Эта идея актуальна и сейчас. Более того — сегодня ею важно заниматься как никогда.
Рынок труда меняется, людей с нужными компетенциями становится всё меньше, и дальше ситуация будет только усложняться.
В своем телеграм-канале я рассказал как выстроить эффективную работу в разновозрастных командах. Читайте по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Клиенты ищут не просто продукт или услугу, а настоящие решения своих проблем. Они готовы платить только тем, кто реально делает их жизнь лучше.
Еще больше полезных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Зачем бизнесу опыт 50+ и энергия 25+?
Сегодня в одной команде часто встречаются сразу три, а то и четыре поколения сотрудников.
Это уже не просто диалог между молодыми и опытными — это целая система взаимодействия разных взглядов, подходов и ценностей.
Как выстроить эффективную работу в такой команде рассказал в своем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Я часто сравниваю бизнес с театром. Когда спектакль трогает, зрители аплодируют. Когда исполнитель на концерте заряжает аудиторию, аплодисменты становятся громче. Так же и в бизнесе: ценность для клиента должна быть на первом месте. Прибыль — это лишь следствие качественной работы.
Если мы зададимся вопросом о ценности, которую мы приносим, и искренне поработаем над её созданием, прибыль станет неизбежным результатом.
Еще больше полезных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Если бы мне пришлось вернуться в начало пути, я бы многое сделал иначе.
За десятки лет в бизнесе я собрал целый список ошибок и упущенных возможностей — и теперь делюсь тем, что сам хотел бы знать 20–30 лет назад.
💬 В этом видео вы узнаете:
— Почему узкий фокус на одной индустрии может стоить вам будущего?
— Как старые управленческие модели тормозят рост компании?
— Почему забота о людях — это стратегически важный фактор?
— Как технологии и гибкое мышление становятся конкурентным преимуществом?
— И почему главное — не знания, а способность менять свои привычки?
Если вы только начинаете бизнес или хотите вырастить его в новых условиях — смотрите новое видео по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Здесь стартапы получают инвестиции, поддержку государства и доступ к инфраструктуре. Такие гиганты, как Tencent, Huawei и Alibaba, активно инвестируют в молодые компании, развивая сферы ИИ, робототехники и финтеха.
Все подробности в новом рилс 👆🏻
За последние недели я исследовал счастье под разными углами — и личными, и профессиональными.
Подборка ключевых тем, которые вызвали у многих сильный отклик — в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Как я принял решение, куда идти дальше?
Для меня было важно всего 3 вещи. Ими я поделился в видео 👆🏻Они стали для меня надежным ориентиром в поиске своего пути.
Еще больше полезных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Один из самых честных разборов, который я когда-либо делал. В нём — реальные ошибки, которые совершают даже опытные предприниматели.
Мы часто ищем причины низкой прибыли во внешней среде: в конкурентах, налогах, рынке. Но на эти факторы мы повлиять не можем.
А вот на пять причин, о которых я говорю в видео, — можем. Именно они чаще всего не дают бизнесу зарабатывать столько, сколько он может.
💬 В выпуске вы узнаете:
— Почему продукт, который не продаётся, чаще всего решает проблему, которой у клиента нет?
— Как не оказаться в ситуации, когда продукт нравится всем, кроме тех, кто готов платить?
— Что делать, если вы решаете реальную проблему клиента, но ваша себестоимость «съедает» всю прибыль?
Если вы предприниматель, который хочет увидеть конкретные причины, почему бизнес зарабатывает меньше, чем должен — включайте выпуск по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Любую компанию можно представить как «кубики» конструктора Lego — отдельные части цепочки создания ценности.
Проблема старых компаний в том, что все кубики свои, вне конкуренции. Со временем они дорожают, а качество падает. Предприниматель тратит силы на всё подряд, включая то, что не радует.
Выход — платформенный принцип. Каждый кубик попадает в конкурентную среду и становится эффективнее. Предприниматель оставляет себе только ключевой кубик: тот, что нельзя купить, даёт конкурентное преимущество и приносит удовольствие.
