Новый мир требует новых людей. Готовы ли вы?
Мы знаем Михаила Меркулова как блестящего ресторатора. «Хлам», «Зюзя» — проекты, которые знают все.
Но в нашем новом подкасте мы говорим не только о бизнесе, но и о времени, в котором мы живём.
Мир меняется каждые полгода. Искусственный интеллект, робототехника, соцсети... То, что работало вчера, сегодня уже история.
Что важнее для предпринимателя сейчас? Огромный опыт прошлого или скорость принятия решений сегодня?
Михаил уверен: опыт уже не так принципиален, слишком быстро всё меняется. Главное — готовность к изменениям. Способность принимать быстрые, нестандартные, иногда рискованные решения.
Я не согласна с его мнением и считаю опыт и стабильность первостепенны.
А вы чувствуете, что мир вокруг меняется слишком быстро? Успевайте ли вы адаптироваться или кажется, что всё происходит слишком стремительно? Напишите в комментариях
За 30 лет в предпринимательстве я видела очень много историй. И могу сказать честно: бизнес только ради денег это проигрышная стратегия.
Да, можно заработать быстро. Можно какое-то время двигаться на амбициях, дисциплине или необходимости. Но если внутри нет любви к своему делу, рано или поздно заканчиваются силы, интерес и желание идти дальше.
Настоящий бизнес — это всегда часть вашей жизни. Это то, о чём вы думаете утром, чем вдохновляетесь, о чём готовы говорить часами. Это дело, которое даёт вам энергию, а не только забирает её.
Поэтому мой главный совет тем, кто только начинает свой путь или ищет новое направление: не спрашивайте себя только "где больше денег?". Спросите себя: "А что я действительно люблю? Что мне интересно? От чего у меня горят глаза?"
Именно там, где лежит ваша душа, чаще всего и находится ваш настоящий успех!
Развивайтесь, учитесь, масштабируйтесь в том направлении, которое вам по-настоящему близко. И тогда происходит удивительная вещь: появляются нужные люди, возможности, идеи и ресурсы. Как будто сама жизнь начинает помогать вам.
Вязаные носки это хорошо! Но знаете, что ценится ещё выше?
Когда бабушка в теме!
Есть стереотип: бабушка = пирожки, платочек и нравоучения.
А внукам нужна бабушка, которая с ними на одной волне!
Которая поддержит идею и поймёт с полуслова. Быть не контролёром, а другом.
Жизнь должна быть со вкусом!
В этом клипе немного юмора и хорошее вино.
Почему бы и нет? Вино — это про эстетику, про умение смаковать момент, про радость бытия.
Возраст учится наслаждаться вкусом, останавливаться и чувствовать.
А какой напиток лучше всего описывает ваше настроение сегодня? Чай, кофе, вино или, может, смузи? )
#активноедолголетие #правдолюбка #пенсия #вино #здоровье
Миф №2: Пенсия — это время тишины..
...Поэтому я не на пенсии! 😄
Продолжаю развенчивать стереотипы о возрасте!
Пенсия — это не про «отдых от жизни». Это про свободу жить так, как ты сам выбираешь.
Хочешь — вяжи. Хочешь — танцуй. Хочешь — запускай новый проект в 60!
Я не на пенсии. Я на свободе!
Свободна танцевать, запускать новое, удивлять — и делать это с кайфом.
🎬 Смотрите клип — поднимайте настроение!
А вы за тишину или за движ?
Стабильность — это ловушка?
В подкасте с Яной Чернышовой мы подняли тему, которая откликается у многих предпринимателей.
В чем успех?
Многие думают: успех — это когда всё налажено, работает как часы и ничего менять не нужно. Но мы считаем иначе: успех — это движение!
Если вы топчетесь на одном месте — вы уже отступаете.
Важно развиваться, расти, хорошо быть первым и ловить волну новизны. Когда ты одним из первых вводишь новый продукт, услугу, сервис — рынок тебе открыт, ты диктуешь правила. Но когда это начинают делать все — это уже совсем другая история. Конкуренция, борьба, меньшая маржа.
Поэтому я от всей души рекомендую: нащупывайте то, что интересно вам сейчас! Не цепляйтесь за родное и знакомое только потому, что оно стабильное, оно может тянуть вниз или, в лучшем случае, держать на месте.
Бизнес требует роста и смелости выходить на новую волну.
А как вы считаете, что лучше: рискнуть и попробовать новое или остаться в стабильности? Напишите в комментариях
Говорят, что в моём возрасте уже пора гонять на дачу... А я гоняю на Формулу-1!
