КСК ГРУПП: Потребности бизнеса

Обращение директора КСК Видяйкиной Натальи Анатольевны «Потребности бизнеса» Господа, сегодня 25.06.20. Возможно демократы-глобалисты в США и подтолкнули люмпенов на битье витрин и беспорядки в преддверии президентских выборов в ноябре. В ноябре выборы Президента США. В октябре возможен всплеск COVID19. Но пока деловая инфраструктура США и в остальном мире работает четко. Может в октябре в России и будет новый всплеск пандемии. Но уже сейчас бизнес активно принялся за работу. КСК ГРУПП: Ежедневно 400 проектов, бесплатные консультации по телефону, Вебинары. Ежедневно дозваниваясь до руководителей бизнеса и отвечая на ваши звонки, сопровождая одновременно порядка 400 проектов (https://kskgroup.ru/cases/); проводя антикризисные вебинары и часовые бесплатные (https://kskgroup.ru/events) консультации по телефону, Мы видим четыре категории бизнесменов в России: Категории бизнеса: 1. Перегоревшие. 2. Стартапы. 3. Ожидающие. 4. Победители. Первые - это «перегоревшие» в кризис. Они закрываются. Вторые - это «стартапы». Они увидели, что их текущая модель не работает. Теперь они открывают на старой базе по сути новый бизнес. Третьи - «ожидающие». Это те, кто «внимательно ждут спрос». Они надеются вернуть докризисную выручку. Только тогда они готовы развиваться. И наконец, четвёртые - это «победители» - те, которые развивались до кризиса. Развиваются сейчас. И будут развиваться дальше. У них есть деньги. Они повышают свою эффективность. Кризис - это время возможностей для них. Время захвата рынка. Первые, «перегоревшие», активно обращаются к нам за помощью в банкротстве (https://kskgroup.ru/services/legal/bankruptcy/). «Перегоревшим» исключить риски при банкротстве: уголовные и на собственность. Нужно сделать так, чтобы корпоративные обязательства не задели собственников и топ-менеджеров лично. Мы помогаем данным предпринимателям в сохранности и безмятежности их имущества. Особо следим за уголовными рисками. Вторым, «стартапам», мы активно помогаем с маркетинговым анализом и продвижением через диджитал (https://kskgroup.ru/services/consulting/control-marketing/). «Стартапам» нужен стратегический маркетинг и digital-продвижение. Момент сейчас замечательный. Внимание деловых людей приковано к интернету, а активность там стоит ещё дёшево. Третьи, «ожидающие», продолжают с нашей помощью по этапам снижать издержки (https://kskgroup.ru/services/audit/ ) и «Ожидающим» нужно вовремя и поэтапно снижать издержки. усиливать систему финансового и внутреннего контроля. Мы иногда называем это «системами владельческого контроля» (https://kskgroup.ru/services/sistema-vnutrennego-kontrolya/) - смотрите описание всех терминов по ссылке внизу. Четвёртые, «победители», активно спрашивают у нас решения, направленные на развитие. «Победителям» нужно: обучение персонала и мотивация; КПЭ и финансовые модели; юридические задачи. Для кого-то, это обучение персонала и тренинги (https://kskgroup.ru/services/sistema-vnutrennego-kontrolya/). Кому-то нужна помощь в разработке мотивации, КПЭ (https://kskgroup.ru/services/sistema-vnutrennego-kontrolya/ ) и финансовых моделей (https://kskgroup.ru/services/finance/financial-consulting/). Кто-то с нами своевременно решает юридические задачи (https://kskgroup.ru/services/legal/ ). И, особенно, задачи, связанные с налоговой безопасностью (https://kskgroup.ru/services/legal/nalog/) и подготовкой к проверкам ФНС (https://kskgroup.ru/services/analogue-exit-inspection/). (Власть издержалась и обязательно прийдет с претензией «за своей дополнительной долей»). Другие руководители обращаются к нам за привлечением финансирования (https://kskgroup.ru/services/finance/investment-consulting/ ) и повышением эффективности производства (https://kskgroup.ru/services/consulting/manufacture/). Заказывают нам и оценку (https://kskgroup.ru/services/audit/valuation/ ), дью-дилидженс (https://kskgroup.ru/press-center/glossary/zastrojshhik/?sphrase_id=1995) для проведения М&А (https://kskgroup.ru/services/business-valuation/ ). - сделок поглощения и покупок привлекательных активов (https://kskgroup.ru/press-center/news/pochemu-provalivaetsya-polovina-sdelo/?sphrase_id=1998) «Победителям» нужно: финансирование, М&А, комиссары, эффективность производства и усиление автоматизации.