Модернизация системы управления инвестиционно-строительными проектами
Как модернизировать ИТ‑систему в крупном строительном холдинге? В ролике — от анализа текущей системы и постановки целей до практических примеров внедрения ИИ и создания единой интеграционной шины. Узнайте о рисках, критериях выбора решений и планах на будущее. Таймкоды: 00:00:00 — Введение и приветствие 00:00:56 — Состав проектной команды 00:01:40 — Контекст дискуссии: вызовы и цели 00:02:37 — Текущая система управления проектами 00:03:25 — Необходимость модернизации ИС 00:04:13 — Масштаб предстоящей модернизации 00:04:50 — Вызовы и стратегические цели 00:07:08 — История развития информационной системы 00:10:37 — Новые модули и интеграции 00:13:12 — Итоги работы и новые вызовы 00:13:58 — Программа импортозамещения 00:14:48 — Проблемы аналитической системы 00:16:30 — Внедрение искусственного интеллекта 00:17:23 — Применение ИИ в строительстве 00:20:31 — Задачи внутреннего вендора 00:22:57 — Роль IT‑подразделения («Татнефть Цифровое Развитие») 00:24:14 — Риски импортозамещения и информационной безопасности 00:27:24 — Финансовые риски и развитие экспертизы 00:28:58 — Риски использования языковых моделей 00:29:08 — Практическое применение ИИ в компании 00:30:02 — Критерии выбора решений для модернизации 00:30:50 — Трансформация систем капитального строительства 00:31:46 — Причины и особенности замены ПО 00:32:36 — Пример модернизации системы стройконтроля 00:33:25 — Локальная доработка и интеграция систем 00:35:07 — Проект единой мастер‑системы справочников 00:37:34 — Создание единой интеграционной шины 00:39:10 — Ожидаемые результаты модернизации 00:40:04 — Взаимодействие с вендорами и завершение выступления
Как модернизировать ИТ‑систему в крупном строительном холдинге? В ролике — от анализа текущей системы и постановки целей до практических примеров внедрения ИИ и создания единой интеграционной шины. Узнайте о рисках, критериях выбора решений и планах на будущее. Таймкоды: 00:00:00 — Введение и приветствие 00:00:56 — Состав проектной команды 00:01:40 — Контекст дискуссии: вызовы и цели 00:02:37 — Текущая система управления проектами 00:03:25 — Необходимость модернизации ИС 00:04:13 — Масштаб предстоящей модернизации 00:04:50 — Вызовы и стратегические цели 00:07:08 — История развития информационной системы 00:10:37 — Новые модули и интеграции 00:13:12 — Итоги работы и новые вызовы 00:13:58 — Программа импортозамещения 00:14:48 — Проблемы аналитической системы 00:16:30 — Внедрение искусственного интеллекта 00:17:23 — Применение ИИ в строительстве 00:20:31 — Задачи внутреннего вендора 00:22:57 — Роль IT‑подразделения («Татнефть Цифровое Развитие») 00:24:14 — Риски импортозамещения и информационной безопасности 00:27:24 — Финансовые риски и развитие экспертизы 00:28:58 — Риски использования языковых моделей 00:29:08 — Практическое применение ИИ в компании 00:30:02 — Критерии выбора решений для модернизации 00:30:50 — Трансформация систем капитального строительства 00:31:46 — Причины и особенности замены ПО 00:32:36 — Пример модернизации системы стройконтроля 00:33:25 — Локальная доработка и интеграция систем 00:35:07 — Проект единой мастер‑системы справочников 00:37:34 — Создание единой интеграционной шины 00:39:10 — Ожидаемые результаты модернизации 00:40:04 — Взаимодействие с вендорами и завершение выступления