Дальневосточный центр производительности

В видео рассказываетмя о причинах сопротивления сотрудников. Когда внедряется Бережливое производство фокусируются на инструментах, не обращают внимание на подводную часть айсберга.: культуру компании, отношения сотрудников к работе, к клиентам. В результате внедрение идёт медленно. #бережливоепроизводство, #производительность #бизнес

Видео с выставки: Бизнес у моря. Рассказ о том как провести диагностику бесплатно #бизнес #проиводительность #развитие #ИИ ,#Lesn #бережливоепроизводство

В отзыве рассказывается о том, какие навыки и знания получил участник курса и семинара в ходе обучения

Поздравление с Новым годом!

В видео рассказывается какие шаги предпринять, чтобы как сократить рутинные задачи #бизнес #ИИ #обучение https://fepcschool.ru/g/91255178735/7b512483?v=SQJ1ibhVGbtIXYulmYlZ3L

Отзыв участницы о семинаре: Как увеличить продажи с помощью ИИ

Часто мне говорят на занятиях: мы не хотели учиться, нас заставили. Я поступила на очередной курс обучения. И радость от обучения переполняет меня.. Обучение вдохновляет, настраивает на движение вперёд, открывает новые возможности для человека. И конечно же открывает новые перспективы. 22 июля я проведу бесплатный вебинар: как ускорить внедрение Бережливого производства с помощью ИИ. Если Вы ещё не записались, записывайтесь на вебинар: https://fepcschool.ru/vebinar-lean-neiro

Главный бухгалтер Марина Владимировна рассказывает о результатах проекта Бережливое производство в компании

Опыт внедрения проектов по Бережливому производству показывает, что без формирования культуры внедрение Бережливого производства будет идти медленно. как вовлечь персонал в процесс совершенствования я расскажу на бесплатном вебинаре: Как сформировать культуру Бережливого производства, а не бороться с сопротивлением. Регистрируйтесь по ссылке; https://fepcschool.ru/vebinar-lean-kultura #бережливоепризводство #производительность #бизнес #предприниматель #культура

Отзыв о курсе; Эксперт по Бережливому производству

С 24-25 апреля провожу онлайн мастер-класс: Практика применения ИИ для оптимизации бизнес-процессов и продвижения товаров и услуг. Многие уже записались. На мастер-классе я расскажу, как сократить рутинные задачи, оптимизировать бизнес-процессы и продвигать товары и услуги с помощью нейросетей. Записывайтесь на мастер-класс:  https://fepcschool.ru/master-class-optimizacia-neiro #бережливоепроизводство #нейросетидлябизнеса #нейросеть #ии #предприниматель #productivity #обучение

Друзья! 27 февраля в 13;00 по МСК мы проводим очередной бесплатный вебинар: Как внедрить ЛИН, сократить затраты, увеличить прибыль. На вебинаре Вы узнаете, какие инструменты необходимо применять, чтобы оптимизировать бизнес-процессы, сократить затраты, как преодолеть сопротивление сотрудников, как сделать так, чтобы сотрудники были настроены на совершенствование. Как применить ИИ для того, чтобы оптимизировать бизнес-процессы и сократить рутинные задачи. Записывайтесь на вебинар; https://fepcschool.ru/vebinar-lean-business#бережливоепроизводство #бизнес #обучение #производительность #предприниматель

Друзья, с 27 по 29 января, в течение трех дней Дальневосточный центр производительности будет проводить бесплатную конференцию «Как внедрить бережливое производство». На конференции будут выступать шесть спикеров с разных регионов России. Что Вы узнаете на конференции: -Как на практике внедрить бережливое производство. -Почему важно эффективно использовать ресурсы и что для этого необходимо сделать? -Как мотивировать персонал для повышения эффективности работы компании? - Как вовлечь персонал в процесс совершенствования? -А также как привлекать клиентов с помощью визуала. Записывайтесь на конферению по ссылке: https://fepcschool.ru/konfa_2

