Антихрупкость команды: инструменты ежедневной синхронизации и профилактики выгорания
Продолжаем разговор об управлении в эпоху перемен. Когда правила меняются быстро, руководителю важно не только ставить новые цели, но и каждый день помогать команде сохранять фокус, энергию и готовность к изменениям. Обсудим, как перевести принципы современного управления в понятные ежедневные шаги и как поддерживать команду так, чтобы перемены не вели к выгоранию, а становились точкой роста. Темы вебинара Как выстраивать быструю синхронизацию в команде, когда приоритеты постоянно меняются Как поддерживать мотивацию и рабочую энергию сотрудников без лишнего давления Как развивать культуру адаптивности и превращать страх перед изменениями в ресурс для развития. Аркадий Цукер, создатель Университета Мышления, управляющий партнер Центра стратегического консалтинга, консультант по стратегическому мышлению, методолог Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы
Продолжаем разговор об управлении в эпоху перемен. Когда правила меняются быстро, руководителю важно не только ставить новые цели, но и каждый день помогать команде сохранять фокус, энергию и готовность к изменениям. Обсудим, как перевести принципы современного управления в понятные ежедневные шаги и как поддерживать команду так, чтобы перемены не вели к выгоранию, а становились точкой роста. Темы вебинара Как выстраивать быструю синхронизацию в команде, когда приоритеты постоянно меняются Как поддерживать мотивацию и рабочую энергию сотрудников без лишнего давления Как развивать культуру адаптивности и превращать страх перед изменениями в ресурс для развития. Аркадий Цукер, создатель Университета Мышления, управляющий партнер Центра стратегического консалтинга, консультант по стратегическому мышлению, методолог Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы
