Обучение Комплаенс Внутреннее обучение Периодичность обучения
Обучение Комплаенс Внутреннее обучение Периодичность обучения Проконсультироваться - https://compliance.su/contacts КОНТАКТЫ: +7 (495) 120-41-35 Целью организации внутреннего обучения является своевременное обучение и развитие сотрудников в соответствии с целями и задачами, которые ставит перед собой компания. Обучение может быть направлено на развитие hard или soft skills персонала, либо на формирование корпоративных паттернов поведения (соблюдения правил внутреннего распорядка, корпоративной этики и культуры и т.п.). Организация внутреннего обучения складывается из следующих этапов: Задачи и постановка целей обучения персонала, Утверждение форматов обучения, Выделение потребности в обучении, Проектирование обучающих курсов, Поиск экспертов (привлечение сторонних или обучение своих), Проведение обучения сотрудников, Закрепление и оценивание пройденного материала, Анализ результатов обучения. Организацией внутреннего обучения занимается специальное подразделение или ответственное лицо, например, комплаенс специалист, который выявляет «слабые места» в организации и формирует программы обучения сотрудников на базе предупреждения рисков, с учетом специфики должностей. Периодичность внутреннего обучения устанавливается правилами организации (за исключением законодательно закрепленных сроков по направлениям повышения квалификации) ответственным лицом или подразделением исходя из потребностей в обучении и его целей. Мы рекомендуем проводить внутреннее обучение не менее 2 раз в год. Обучение в начале года. Целью является освоение новых норм, регламентов, рекомендаций, базы знаний для каждого подразделения и должностного лица. В течении полугода сбор обратной связи и анализ результатов обучения. По итогу, с учетом полученных данных, корректировка положений, обновление программ обучения. Обучение в середине года. Цель: провести работу над ошибками по итогам результатов предыдущего обучения, определить цели/задачи на конец года, сформировать индивидуальную стратегию действий по предотвращению организационных рисков, закрепить сформированные паттерны корпоративного поведения. Иная периодичность обучения планируется или по событию (результату внутреннего расследования, изменения законодательства и другие основания) или по плану повышения квалификации сотрудников (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально). Национальная Ассоциация Комплаенс ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ: Вебинары https://compliance.su/edu Декларация соответствия https://compliance.su/partnerstvo/71 Блог https://compliance.su/blog/15 Задать вопросы или проконсультироваться - https://compliance.su/contacts _____ Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/compliance.russia Instagram https://www.instagram.com/compliance.su/?hl=ru Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс https://t.me/nacompliance _____ КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений +7 (495) 120-41-35 https://compliance.su/contacts
Обучение Комплаенс Внутреннее обучение Периодичность обучения Проконсультироваться - https://compliance.su/contacts КОНТАКТЫ: +7 (495) 120-41-35 Целью организации внутреннего обучения является своевременное обучение и развитие сотрудников в соответствии с целями и задачами, которые ставит перед собой компания. Обучение может быть направлено на развитие hard или soft skills персонала, либо на формирование корпоративных паттернов поведения (соблюдения правил внутреннего распорядка, корпоративной этики и культуры и т.п.). Организация внутреннего обучения складывается из следующих этапов: Задачи и постановка целей обучения персонала, Утверждение форматов обучения, Выделение потребности в обучении, Проектирование обучающих курсов, Поиск экспертов (привлечение сторонних или обучение своих), Проведение обучения сотрудников, Закрепление и оценивание пройденного материала, Анализ результатов обучения. Организацией внутреннего обучения занимается специальное подразделение или ответственное лицо, например, комплаенс специалист, который выявляет «слабые места» в организации и формирует программы обучения сотрудников на базе предупреждения рисков, с учетом специфики должностей. Периодичность внутреннего обучения устанавливается правилами организации (за исключением законодательно закрепленных сроков по направлениям повышения квалификации) ответственным лицом или подразделением исходя из потребностей в обучении и его целей. Мы рекомендуем проводить внутреннее обучение не менее 2 раз в год. Обучение в начале года. Целью является освоение новых норм, регламентов, рекомендаций, базы знаний для каждого подразделения и должностного лица. В течении полугода сбор обратной связи и анализ результатов обучения. По итогу, с учетом полученных данных, корректировка положений, обновление программ обучения. Обучение в середине года. Цель: провести работу над ошибками по итогам результатов предыдущего обучения, определить цели/задачи на конец года, сформировать индивидуальную стратегию действий по предотвращению организационных рисков, закрепить сформированные паттерны корпоративного поведения. Иная периодичность обучения планируется или по событию (результату внутреннего расследования, изменения законодательства и другие основания) или по плану повышения квалификации сотрудников (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально). Национальная Ассоциация Комплаенс ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ: Вебинары https://compliance.su/edu Декларация соответствия https://compliance.su/partnerstvo/71 Блог https://compliance.su/blog/15 Задать вопросы или проконсультироваться - https://compliance.su/contacts _____ Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях: Facebook https://www.facebook.com/compliance.russia Instagram https://www.instagram.com/compliance.su/?hl=ru Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс https://t.me/nacompliance _____ КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений +7 (495) 120-41-35 https://compliance.su/contacts