сама. Бухгалтерия. Юридический отдел. Три суда одновременно. Документооборот с нуля. Снабжение. Склад. 1С. И в какой-то момент я открыла список задач и увидела: их стало больше, чем было утром. Снежный ком, который не остановится, если не позвать на помощь. Я пошла к собственникам. Объяснила. Они сказали: «Татьяна, вам виднее. Кого брать?» Так я начала нанимать людей. Сначала операционистов. Потом ведущего бухгалтера. Потом главного. Потом юриста. Я сама определяла задачи для каждого. Хотя на тот момент была всего лишь руководителем отдела снабжения. Триггеры Солиста: — Коллега предлагает помощь, а вы отказываетесь. — Тратите три часа на то, что другой сделал бы за 10 минут, но не идёте спрашивать. — Мысль: «Если попрошу помощи, подумают, что я не справляюсь». Но правда в том, что ни один успешный проект в мире не сделан в одиночку. Всегда есть команда. И моя команда начала собираться именно тогда. #синдромсамозванца #солист #карьера #психология #команда #честнаяистория #управление #мотивация #возвращениевпрофессию синдром самозванца, тип солист, работа в команде, карьера после провала, возвращение в профессию, управление персоналом, честный опыт, психология карьеры, делегирование, мотивация