Эфир 22.05 Эксперт: Никита Перминов

Какие основные причины конфликтов в фитнес-коллективе? Расскажем в рамках вебинара! Тема: Люди — главный актив фитнес-бизнеса: как избежать конфликтов и выстроить здоровую атмосферу в коллективе. Эксперт: Никита Перминов, 12 лет в фитнесе, опыт работы руководителя фитнес-департамента более 4 лет. От открытия клуба до рекордной реализации. План эфира: • неправильное отношение к тренерам: почему игнорирование потребностей персонала приводит к текучке и падению качества услуг • «дежурные часы» и переработки: как гибкий подход и прозрачная система мотивации снижают выгорание тренеров и повышают их эффективность • внутренние конфликты: причины «войн» в фитнес-командах и методы управления конфликтами • роль руководителя: как фитнес-директор и управляющий могут стать лидером и наставником, а не «надзирателем» • практические решения: кейсы и примеры успешной команды, где ценят и развивают тренерский состав, что приводит к росту прибыли и лояльности клиентов

Иконка канала Фитнес Эксперт
118 подписчиков
12+
14 просмотров
год назад
12+
14 просмотров
год назад

Какие основные причины конфликтов в фитнес-коллективе? Расскажем в рамках вебинара! Тема: Люди — главный актив фитнес-бизнеса: как избежать конфликтов и выстроить здоровую атмосферу в коллективе. Эксперт: Никита Перминов, 12 лет в фитнесе, опыт работы руководителя фитнес-департамента более 4 лет. От открытия клуба до рекордной реализации. План эфира: • неправильное отношение к тренерам: почему игнорирование потребностей персонала приводит к текучке и падению качества услуг • «дежурные часы» и переработки: как гибкий подход и прозрачная система мотивации снижают выгорание тренеров и повышают их эффективность • внутренние конфликты: причины «войн» в фитнес-командах и методы управления конфликтами • роль руководителя: как фитнес-директор и управляющий могут стать лидером и наставником, а не «надзирателем» • практические решения: кейсы и примеры успешной команды, где ценят и развивают тренерский состав, что приводит к росту прибыли и лояльности клиентов

, чтобы оставлять комментарии