Меня всегда удивляло, почему многие считают, что с возрастом жизнь должна становиться меньше, тише и скучнее. Что остаётся только огород, телевизор и разговоры о болячках.
А я считаю иначе! Активное долголетие — это когда у тебя есть силы мечтать, интересоваться новым, путешествовать, пробовать, учиться и получать впечатления!
И самое главное — готовиться к этому нужно не в пенсионном возрасте, а гораздо раньше.
Строить свою жизнь, свой бизнес, свои источники дохода так, чтобы однажды иметь возможность выбирать не между «надо» и «надо», а между «хочу» и «очень хочу».
А вы со мной?
#правдолюбка #бизнес #долголетие #активноедолголетие #предпренимательство #формула1
Что такое активное долголетие в предпринимательстве?
В отличии от федеральной программы улучшения качества жизни людей старшего возраста за счёт государства, активное долголетие в бизнесе это достойное преимущество каждого предпринимателя!
Сейчас многим трудно, часто предприниматели первой волны закрывают свой бизнес. Кто -то не смог создать корпорацию, кого-то не поддержали дети и променяли работу в семейном бизнесе на беззаботную жизнь от ренты, некоторые так и не смогли вырастить или удержать достойных управленцев.
Не спешите!!!
У нас с Вами всё ещё есть порох в пороховницах, опыт и инструменты, доказавшие не раз свою эффективность.
В отличии от молодых предпринимателей, для которых бизнес это чаще всего не марафон, а забег на короткие дистанции,мы интегрировали свою жизнь в собственный бизнес.
С 2000 -ых мы отлично научились ценить время и использовать этот ресурс только с пользой,так вот давайте будем эксплуатировать свой ум и свой опыт,чтобы сделать нашу с Вами взрослую жизнь яркой,интересной и полезной для своего бизнеса.
Я предлагаю чуть притормозить ,снизить планку требования к себе и начать жить и работать как в найме, без резких обгонов и ускорений, выполняя 2-3 задачи в день.
Перестанем стесняться чаще отдыхать ,путешествовать ,делиться опытом и быть примером для молодых предпринимателей.
Покажем им, как игра в долгую приносит свои результаты и помогает справиться с очередным кризисом.
Мы с вами точно знаем,что было сложнее и это пройдёт,мы научились много работать и терпеть,отказывать себе во всем ради бизнеса и его развития.
Мы являемся ярким примером ,что в работе с достижениями,с результатом,жизнь пропустить нельзя. Работа делает её ярче,оставляет со временем в окружении надежных людей,которые умеют принимать твой успех и считают тебя достойным этого успеха.
Только сейчас у многих из нас, наступает время наслаждения своими результатами, достижениями,опытом и знаниями.
Давайте как в молодости искать маленькие финансовые ручейки,чтобы не вспоминать о своих накоплениях,ещё рано туда нырять,пусть они останутся на черный день который никогда не наступит!
Я за активное предпринимательство в бизнесе!!!
Кто со мной?
#активноедолголетие
#бизнес
#активноедолголетиевбизнесе
#воронеж
У вас бывало, что заходите в место и вам сразу комфортно? Хочется там остаться, работать, тратить деньги, жить.
А бывает наоборот: вроде всё красиво, а «не идёт».
Мы привыкли искать причины в маркетинге, в команде, в продукте. А что, если ответ скрыт в самом пространстве?
В выпуске «ПравдоЛюбки» с Яной Чернышовой, руководителем отеля ЯР, мы затронули тему, которая может показаться неожиданной для серьёзного бизнеса — фэн-шуй.
Но мы говорим не про «красные конвертики под подушку», а про науку, основанную на математических расчётах!
Яна — человек практический. Отельер с 29-летним стажем. Она не верит в чудеса, она верит в работающие системы.
И вот что она рассказала: "В Яр приезжал специалист и после анализа были даны рекомендации. И знаете, что сделали? Изменили вход в отель. Не потому что так красивее, а потому что так должны потечь энергетические и финансовые потоки."
В этом подкасте мы обсудили?
🔹 Мифы и реальность. Что такое фэн-шуй на самом деле? Почему это про логику расположения, а не про магию.
🔹 Пространство как инструмент. Может ли расстановка мебели развивать бизнес или наоборот — тормозить его?
🔹 Математика успеха. Почему гармония в пространстве — это такой же актив, как команда или бренд.
Меня это зацепило. Потому что мы часто вкладываем миллионы в рекламу, но забываем, что клиент приходит в конкретное место. И если пространство спорит с ним, никакая реклама не спасет.
Это необычный, даже немного дерзкий подход к бизнесу.
Но когда его применяет человек, который построил империю гостеприимства — стоит прислушаться.
