Нейросеть для HR - создание тестового задания

Нейросеть для HR - как составить тестовое задание по резюме, чтобы уточнить компетенции кандидата. Смотрите в коротком видео, как значительно экономит время нейросеть, когда по большому резюме топовой роли нужно подготовить тестовое задание, уточняющее его компетенции. Теперь про сам курс. Курс обучения HR BP "организационное развитие" проходит в живую в zoom и рассчитан на 5 месяцев (1 занятие по 2 часа в неделю). Всего 22 занятий или 44 часа. Он включает в себя 5 ключевых блока компетенций: - Оценка персонала (Gamma, 360 градусов, NPS). В программу входит уникальная разработка - методика мгновенной оценки Gamma, которая классифицирует сотрудников по 4 ключевым стратегиям решения бизнес-задач. - Настройка базовых процессов - воронки рекрутинга с чат-ботами и автоматизацией, онбординг, развитие персонала, мотивация - управление ФОТ и производительностью. - Бизнес-анализ и аудит - выявление связи компетенций с финансовыми результатами компания через продуктово- компетентностный подход (так же является авторской разработкой). - Формирование эффективных команд и оргдизайна компании, позволяющих реализовывать стратегию и достигать цели компании. - Управление изменениями через Agile и OKR - крайней важный навык для лидирования всех инноваций, что происходят в компании. Более подробно о программе здесь https://course-itrecruiter.ru/hr-bp-org-razvitie Деятельность HR BP начинается с аудита. Аудит позволяет связать стратегию развития компании (даже если она не формализована, и находится в глубинах сознания собственников и управленцев) с компетенциями и оргдизайном команды. По сути, принцип всей идеи максимально прост - компания дает клиентам продукт со свойствами, которые они ждут от нее, а взамен клиенты активно его покупают. Но чтобы обеспечить продукт нужными свойствами в команде должны быть нужные компетенции. Для этого оценке подлежат все руководители и ключевые сотрудники и все HR- функции (мотивация, подбор, адаптация и др), а также оценка того, что требует от продукта рынок, и может ли это обеспечить команда. Результатом аудита является план изменений, которые необходимы для развития команды. Таким образом HR становится реальным бизнес-партнером для собственников и управленцев. Уникальность программы еще заключается в том, что она хорошо подходит как для опытных прогрессивных HR, так и для новичков, но с опытом менеджмента. Хотите - встретимся в Zoom? На нем я оценю ваши компетенций (Hard & Skills) по методике Gamma, чтобы спрогнозировать подходит ли данная программа под ваш карьерный трек и профиль.