На МАРКЕТИНГОВЫХ АГЕНТСТВАХ реально масштабироваться?
В этом выпуске мы глубоко разбираем одну конкретную нишу — маркетинговые агентства. Почему именно они? Потому что у маркетологов: — хаос в человеко-часах — непонимание реальной прибыльности проектов — кассовые разрывы — слабая финансовая аналитика — и почти всегда — недооценка своей маржинальности А значит — огромная точка роста для бухгалтерского агентства. В выпуске мы разбираем: ✔️ почему маркетинговые агентства — стратегически сильная ниша ✔️ чем они отличаются от медицины, аренды и онлайн-образования ✔️ как бухгалтер может стать финансовым аналитиком для маркетологов ✔️ как протестировать гипотезу через кастдев 📍Полезные ссылки: ➡️ Севис АРМ СБ https://armsb.ru/?utm_source=rutube ➡️ Образовательный клуб для построения системной бухгалтерии: https://sistembuh.ru/?utm_source=rutube ➡️ Получить бесплатные уроки по расчету стоимости бух услуг: https://t.me/sidichenko_school_bot?start=?utm_source=rutube ➡️ Бесплатный БухРазбор для вашего бизнеса от эксперта: https://sistembuh.ru/buhrazbor?utm_source=rutube 🎙 В гостях — Ольга Ларионова, собственница бухкомпании 1. Телеграм канал Ольги - https://t.me/+Fko53RLJaGBjMWVi 2. Написать в личные сообщения - https://t.me/larionova_online 3. Канал в МАХ - https://max.ru/id290219933593_biz 4. Сообщество в ВК - https://vk.ru/larionova_buh 5. Запрещенная сеть - https://www.instagram.com/larionova_online ⏱ Таймкоды 00:00 — Запрос: в какую нишу идти бухгалтерскому агентству 01:24 — Зачем вообще нужно нишевание 03:57 — Варианты: медицина, аренда, онлайн-образование 05:56 — Почему «сложность» ниши — не главный критерий 07:10 — Почему маркетинговые агентства — сильная гипотеза 08:14 — Главная боль маркетологов: человеко-часы 09:56 — Где у агентств теряется прибыль 11:04 — Как бухгалтер может влиять на прибыль клиента 12:49 — Спикерство как вход в нишу маркетинга 14:39 — Продукт для маркетологов: система прибыльных человеко-часов 16:56 — Калькулятор маржинальности проектов 18:20 — Почему не онлайн-образование 19:12 — От бухгалтера к финансовому аналитику 22:31 — Кастдевы с маркетинговыми агентствами 25:17 — Модель % от прибыли 28:20 — Идея собственного IT-продукта 33:37 — Финмодель для агентства: что считать обязательно 36:22 — Аналитика как основной продукт 43:36 — Может ли бухгалтер стать финаналитиком для маркетинга 45:51 — Стратегия тестирования ниши на 3–6 месяцев
В этом выпуске мы глубоко разбираем одну конкретную нишу — маркетинговые агентства. Почему именно они? Потому что у маркетологов: — хаос в человеко-часах — непонимание реальной прибыльности проектов — кассовые разрывы — слабая финансовая аналитика — и почти всегда — недооценка своей маржинальности А значит — огромная точка роста для бухгалтерского агентства. В выпуске мы разбираем: ✔️ почему маркетинговые агентства — стратегически сильная ниша ✔️ чем они отличаются от медицины, аренды и онлайн-образования ✔️ как бухгалтер может стать финансовым аналитиком для маркетологов ✔️ как протестировать гипотезу через кастдев 📍Полезные ссылки: ➡️ Севис АРМ СБ https://armsb.ru/?utm_source=rutube ➡️ Образовательный клуб для построения системной бухгалтерии: https://sistembuh.ru/?utm_source=rutube ➡️ Получить бесплатные уроки по расчету стоимости бух услуг: https://t.me/sidichenko_school_bot?start=?utm_source=rutube ➡️ Бесплатный БухРазбор для вашего бизнеса от эксперта: https://sistembuh.ru/buhrazbor?utm_source=rutube 🎙 В гостях — Ольга Ларионова, собственница бухкомпании 1. Телеграм канал Ольги - https://t.me/+Fko53RLJaGBjMWVi 2. Написать в личные сообщения - https://t.me/larionova_online 3. Канал в МАХ - https://max.ru/id290219933593_biz 4. Сообщество в ВК - https://vk.ru/larionova_buh 5. Запрещенная сеть - https://www.instagram.com/larionova_online ⏱ Таймкоды 00:00 — Запрос: в какую нишу идти бухгалтерскому агентству 01:24 — Зачем вообще нужно нишевание 03:57 — Варианты: медицина, аренда, онлайн-образование 05:56 — Почему «сложность» ниши — не главный критерий 07:10 — Почему маркетинговые агентства — сильная гипотеза 08:14 — Главная боль маркетологов: человеко-часы 09:56 — Где у агентств теряется прибыль 11:04 — Как бухгалтер может влиять на прибыль клиента 12:49 — Спикерство как вход в нишу маркетинга 14:39 — Продукт для маркетологов: система прибыльных человеко-часов 16:56 — Калькулятор маржинальности проектов 18:20 — Почему не онлайн-образование 19:12 — От бухгалтера к финансовому аналитику 22:31 — Кастдевы с маркетинговыми агентствами 25:17 — Модель % от прибыли 28:20 — Идея собственного IT-продукта 33:37 — Финмодель для агентства: что считать обязательно 36:22 — Аналитика как основной продукт 43:36 — Может ли бухгалтер стать финаналитиком для маркетинга 45:51 — Стратегия тестирования ниши на 3–6 месяцев