Яна делает фэн-шуй расчету у специалиста Ольги Головиной https://vk.ru/id326966695
А что вы думаете по этому поводу? Вы обращаете внимание на энергетику мест, где бываете?
Большинство бизнесов не доживают даже до 5 лет. Но есть те, кто строит империю, проходит через кризисы, пандемии, смены эпох — и остается в ресурсе.
В эту среду, 27 мая выйдет новый подкаст. У меня в гостях женщина, которая знает секрет активного долголетия в предпринимательстве Яна Чернышова - Руководитель отеля ЯР
Это будет мощный выпуск, не про «успешный успех». А про цену, которую мы платим за годы в деле.
Мы говорили честно: про командую,про ресурс и энергию, свободу, выгорание, ошибки, моменты, когда хотелось продать всё и уйти. Как все это пережить, как выстроить процессы для успешного долголетия в бизнесе.
Этот выпуск — для тех, кто хочет играть в долгую. Для тех, кто хочет не просто «заработать», а жить красиво внутри своего бизнеса.
🗓 Премьера в эту среду, 27 мая в 19 часов на всех каналах Правдолюбка!
🖼 Картина в шкафу — деньги на ветер? Важные правила коллекционера
Мы уже поговорили о том, зачем инвестировать в живопись. Но сегодня хочу поделится, как это делать правильно.
Мне часто задают вопрос: как не набрать просто красивых картинок, а собрать именно ценную коллекцию?
Я записала подкаст в котором даю практическую инструкцию как формировать коллекцию.
Но еще есть интересный нюанс, о котором вам нужно знать!
Инвестиция в живопись — живая!
Коллекцию имеет смысл формировать только если у вас есть пространство для неё.
Картина должна висеть. Она должна видеть свет, видеть людей, жить в интерьере.
Только так она сохраняет энергию. И только так она сохраняет свою стоимость.
Хранить в шкафу — значит заморозить не только холст, но и потенциал инвестиции.
🎨 Инвестиция, которая меняет вас самих
Мы вступаем в новую эпоху, появляется больше возможностей. И я хочу рассказать вам об одном неочевидном способе инвестирования - это инвестиции в живопись.
Это занятие уникальное. Чтобы вложить деньги грамотно, вам сначала необходимо... стать коллекционером.
А что это значит?
🔹 Походы на выставки
🔹 Изучение работ художников
🔹 Это новые знакомства
🔹 Это культурное образование, даже если раньше вы были далеки от живописи.
Вы расширяете кругозор, растете как личность, начинаете видеть красоту там, где другие видят просто холст.
В новом подкасте я делюсь:
- Как начать этот путь
- Как определить, какие картины и художники будут расти в цене
- И почему я рекомендую начинать с малого
Формировать инвестиционную коллекцию может каждый. Не нужны миллионы. Нужен интерес и правильный старт.
Я коллекционер с более чем 30-ти летним стажем, моей галерее Лики Воронежа в этом году исполняется 24 года! Поверьте, мне есть что рассказать.
🧬 Предпринимателями рождаются или становятся?
Недавно на подкасте с Татьяной Геннадьевной Богдановой (врач-психотерапевт, эксперт по нейрогенетике) я узнала , что в ДНК человека прописано многое. В том числе — склонность к предпринимательству!
Мы все, кто строит свое дело, имеем дополнительное свойство, заложенное буквально в коде нашего организма:
🔹 Способность к особому мышлению.
🔹 Неспособность сидеть на месте.
🔹 Готовность брать на себя риски.
Как у нас в народе говорят: «Есть предпринимательская жилка».
Предприниматель Сергей Слабунов, с которым мы записали недавний выпуск, согласен с этим .
А вы как считаете?
Предпринимателями рождаются или всё-таки становятся в процессе?
Есть ли эта «жилка» у вас? Или вы считаете, что всему можно научиться?
🌍 Внутренний туризм: бум прошел, что дальше?
Друзья, лет пять назад мы все почувствовали этот мощный сдвиг. Внутренний туризм начал расти взрывными темпами. Казалось, это волна, которая будет подниматься вечно.
Но сейчас я ловлю себя на мысли: поток стихает. Эмоции улеглись. Мы выходим на так называемое «плато».
И что теперь?
Сергей Слабунов - эксперт по туризму и развитию территорий, дает очень трезвый, профессиональный взгляд на ситуацию.
Теперь туристов получают только те регионы, которые успели сформировать реальные точки притяжения.
🔹 Борьба между регионами идет не на шутку.
🔹 Те, кто вкладывался в инфраструктуру, смыслы и маркетинг — забирают гостей.
