Эфир 13.08 Эксперт: Татьяна Мигачева

Какие звоночки помогают руководителю вовремя остановить процесс выгорания в команде? Тема: Талант или текучка? Как за 15 минут оценить потенциал фитнес-команды и не ошибиться (от сотрудника до руководителя). Эксперт: Татьяна Мигачева, руководитель сети по направлению «Групповые программы» Alex Fitness, A-Fitness, Non-Stop Fitness. Что разберём: Выгорание — необратимый процесс или где найти СТОП для «режима выгорания»? Первые звоночки, которые замечает только внимательный руководитель. Почему новые сотрудники — это не просто «свежая кровь», а индикатор состояния системы. Учить или не учить?! Открытый вопрос для дискуссии в условиях конкурентного рынка фитнес-индустрии. Давайте вместе порассуждаем на эту тему: когда мы можем ждать инвестиций в проведенное обучение. Как ставить цели, чтобы они заряжали сотрудников! Техники постановки целей, которые работают с разными типами сотрудников. Почему основные теории — это база, но без «внутреннего принятия» цели она не работает и становится формальностью. Тесты личности для руководителя: зачем и какие Короткий обзор инструментов и как их использовать, чтобы: - понимать свой стиль управления; - адаптировать подход под разных сотрудников; - не пытаться переделать всех «под себя», а собрать команду. Управленец в фитнесе — не «спасатель», а «диагност». Ваша задача — вовремя увидеть, кому нужна поддержка, кому — развитие, а кому — смена траектории. Приходите с вопросом — уходите с методом