Предприниматели редко говорят об этом вслух. Но самая большая роскошь сегодня не деньги, а время.
Время на себя.
Время на семью.
Время, в котором ты не вытаскиваешь бизнес из очередного аврала.
И самое опасное - многие начинают считать это нормой.
Хотя настоящая цель бизнеса - не требовать вас 24/7, а давать вам свободу выбора.
А как сейчас у вас?
Бизнес работает на вас или вы работаете на бизнес?
Топ-5 привычек для сохранения здоровья зубов.
3 место: питание и пищевое поведение. Кариес сегодня классифицируется как поведенческое заболевание, и важно то, что вы едите, как часто вы едите, как часто вы употребляете углеводы, ну и, конечно, как вы ухаживаете за своими зубами.
2 место: правильная ежедневная чистка зубов. Суперважная привычка, суперважный навык, и важно не только чистить, а вы должны понимать, что вы вычистили весь налёт, который остается, потому что чистить и почистить – это две большие разницы.
5 место: ортодонтическое лечение при показаниях. Неправильное положение зубов, скучность могут влиять на качество гигиена, могут влиять на развитие кариеса, могут влиять на трещины в зубах. Конечно, для сохранности это очень важно.
4 место: профессиональная гигиена. Важно, чтобы врач контролировал правила чистки, контролировал качество вашей самостоятельности.
1 место: регулярная профилактика и диспансеризация. Это суперважно, конечно, попасть, показаться до того, как началась проблема, до того, как появилась боль, чтобы врач оценил ситуацию, что у вас всё хорошо, идите отдыхать.
В бизнесе нет пути, где всегда легко. Есть только выбор: какую цену ты готов заплатить.
Сложно сейчас - это: • вставать раньше, когда хочется ещё поспать • учиться, когда проще сказать «я и так всё знаю» • делать то, что не приносит быстрый результат • принимать решения, когда страшно ошибиться
Но именно эти действия создают фундамент, который через время превращается в свободу, стабильность и рост.
А можно выбрать «легко сейчас»: отложить важные задачи, избежать сложных разговоров, не выходить из зоны комфорта.
Только потом приходит другая цена: упущенные возможности, и сожаления о том, что смог бы сделать раньше.
Предпринимательство - это не про отсутствие трудностей. Это про умение выбирать трудности, которые ведут к твоей цели.
Сегодняшний дискомфорт - это инвестиция в завтрашнюю свободу.
Вопрос: ты сейчас выбираешь «сложно сейчас» или «сложно потом»?
Будьте осторожны с тем, с кем вы проводите время.
👉🏻 Если вы проведете время на рыбном рынке, будете пахнуть рыбой;
👉🏻 Если в парфюмерном магазине, будете пахнуть духами.
И это хорошо подчеркивает, как ваше окружение влияет на вас:
- если вы проводите время с людьми, которые ищут оправдания, вы, скорее всего, начнете тоже искать оправдания;
- если вы рядом с людьми действия, вы будете действовать.
Таким образом, поменяв свое окружение или обратив на него внимание, вы можете поменять себя и можете поменять свои результаты.
«Покажи мне своих друзей, и я покажу тебе твоё будущее».
Это не магия и не психология из книжек. Ты начинаешь жить так, как живёт твоё окружение.
И если ты не самый умный в комнате, ты начинаешь тянуться к тем, кто сильнее тебя. Если ты самый умный в комнате, и тебя окружают люди слабее, ты автоматически притормаживаешь, и твоё развитие останавливается.
Бизнес тоже похож на такую конструкцию. Мы знаем, что есть 2 стратегии развития бизнеса:
- либо можно отъедать рынок у конкурента;
- либо можно расширять рынок вместе с конкурентом, информируя людей и давая дополнительную ценность людям.
Подумайте над этой мыслью: в одиночку ты не становишься сильнее - сильнее ты становишься в сильном окружении.
Одна из самых недооцененных вещей в предпринимательстве - это сама роль собственника.
