Управление продуктовой командой и ее состав в эпоху ИИ

Спикеры встречи — практикующие руководители продуктовых направлений и выпускники программы "Директор по продукту: управление продуктовой стратегией" — обсудили, как искусственный интеллект меняет продуктовые команды и подход к управлению. Главный вопрос: что в продуктовой команде останется человеческим, управленческим и стратегическим, когда часть задач можно автоматизировать? Эксперты: Владимир Волков, руководитель продукта (в автономном транспорте Яндекса) Дмитрий Борисов, директор по продукту СберОС и офисного ПО Ключевые темы встречи: как ИИ уже меняет задачи продуктовой команды: от исследования рынка до принятия решений какие роли в команде трансформируются, усиливаются или пересобираются в первую очередь как меняется роль директора по продукту: где он стратег, архитектор команды и переводчик между бизнесом, технологией и рынком какие навыки становятся критичными для продуктовых лидеров в эпоху ИИ как управлять командой, когда скорость работы растет, а неопределенности не становится меньше как не потерять стратегическое мышление в гонке за скоростью какой состав команды и процессы нужны для роста продукта в новой реальности Подробнее о программе Директор по продукту: управление продуктовой стратегией от СКОЛКОВО и Яндекс Практикум ПРО: https://www.skolkovo.ru/~pgIPD