Вебинар «HR-бюджет 2026: как и на чём экономить без потери качества»

На вебинаре рассказали, как сократить ручной труд и перестать тратить время на то, что уже давно можно перевести в цифру. Поговорили о том, как сделать HR не «набором разрозненных задач», а управляемой системой с измеримыми результатами. Спикеры: Антон Бобров — директор по развитию K-Team HRM (ГК "КОРУС Консалтинг") Тайм-коды: 00:00 Знакомство 11:00 Что требуется от HR в 2026 году 14:30 Почему сокращение HR-бюджета не равно росту эффективности 16:52 Где в HR возникают основные потери 28:55 Что такое минимально достаточная HR-модель 31:45 Минимальный операционный HR-контур 41:18 Как обосновать HR-приоритеты перед CEO и CFO 44:25 Автоматизация как способ снижения стоимости цикла 51:15 Базовые управленческие практики как фактор снижения HR-издержек 56:10 ИИ в HR: в чем состоит реальная ценность 59:24 Эффект дает не инструмент, а способ внедрения 01:04:00 Главные вывод вебинара

Иконка канала КОРУС Консалтинг
124 подписчика
12+
23 просмотра
3 месяца назад
12+
23 просмотра
3 месяца назад

На вебинаре рассказали, как сократить ручной труд и перестать тратить время на то, что уже давно можно перевести в цифру. Поговорили о том, как сделать HR не «набором разрозненных задач», а управляемой системой с измеримыми результатами. Спикеры: Антон Бобров — директор по развитию K-Team HRM (ГК "КОРУС Консалтинг") Тайм-коды: 00:00 Знакомство 11:00 Что требуется от HR в 2026 году 14:30 Почему сокращение HR-бюджета не равно росту эффективности 16:52 Где в HR возникают основные потери 28:55 Что такое минимально достаточная HR-модель 31:45 Минимальный операционный HR-контур 41:18 Как обосновать HR-приоритеты перед CEO и CFO 44:25 Автоматизация как способ снижения стоимости цикла 51:15 Базовые управленческие практики как фактор снижения HR-издержек 56:10 ИИ в HR: в чем состоит реальная ценность 59:24 Эффект дает не инструмент, а способ внедрения 01:04:00 Главные вывод вебинара

, чтобы оставлять комментарии