Кризис закончился. Началась новая реальность: что делать бизнесу теперь?

13 подписчиков

12+
12+

5 просмотров

14 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

13 подписчиков

12+
12+

5 просмотров

14 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

5 просмотров

14 дней назад

Мы привыкли называть кризис временным периодом, который нужно переждать. Но что, если кризис уже закончился и вместо него пришла новая реальность, в которой бизнесу придётся работать по другим правилам? В этой ситуации недостаточно просто ждать улучшений рынка. Руководителю важно понять, насколько глубоко кризис затронул именно его компанию, какие проблемы уже скрываются внутри и какие сценарии развития действительно возможны. В этом видео о 10 слоях кризиса, стратегическом мышлении, команде, продукте, технологиях и о том, что делать, когда привычные способы управления перестают работать. 🔔 Подпишитесь на канал Влада Акишева, если вам интересны управление, стратегия, лидерство и решения, которые помогают бизнесу двигаться вперёд даже тогда, когда прежние правила больше не работают. 📢 Хотите большего? Узнайте об авторских тренингах Влада Акишева на https://akishev.info Другие соцсети: YouTube – https://www.youtube.com/@akishev_vlad/featured Telegram-канал – https://t.me/akishev_vlad Дзен – https://dzen.ru/akishev_vlad Сайт – https://akishev.info Instagram* – https://www.instagram.com/akishev.vlad?igsh=MWVpNHBmengzNDJ5eA%3D%3D&utm_source=qr Threads – https://www.threads.com/@akishev.vlad ВКонтакте – https://vk.com/vlad_akishev RuTube – https://rutube.ru/channel/57866103/ Статьи – https://akishev.info/blog VC – https://vc.ru/id1413942 По вопросам сотрудничества пишите на info@silarosta.ru *Instagram принадлежит запрещённой в России организации Meta #кризис #бизнес #стратегия #управление #предпринимательство #руководитель #стратегическоемышление #антикризис #управлениебизнесом #развитиекомпании Таймкоды 00:00 — Почему неопределённость парализует бизнес 00:38 — Кризис закончился. Началась новая реальность 01:09 — Почему бизнесу нужно 4-5 сценариев развития 02:19 — Что команда ждёт от лидера в кризис 02:44 — Как подготовиться к худшему сценарию 03:10 — 10 слоёв кризиса: как понять, насколько глубоко вы в него вошли 03:47 — Кризис продукта: когда клиентам больше не нужен ваш продукт 04:37 — Кризис команды: почему старые сотрудники могут не справиться 05:33 — Почему в кризис активность приходится увеличивать в 7-10 раз 06:21 — Что происходит с людьми, когда прежняя модель продаж перестаёт работать 06:41 — Какая команда эффективнее в кризис: опытная или молодая? 07:21 — Технологический кризис: кто проиграет из-за новых технологий 07:53 — Как ИИ меняет конкурентоспособность компаний 08:31 — Что такое «трёхслойный» кризис компании 08:47 — Что делать, если кризис достиг 10 из 10 08:55 — Три типа мышления: рутинное, рациональное и стратегическое 09:31 — Когда обычного мышления уже недостаточно 09:38 — Почему в кризис помогает метафорическое мышление 10:25 — Как «оседлать волну», когда шансов почти нет 11:05 — Как найти свою стратегию выхода из кризиса 11:31 — Главный вопрос предпринимателя: стоит ли игра свеч?