Так компания экономична и сильна, а СЕО занимается любимым делом.
Сколько кубиков у вас в управлении сейчас? Делитесь в комментариях👇
Честный разговор о том, как люди рядом с нами влияют на наши цели, энергию и счастье. Почему так важно осознанно выбирать своё окружение и как оно помогает переживать кризисы и находить новые смыслы.
💬 В этом видео я поделился:
— Почему окружение так сильно определяет ваши цели и поведение?
— Как устроены круги доверия и зачем они нужны каждому?
— Как люди вокруг могут наполнять вас энергией и помогать расти?
— Почему предприниматели часто сталкиваются с одиночеством — и что с этим делать?
Если вы хотите по-новому взглянуть на свой круг общения — обязательно посмотрите это видео по ссылке в шапке профиля 👆🏻
Общаясь со стартаперами, мы постоянно обсуждаем вопрос: как решить проблему клиента и улучшить его жизнь.
Чувствуете разницу между бизнесами, которым 10–15 лет, и стартапами, которым всего несколько дней?
Первый слайд любой презентации перед инвесторами — это всегда проблема на рынке и способ её решения. Без этого разговор не начинается, потому что они знают — если не решать проблему клиента здесь и сейчас, они не выживут.
Еще больше интересных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆
Честный разговор о моем пути, как предпринимателя — от первых шагов до создания компании, которая меняет жизнь миллионов людей.
💬 В этом видео я поделился:
— Личной историей. Путь от дерзкого школьника, который обожал нарушать правила, до предпринимателя, способного объединять людей и вдохновлять команды
— Почему предпринимательство — это про поиск оптимальных решений, которые делают жизнь других лучше
— Что происходит, когда у тебя есть всё: бизнес, признание, комфорт, а внутри теряется смысл
— Как забота о других и поддержка близкого окружения помогают пережить кризисы
Если вы предприниматель, если вы ищете свой путь и смысл в том, что вы делаете — смотрите новое видео по ссылке в шапке профиля👆🏻
Чтобы быть полезным другим, сначала нужно быть в ресурсе самому. Как в самолёте: сначала маска — себе.
Когда ты наполнен — можешь делиться. С клиентами, детьми, партнёрами. А если нет — выгораешь. Быстро и надолго.
Еще больше полезных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке ы шапке профиля @vorobev_mihail
2 подхода к стратегии жизни👆🏻
Я выбираю второе. Каждое новое дело — как тест новых гипотез.
А ты за стабильность или эксперименты?
Все начинающие предприниматели смотрят на рынок и клиента в нем.
Ищут узкие места, пробелы, неудовлетворенные потребности. Но почему у одних бизнес растет как на дрожжах, масштабируется и доставляет кайф, а у других болтается где-то возле отметки 2-3% рентабельности?
Рассказал в видео 👆
Еще больше полезных инсайтов в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля
Кому-то нравится самим принимать решения и тянуть все на себе, оставляя команде лишь функцию формального исполнения команд.
А другие фокусируются на стратегии и большую часть контроля текущих операций отдают в руки команды. Именно такая стратегия и помогла нам победить, особенно на фоне очень переменчивого ветра.
Именно так сейчас выглядит внешняя среда любого бизнеса — за счет быстрого изменения технологий и экономической ситуации.
Еще больше полезных инсайтов читайте в моем телеграм-канале по ссылке в шапке профиля 👆
Хочешь масштаба? Тогда перестань делать это в своем бизнесе 👆
Предпринимателю невозможно быть идеальным во всем — время и силы ограничены, а мир бизнеса требует фокуса. Отпуская контроль и доверяя команде, мы открываем пространство для роста и новых возможностей.
Полный ролик про 5 качеств успешного бизнесмена, которые будут актуальны ближайшие 20 лет можно посмотреть на моем YouTube-канале по ссылке в шапке профиля👆