Стоицизм как фундамент устойчивого лидерства

12+
12+

77 просмотров

день назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

77 просмотров

день назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

77 просмотров

день назад

ЛИФТ. Трансформация лидера: https://www.skolkovo.ru/~sk-jU1Fe Сорванный тендер, задержка платежей от заказчика, непредсказуемое поведение партнеров — бизнес состоит из вещей, которые не всегда поддаются контролю. Как с этим работать и сохранять равновесие? Новый выпуск проекта «Антихрупкость 2.0» посвящен стоицизму как основе устойчивого лидерства. Разбираем, как отделять факты от собственных интерпретаций, из какого состояния принимать решения и как сохранять ясность мышления в кризисных ситуациях. Обсуждаем: — на что мы способны влиять, а что стоит принять как данность; — как относиться к неудачам и тяжелым событиям, не впадая в отрицание или крайности; — почему даже большой успех иногда не приносит удовлетворения; — как отличить спор от ссоры и не путать отношение к поступку с отношением к человеку; — как применять принципы стоицизма в работе с командой в периоды нестабильности; — с каких книг и практик начать знакомство со стоицизмом. Спикеры: — Андрей Шаронов, профессор, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития; — Сергей Сухов, автор книги «Мудрость стоиков», приглашенный спикер Школы управления СКОЛКОВО https://t.me/stoicstrategy Модератор — Анастасия Урнова, приглашенный преподаватель СКОЛКОВО, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ https://t.me/markovnaonair Телеграм-канал Школы https://t.me/skolkovo_channel YouTube https://www.youtube.com/@skolkovoschool Телеграм-канал Школы https://t.me/skolkovo_channel ВК Видео https://vk.com/video/@skolkovoschool Сообщество Вконтакте https://vk.com/skolkovoschool Яндекс Дзен https://dzen.ru/skolkovoschool Макс https://max.ru/skolkovoschool Отдельно поговорим о границах стоического подхода: что он действительно может дать современному лидеру, а где не способен заменить психологию, коучинг и другие способы работы с собой. Эфир будет полезен предпринимателям и руководителям, которым важно сохранять ясность мышления и свободу действия в ситуациях, где невозможно заранее знать все ответы и контролировать все обстоятельства.