Замереть или бежать? Как бизнесу пережить шторм без хаоса
Друзья, если вы чувствуете давление рынка, рост издержек и внутреннюю турбулентность — этот эфир для вас. В выпуске с Мариной Чистяковой разобрали: 1. Первые ошибки бизнеса в шторм — бездумно режут маркетинг — хаотично увольняют людей — замораживают платежи — впадают в управленческий ступор 2. Что делать первым — срочно провести аудит финансов и операционной модели — проверить коммуникации с клиентами — понять, где реально теряются деньги, а где паника 3. Как адаптироваться к новым законам и правилам — перестроить процессы без остановки бизнеса — соблюдать юридическую гигиену — честно объяснять изменения клиентам и сохранять доверие 4. На чем нельзя экономить — на маркетинге — на обучении команды — на удержании текущих клиентов — на эффективности продаж 5. Куда инвестировать в первую очередь — в отдел продаж — в оптимизацию процессов — в удержание клиентской базы — в лояльное сообщество вокруг бизнеса 6. Главный вывод эфира Кризис — это не время для хаоса. Это время для точных решений, холодной головы и умных инвестиций. Эксперт: Марина Чистякова — специалист в продажах и системах управления с 18-летним опытом — автор методики «Продажи в стиле Дзен» — автор книги по управлению командой — сооснователь проекта «Бизнес Навигатор» — обучила сотни менеджеров по продажам — опыт в нишах: финансы, ИТ, образование, услуги, производство Сохраните пост — в такие периоды выигрывают не самые резкие, а самые точные.
Друзья, если вы чувствуете давление рынка, рост издержек и внутреннюю турбулентность — этот эфир для вас. В выпуске с Мариной Чистяковой разобрали: 1. Первые ошибки бизнеса в шторм — бездумно режут маркетинг — хаотично увольняют людей — замораживают платежи — впадают в управленческий ступор 2. Что делать первым — срочно провести аудит финансов и операционной модели — проверить коммуникации с клиентами — понять, где реально теряются деньги, а где паника 3. Как адаптироваться к новым законам и правилам — перестроить процессы без остановки бизнеса — соблюдать юридическую гигиену — честно объяснять изменения клиентам и сохранять доверие 4. На чем нельзя экономить — на маркетинге — на обучении команды — на удержании текущих клиентов — на эффективности продаж 5. Куда инвестировать в первую очередь — в отдел продаж — в оптимизацию процессов — в удержание клиентской базы — в лояльное сообщество вокруг бизнеса 6. Главный вывод эфира Кризис — это не время для хаоса. Это время для точных решений, холодной головы и умных инвестиций. Эксперт: Марина Чистякова — специалист в продажах и системах управления с 18-летним опытом — автор методики «Продажи в стиле Дзен» — автор книги по управлению командой — сооснователь проекта «Бизнес Навигатор» — обучила сотни менеджеров по продажам — опыт в нишах: финансы, ИТ, образование, услуги, производство Сохраните пост — в такие периоды выигрывают не самые резкие, а самые точные.