🔹 Те, кто надеялся на «авось» или просто на наличие истории — увы, остаются без внимания.
Мне не хочется думать, что Воронеж окажется во второй группе.
У нас столько уникальных мест! Столько истории, красоты, потенциала!
Но одного наличия достопримечательностей уже мало.
Сейчас важно грамотно об этом рассказывать. Показывать. Рекламировать. Создавать события, ради которых хочется купить билет и приехать именно сюда.
Турист стал избирательным. Он едет не «просто в Россию», он едет туда, где ему интересно, комфортно и ярко.
А вы считаете Воронеж привлекательным для туристов сегодня? Что, по-вашему, нам нужно сделать в первую очередь, чтобы гости ехали к нам снова и снова? 🌿
🎯 А бывает так, что целевая аудитория — это все жители города?
После записи подкаста с Сергеем Миловановым, не отпускает меня тема про целевую аудиторию...
И теперь у меня к вам вопрос. А бывает так, что целевая аудитория — это все жители города?
Давайте разберем этот очень интересный вопрос.
Безусловно, маркетологи учат нас: «Нужно знать, для кого ты создаешь продукт». Мы прописываем портрет клиента, сегментируем, сужаем воронку.
Но! Почему мы так часто добровольно ограничиваем себя этими рамками? Раньше, возможно, это было правильно: выделил узкую нишу, объявил себя «компанией только для мам в декрете» или «только для бизнесменов» — и работал.
А давайте мыслить шире. Вот есть человек.
Ему нужно подстричься? Да.
Ему нужно купить продукты и одежду? Да.
Ему нужно лечиться? Скорее всего, тоже да.
Так не правильнее ли было бы специализироваться на человеке? Концентрироваться не на абстрактной «нише», а на его нуждах и потребностях. Выносить на первое место его, а не наш удобный ярлык.
Приведу пример на себе.
У меня салоны красоты. И я считаю, что моя целевая аудитория — все жители города. Без исключений!
🔹 Один человек хочет просто подстричься.
🔹 Другому нужна укладка на выпускной.
🔹 Третья хочет покрасить волосы.
🔹 А кто-то решил полностью сменить имидж.
Все они — мои клиенты. Просто в разное время.
Нужно учиться видеть человека и быть полезным ему в разных точках его жизни.
💬 А вы как считаете?
Нужно сужать целевую аудиторию до одного типажа или можно работать с городом, с разными людьми, подстраиваясь под их потребности? Напишите ваше мнение в комментариях
🎭 Один человек — один личный бренд?
Я часто слышала: не распыляйтесь, выберите одну нишу, экспертность должна быть узкой, нужны разные аудитории...
Меня всегда это очень удручало. Потому что я — живой человек. А у живого человека много граней, много интересов, много талантов. Почему я должна выбирать лишь что-то одно?
В разговоре с Сергеем Миловановым мы коснулись этой боли. И он подтвердил то, что я давно чувствовала интуитивно.
Личный бренд — это не про нишу. Это про ВАС.
Общее у всех ваших направлений есть. Это — вы сами.
Ваши ценности. Ваш опыт. Ваша энергия. И именно это связывает всё воедино.
Я,
🔹 Автор канала «ПравдоЛюбка»
🔹 Продюсер мероприятий
🔹 Владелец учебного центра ЛИК
🔹 Основатель галереи «Лики Воронежа»
🔹 Автор проекта «Наставник»
🔹 Президент Ассоциации Индустрии Красоты
🔹 Коллекционер живописи
И я хочу говорить обо всем этом. Не нужно умалчивать часть интересов ради «правильного позиционирования».
Система (в том числе ИИ, о котором мы говорили раньше) помогает упаковать эту многогранность так, чтобы клиент не запутался.
💬 А что вы совмещаете в себе? Кто вы помимо основной работы? Напишите в комментариях
🎯 А бывает так, что целевая аудитория — это все жители города?
После записи подкаста с Сергеем Миловановым, не отпускает меня тема про целевую аудиторию...
И теперь у меня к вам вопрос. А бывает так, что целевая аудитория — это все жители города?
Давайте разберем этот очень интересный вопрос.
Безусловно, маркетологи учат нас: «Нужно знать, для кого ты создаешь продукт». Мы прописываем портрет клиента, сегментируем, сужаем воронку.
Но! Почему мы так часто добровольно ограничиваем себя этими рамками? Раньше, возможно, это было правильно: выделил узкую нишу, объявил себя «компанией только для мам в декрете» или «только для бизнесменов» — и работал.
А давайте мыслить шире. Вот есть человек.
Ему нужно подстричься? Да.
Ему нужно купить продукты и одежду? Да.
