Зумеры, миллениалы и регулярный менеджмент. Эффективная команда | Фридман | Новиков | Сильченко

🔹 Бесплатный экспресс‑курс для руководителей «Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты»: https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=rutube В этом подкасте разбираем, почему одни руководители стабильно получают результат, а другие годами тушат пожары и воюют с «немотивированной командой». Я, Александр Фридман, в гостях у Александра Сильченко и Виталия Новикова в проекте «Давайте разбираться», и мы честно говорим, что делать, когда бизнесом управляют надежды и хаос, а не планирование, делегирование и контроль, и как перестать зависеть от подвигов отдельных сотрудников разных поколений. – Александр Сильченко — основатель Stream Telecom, председатель Ассоциации по защите персональных данных, эксперт-практик в управлении сложными продажами в IT и b2b, автор публикаций о продажах, безопасности ПД и AI. – Виталий Новиков — исполнительный директор ГК «Еврострой», преподаватель ИМИСП и «Синергии», эксперт РБК, автор книги «Контекст рабочего места». Приятного просмотра! 🔹 Актуальное расписание офлайн и онлайн семинаров Александра Фридмана: даты, города, темы: https://fridman.com.ru/index?utm_source=rutube 🔹 Онлайн‑курсы для руководителей: комплексные программы по планированию, делегированию, контролю и настройке управленческой системы: https://fridman.com.ru/courses?utm_source=rutube 🔹 Ежедневные управленческие смыслы, разборы и анонсы в Telegram‑канале Александр Фридман & Регулярный менеджмент: https://t.me/asfridman Запись опубликована на нашем канале с разрешения авторов и взята с оригинального канала «Давайте разбираться»

12+
52 просмотра
5 дней назад
12+
52 просмотра
5 дней назад

🔹 Бесплатный экспресс‑курс для руководителей «Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты»: https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=rutube В этом подкасте разбираем, почему одни руководители стабильно получают результат, а другие годами тушат пожары и воюют с «немотивированной командой». Я, Александр Фридман, в гостях у Александра Сильченко и Виталия Новикова в проекте «Давайте разбираться», и мы честно говорим, что делать, когда бизнесом управляют надежды и хаос, а не планирование, делегирование и контроль, и как перестать зависеть от подвигов отдельных сотрудников разных поколений. – Александр Сильченко — основатель Stream Telecom, председатель Ассоциации по защите персональных данных, эксперт-практик в управлении сложными продажами в IT и b2b, автор публикаций о продажах, безопасности ПД и AI. – Виталий Новиков — исполнительный директор ГК «Еврострой», преподаватель ИМИСП и «Синергии», эксперт РБК, автор книги «Контекст рабочего места». Приятного просмотра! 🔹 Актуальное расписание офлайн и онлайн семинаров Александра Фридмана: даты, города, темы: https://fridman.com.ru/index?utm_source=rutube 🔹 Онлайн‑курсы для руководителей: комплексные программы по планированию, делегированию, контролю и настройке управленческой системы: https://fridman.com.ru/courses?utm_source=rutube 🔹 Ежедневные управленческие смыслы, разборы и анонсы в Telegram‑канале Александр Фридман & Регулярный менеджмент: https://t.me/asfridman Запись опубликована на нашем канале с разрешения авторов и взята с оригинального канала «Давайте разбираться»

, чтобы оставлять комментарии