Ребрендинг Сбербанка (СТРИМ)

Обсуждаем ребрендинг Сбербанка с экспертами из брендинга, маркетинга и бизнеса. Управляющий партнёр Clёver Branding Артём Маслов обсуждает ребрендинг Сбербанка с экспертами из брендинга, маркетинга, диджитала и бизнеса. Может ли повлиять на лояльность потребителей уход самостоятельных брендов под зонтик? Какова роль административного рычага и интеграции СБЕРа в государство? Хорошо ли визуальное решение, которые сделали? Сайт нашего агентства Clёver Branding — https://cleverbranding.ru/ Приглашённые эксперты: Даша Герасименко, контент-продюсер в Skyeng и куратор в школе MADS Андрей Рукавишников, директор по маркетингу 3D Bioprinting Solutions Михаил Дымшиц, маркетолог-аналитик  Дмитрий Комаров, бренд-стратег и куратор направления стратегия в Высшей Школе Брендинга Леонид Спиридонов, бренд-стратег в DDVB Андрей Кожанов, основатель и руководитель Высшей Школы Брендинга. 0:00:00 Вступление 0:01:24 Можно ли было оставить все бренды-сервисы самостоятельными, а не под зонтиком? 0:11:37 Экосистемы и исследования Deloitte и McKinsey 0:16:32 А кто-то из спикеров стрима видел бриф на ребрендинг СБЕРа? 0:18:40 Для какой аудитории сделали видео-конференцию СБЕРКонф? 0:20:06 Что такое результат ребрендинга СБЕРа? 0:24:16 Про сокращения количества офисов СБЕРа 0:26:26 В чем проблема ребрендинга? 0:35:33 Ребрендинг СБЕРа это для внутренних целей, а не для потребителя? 0:41:15 Про визуальное решение ребрендинга СБЕР 0:48:06 Немного инсайдов про СБЕР 0:55:23 Важен ли вообще ребрендинг для бизнеса с таким колоссальным админ-ресурсом, как СБЕР? Да, это уже не такой хайп как пару недель назад, но тем не менее вопрос интересный и до конца не раскрытый. #сбер #брендинг #бизнес #маркетинг #