Ему нужно лечиться? Скорее всего, тоже да.
Так не правильнее ли было бы специализироваться на человеке? Концентрироваться не на абстрактной «нише», а на его нуждах и потребностях. Выносить на первое место его, а не наш удобный ярлык.
Приведу пример на себе.
У меня салоны красоты. И я считаю, что моя целевая аудитория — все жители города. Без исключений!
🔹 Один человек хочет просто подстричься.
🔹 Другому нужна укладка на выпускной.
🔹 Третья хочет покрасить волосы.
🔹 А кто-то решил полностью сменить имидж.
Все они — мои клиенты. Просто в разное время.
Нужно учиться видеть человека и быть полезным ему в разных точках его жизни.
💬 А вы как считаете?
Нужно сужать целевую аудиторию до одного типажа или можно работать с городом, с разными людьми, подстраиваясь под их потребности? Напишите ваше мнение в комментариях
Забей на охваты! — фраза, которая перевернула мое сознание
Друзья, признайтесь: вы тоже часто смотрите в статистику с замиранием сердца?
«Почему мало лайков?», «Почему упали охваты?», «Меня не видно...»
Мы все немного больны цифрами. Нам кажется: если тебя не видят тысячи — ты не успешен
Когда я впервые познакомилась с Сергеем Миловановым, он сказал мне вещь, от которой я сначала опешила. А потом выдохнула с облегчением — «Забей на охваты».
Сергей Милованов — основатель инвестиционно-консалтингового холдинга «ТЕХНОЛОГИЯ РОСТА», руководитель и идейный вдохновитель Агентства Агрессивного Маркетинга «InPromotion», маркетолог и бизнес‑аналитик с 25‑летним стажем, разработчик ИИ‑агентов для малого бизнеса и экспертов
Сергей призывает перестать гнаться за шумом вместо системы.
Его работа — другая. Она не про «как тебя увидят миллионы». Она про «как клиент придет к тебе по дорожке, которую ты построил».
Представьте: вместо того чтобы нанимать СММщика, который будет кричать о вас в каждом посте, вы выстраиваете алгоритмы (в том числе с ИИ), которые работают самостоятельно: тихо, точно, без выходных.
А вы занимаетесь своим любимым делом. Вы растете в профессии, а система вокруг вас просто делает свое дело.
Этот союз дает потрясающий эффект.
Когда мастер перестает быть маркетологом поневоле — его энергия возвращается в продукт.
Не нужно быть видимым для всех. Нужно быть видимым для своих. И лучше пусть это сделает умная система.
🎬Смотрите полный выпуск и учитесь строить систему
🧸Детские сады будущего
Стереотипы о частных садах в которые пора перестать верить
Вокруг частного дошкольного образования мифов. И большинство из них пришли к родителям извне: из новостей, из чужих историй, из общих фраз «а вот говорят...»
В этом клипе — короткий, но важный разговор о миссии детского сада «Холмы и горы».
Они — самые крупные в Черноземье. К ним присматриваются, на них ориентируются. И они понимают: за ними ответственность не только за своих воспитанников, но и за культуру частного образования в целом
Их задача не просто работать, а менять отношение:
🔹 Показать: частный сад — это не «роскошь», это осознанный выбор.
🔹 Объяснить: что стоит за словами «индивидуальный подход» на практике.
🔹 Сформировать понимание: каким вообще может быть дошкольное образование сегодня.
Это не про «мы лучше». Это про «мы другие». И про право родителей знать и выбирать.
Полный выпуск, где мы разбираем всё детально, уже на канале ПравдоЛюбка
А какие стереотипы о частных садах встречали вы? Поделитесь в комментариях
Зачем бизнесу награды?
Ради красивых дипломов на стене или что-то большее?
В новом выпуске мы с Сер геем Слабуновым — предпринимателем в индустрии впечатлений — затронули очень интересную тему.
У его проектов много наград. За каждой — огромный труд, время и ресурсы. И это стратегия его бизнеса.
🏆 Награды — это сильнейший инструмент маркетинга.
И не только внешнего, но и внутреннего.
Когда команда понимает, что работает не просто «в ресторане», а в лучшем ресторане, меняется отношение к работе, уровень ответственности, гордость за результат.
Это формирует корпоративную культуру. А команда в бизнесе — это основа.
Очень откликнулась мысль Сергея: сначала делайте уникальные, нужные, полезные проекты. А награды — это уже следствие. Внешнее подтверждение того, что вы на правильном пути.
🎥 Смотрите подкаст полностью на моем канале ПравдоЛюбка и делитесь:
для вас награды — это важно или вторично?