Как нанимать сотрудников, которые вовлечены и не уходят? Итоги очной встречи

HR-рынок становится всё более конкурентным в части квалифицированны кадров, а удержание ценных специалистов — одна из главных задач бизнеса. Именно об этом мы говорили на встрече при организации Teamline HR Strategy и Leader ID в Точке кипения – Коммуна. 💡 Ключевые выводы встречи 1️⃣ Найм сотрудников требует большего внимания к составлению правильного профиля компетенций. 2️⃣ Важно сократить требования до 5 ключевых soft-skills и 5 hard-skills. 3️⃣ Необходим набор инструментов для оценки компетенций. 4️⃣ Психологическое тестирование + интервью по методике STAR — минимальный набор инструментов для качественного отбора. 5️⃣ Если кандидат не умеет себя “продавать” на собеседовании, это может быть признаком высокой ответственности и исполнительности, а не признаком низкой компетентности