Управление ожиданиями заказчика: как делать проекты без сюрпризов

Как сделать так, чтобы ожидания заказчика совпадали с реальностью проекта? В новом выпуске подкаста вместе с Юлией Скирухой, HR-маркетологом в «КОРУС Консалтинг», и нашими гостями — Ольгой Васильевой, руководителем проектов, и Ксенией Овчинниковой, директором по стратегическим проектам, — разбираемся, откуда берутся «сюрпризы» в проектах и как их избежать. ➡️ Руководители проектов (РП) — один из ключевых активов нашей команды. Для них мы разработали специальную программу «Супер РП», которая помогает развивать компетенции и страховать проекты от нежелательных рисков. Мы командоцентричны, и одна из наших главных ценностей — люди как основа успеха. Именно РП — те, кто ведет проекты к результатам, а успешный результат во многом зависит от умения грамотно управлять ожиданиями заказчика. Поговорим о том, как выстраивать честную коммуникацию, фиксировать договоренности, управлять изменениями и сохранять партнерские отношения даже в непростых ситуациях. Этот выпуск будет полезен как начинающим, так и опытным РП, а также всем, кто заинтересован в успешном управлении проектами. Оставайся на связи и следи за нашими новостями: Телеграм-канал — https://t.me/Tech_it_Easy_by_KORUS ВКонтакте — https://vk.com/korus_consulting Linkedin — https://www.linkedin.com/company/korus-consulting/ Хабр — https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/ HH — https://spb.hh.ru/employer/675 MAX — https://max.ru/id7801489065_biz Переходи на наш карьерный сайт, чтобы узнать больше о работе в КОРУСе и актуальных вакансиях: https://career.korusconsulting.ru/