Инсталлятор как универсальный сотрудник: почему не остаётся времени на развитие бизнеса?

Как выстроить работу инсталляционной компании так, чтобы текущие проекты, продажи и развитие бизнеса оставались под контролем? В этом выпуске iRidi TV Александра Манакова, директор направления «Внутренний инсталлятор», разбирает путь от модели, где один специалист отвечает почти за весь цикл проекта, к более структурной работе команды. В видео: — почему работа только по рекомендациям не даёт предсказуемой загрузки; — как реализация текущих объектов влияет на продажи новых проектов; — какие задачи можно разделить между продажами, подготовкой технических решений и реализацией; — зачем фиксировать зоны ответственности внутри команды. В основе вебинара — опыт инсталляционных компаний и партнёров iRidi, которые постепенно выстраивают отдельные процессы продаж, подготовки документации и реализации проектов. Если тема актуальна для компании и хочется разобрать её глубже, приглашаем команду на курс продаж от iRidi. На курсе разберём, как выстроить работу с клиентом от первого контакта до сделки, распределить роли в команде и сделать продажи более управляемыми. Оставляйте заявку на обучение по ссылке в описании: https://forms.amocrm.ru/rzdzrzd?utm_source=rutube&utm_medium=video&utm_campaign=sales_course&utm_content=web_220926&utm_term=240926