Как управлять временем? Многие на занятиях жалуются, что не хватает времени. как управлять временем? Первый шаг это разработка видения, стратегии. Второй шаг: планирование Третий шаг: план на неделю. Здесь важно определить роли. Четвёртый шаг: планирование на день, накануне вечером определите шесть важных дел. Определите приоритеты. В начале каждого дня концентрируйтесь на первом пункте и завершите задачу. Планируйте рабочий день на 5 часов. Проводите хронометраж рабочего времени Как выявить потери времени в бизнес- процессах, как повысить эффективность работы,0Вы узнаете на бесплатном вебинаре: Оптимизация бизнес- процессов и повышение рентабельности. Регистрируйтесь на вебинар:: https://fepcschool.ru/vebinar-optimizacia-business

Как вовлечь сотрудников в процесс совершенствования. подробнее узнаете на онлайн курсе: Эксперт по Бережливому производству https://fepcschool.ru/shkola-expert-pobereglivomy-proizvodstvu

Чтобы добиться успеха, нам необходимо сменить парадигму. Парадигма это структура мышления, это набор норм и правил, которые устанавливают границы и говорят нам, как действовать в пределах границ. Руководителю необходимо быть пионером смены парадигмы. Понять, что необходимо изменить в себе, в компании, чтобы добиться успеха! Кого-то я решила сделать совершенствование главной парадигмой моей жизни и Дальневосточного центра производительности. Это привело к тому, что мы смогли вдохновить на совершенствование участников наших проектов и курсов, благодаря нам многим компаниям удалось повысить эффективность и конкурентоспособность. Для себя я поняла, что эта идея, воплощённая в действия, помогает всегда быть энергичной, креативной и вдохновлять других. Если Вы видите, что в Вашей компании есть проблемы, назрели перемены приглашаю на обучение на онлайн курс; Эксперт по Бережливому производству. https://fepcschool.ru/shkola-expert-pobereglivomy-proizvodstvu

Как устранить потери в бизнес -процессах? В компании поступила жалоба от клиента. Руководитель говорит: Да, я понимаю, что это важно. Мы обязательно решим эту проблему. Спасибо, что сообщили. Сотрудник: Что случилось? Руководитель: У нас есть проблема с одним из наших процессов. Нам нужно найти и устранить потери. Руководитель: Итак, давайте начнем с анализа нашего процесса. Что мы можем улучшить? Сотрудник 1: Я думаю, что мы можем сократить время ожидания клиентов. Сотрудник 2: Да, и мы можем упростить нашу систему отчетности. Сотрудники работают над улучшением процесса. Сотрудник 1: Вот, я уже сократил время ожидания клиентов на 20%. Сотрудник 2: А я упростил систему отчетности. Теперь она занимает меньше времени. Сотрудник 3: Отличная работа! Мы должны продолжать искать и устранять потери в наших процессах. Руководитель: Отличная работа, ребята! Мы нашли и устранили потери в нашем процессе. Это поможет нам стать более эффективными и конкурентоспособными. Сотрудник 1: Да, мы сделали это вместе! Сотрудник 2: И мы продолжим искать и устранять потери в наших процессах. Если вы хотите устранить потери в бизнес -процессах, записывайтесь на онлайн курс:Эксперт по Бережливому производству в Дальневосточном центре производительности. https://fepcschool.ru/shkola-expert-pobereglivomy-proizvodstvu

Друзья! Предприниматель рассказывает почему необходимо учиться на курсах:Как руководитель, я всегда стремлюсь к развитию своего бизнеса. Но чтобы расти и развиваться, нужно постоянно учиться новому. Курсы помогают мне получить новые знания и навыки, которые я могу применить в своей работе. Обучение на курсах дает мне возможность узнать о новых технологиях, методах управления и маркетинга. Это помогает мне принимать более эффективные решения и увеличивать прибыль моего бизнеса.Кроме того, обучение на курсах позволяет мне улучшить коммуникацию с моими сотрудниками. Я узнаю, как лучше мотивировать их и повышать их производительность.В итоге, обучение на курсах помогает мне стать лучшим руководителем и развивать свой бизнес. Рекомендую обучаться в Дальневосточном центре производительности. Регистрируйтесь по ссылке:https://fepcschool.ru/shkola-rukovoditel