Собственник и сотрудник находятся в принципиально разных позициях.
Сотрудник отвечает за свой участок. Он может качественно выполнять работу, быть вовлеченным, переживать за результат. Но в конце дня у него есть возможность отложить телефон, закрыть ноутбук, побыть с семьей, переключиться. В какой-то момент он может даже решить сменить компанию.
У собственника такой возможности нет.
Ему некуда уволиться.
Потому что он несет не только задачи, а риск. Риск принимать решения в условиях неопределенности. Риск ошибаться. Риск отвечать за последствия своих решений перед командой, клиентами, партнерами и самим собой.
При этом собственник - единственный человек в компании, который видит всю картину целиком.
Он одновременно думает о деньгах, людях, стратегии, продукте, рынке, обязательствах, росте и о том, что будет с бизнесом через несколько лет. В его голове живет замысел компании - не набор задач, а понимание, зачем вообще существует этот бизнес и куда он движется.
Наверное, в этом и заключается суть предпринимательской роли. Не в том, чтобы делать больше всех, а в том, чтобы выдерживать неопределенность, видеть общую картину и продолжать двигаться вперед, когда готовых ответов еще ни у кого нет.
В чем для вас лично самая сложная часть роли предпринимателя?
Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник
@belayaraduga и @belaya.tochka, больше o
предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov
Большой результат почти всегда выглядит как рывок. Со стороны кажется, что человек или компания просто резко вырвались вперёд.
Но обычно дело не в одном громком решении и не в удачном моменте. Чаще за этим стоят небольшие действия, которые повторяются изо дня в день и поначалу совсем незаметны.
Именно из них в итоге и складывается результат ⤴️ Какое ваше мнение на этот счет? Делитесь в комментариях.
Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник
@belayaraduga и @belaya.tochka, больше o
предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov
3 сентября проводим первую открытую конференцию «Белой радуги».
Шесть лет мы делали её только для своей команды. В этом году открываем для всех - врачей, управленцев и пациентов.
Это разговор о том, как меняется стоматология и почему здоровье важно рассматривать как систему, а не набор отдельных процедур.
Рассказал подробнее в видео. Все форматы участия и регистрация - в шапке профиля ⤴️
Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник
@belayaraduga и @belaya.tochka, больше o
предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov
Показываю изнутри, как устроено приложение «Белой радуги».
Здесь вся история посещений, результаты приёмов, снимки и дата следующей записи - всё в одном месте, под рукой и у пациента, и у врача.
Отдельный блок - диагностика: искусственный интеллект отмечает первые признаки кариеса, которые можно пропустить на обычном осмотре.
Почему это важно: чем раньше замечаешь проблему, тем проще и дешевле её решить. Это и есть профилактика на деле - не лечить запущенное, а держать здоровье под контролем с самого начала.
Самое важное, что я сделал как отец - не решил за детей, кем им быть.
Когда-то я прошёл свой путь. Стал врачом, открыл клинику, построил бизнес. И раньше мне хотелось бы, чтобы дети это продолжили.
Но я смотрю, от чего у них загораются глаза и вижу, что их путь будет другим.
Задача родителя - не реализовать через детей собственные амбиции.
А быть рядом. И позволить им оставаться собой. @gazarov
Я искренне верю, что зубы можно не лечить вообще - если за ними правильно ухаживать.
Именно поэтому появилась @belaya.tochka - место, где уход за зубами такой же простой, как фитнес или маникюр.
Никакого сложного лечения. Только забота и профилактика.
Четыре направления. Всё, что нужно для здоровья и красоты улыбки.
Я Артем Газаров, владелец стоматологических клиник
@belayaraduga и @belaya.tochka, больше o
предпринимательстве рассказываю в своем блоге @gazarov
Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»
Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»
Я Артем Газаров, владелец 6-ти стоматологических клиник «Белая радуга» и «Белая точка», больше о здравоохранении и предпринимательстве в тг-канале «Артем Газаров»