Погружаемся в детали

Бессознательные предубеждения сильно влияют на наше восприятие мира, в котором мы живем, и окружающих нас людей. Мы не просто оставляем их за дверью, приходя на работу каждое утро. Они влияют на то, как мы проводим собеседования, как ищем кандидатов и даже как оцениваем имя человека в резюме. Менеджерам исторически трудно в это поверить. Джинни Дик из Tritech Software Systems использует нейробиологию и данные, чтобы показать вам, как заставить менеджеров поверить в реальность этих предубеждений и что им нужно делать, чтобы бороться с ними в процессе поиска и проведения собеседований.