171/1000
Контролируйте, как менеджеры обрабатывают заявки.
Иногда проблема не в рекламе, не в цене и не в клиенте. Иногда клиент просто слышит пассивную агрессию в ответ на нормальный вопрос — и больше к вам не обращается.
169/1000
Предпринимателю малого бизнеса нужно хотя бы базово разбираться в маркетинге.
Не чтобы самому всё настраивать, а чтобы понимать, что делают подрядчики, за что вы платите и где из вас просто каждый месяц вытаскивают деньги.
168/1000
Не люблю запросы в стиле: “Пришлите коммерческое предложение по продвижению”.
Без нормального ТЗ, вводных, целей, бюджета, опыта прошлой рекламы и понимания бизнеса это не коммерческое предложение, а набор циферок, который потом просто сравнят по цене.
167/1000
Нейросети в умелых руках реально ускоряют работу.
Вчера пришла задача сделать сайт для GadgetFix Education, а меньше чем за сутки уже есть прототип, первая свёрстанная страница, анимации и правки от клиента.
166/1000
Иногда рабочая рекламная гипотеза находится не там, где кажется очевидным.
В проекте стоматологии мы искали “людей, которые следят за здоровьем”, а выстрелила совсем другая аудитория — люди 40–50 лет, которые сидят на сайтах знакомств.
165/1000
Сарафанка — хороший источник клиентов, но у неё есть минус.
Она не масштабируется и часто расслабляет менеджеров. Когда люди приходят уже тёплые, команда привыкает просто называть цену, а потом не умеет закрывать холодные заявки.
164/1000
Нейросети — мощный инструмент, но только в нормальных руках.
Если человек не умеет думать, ставить задачу, проверять результат и отличать нормальную стратегию от мусора, нейросеть просто быстрее произведёт ему красивый бред.
163/1000
«Если вложить 50 000 рублей в маркетинг, сколько мы заработаем?»
Нормальный ответ: заранее никто точно не знает. Потому что реклама — это только часть воронки. Дальше решают обработка заявок, средний чек, рентабельность, конкуренция и сам бизнес.
162/1000
Большие проблемы в бизнесе редко падают на голову за один день.
Обычно сначала чуть проседают клиенты, потом выручка, потом прибыль, а потом собственник внезапно понимает, что оборот упал в несколько раз. Поэтому метрики надо смотреть заранее, а не когда уже поздно.
160/1000
Я отказался от смарт-часов и перешёл на простые Casio за полторы тысячи рублей.
Потому что в какой-то момент понял: часы не помогают мне жить спокойнее, а только разгоняют тревожность уведомлениями, метриками и постоянным контролем.
159/1000
Когда клиент вам написал, он уже, скорее всего, сделал выбор.
Он посмотрел карты, сайт, отзывы, соцсети, фотографии и только потом решил обратиться. Ваша задача — не испортить всё плохой обработкой заявки.
158/1000
Сарафанное радио — это хорошо, но это не управляемый канал роста.
Вы не можете включить сарафанку на 5, 10 или 20 клиентов в день. Если хотите масштабироваться, всё равно нужны платные каналы: Яндекс Директ, Авито, ВК и другие инструменты.
161/1000
Памятник клещу Валере снова украли
157/1000
Рекламные кабинеты не любят долгие простои.
Если вы неделями не пополняете бюджет и реклама стоит, алгоритмы сбиваются, кампания теряет накопленную оптимизацию, а потом всё приходится разгонять заново.
156/1000
Ваша база клиентов — это как замороженные пельмени в морозилке.
Когда голодный период и новых заявок мало, не надо сразу паниковать. Сначала проверьте тех, кто уже писал, покупал, интересовался или давно не возвращался.
155/1000
Иногда бизнесу не нужна новая реклама.
Ему нужно перестать сливать то, что уже есть: старые заявки, переписки, подписчиков, забытые аккаунты и клиентов, которым просто никто нормально не ответил.
154/1000
Самый херовый совет — это совет, которого никто не спрашивал.
Особенно когда предлагают снова делать бесплатные услуги, чтобы потом кто-то “возможно” купил платно. Мы от этого давно ушли, потому что халява чаще приводит не клиентов, а любителей халявы.
153/1000
Мы живём в странное время: инструменты становятся доступнее, но вход в них становится сложнее.
Реклама, контент, нейросети — вроде всё под рукой, но чтобы реально получать результат, уже нужно разбираться глубже, чем раньше.
152/1000
Многие думают, что рекламу надо запускать, когда клиентов совсем нет.
Но часто это худший момент для продвижения: денег мало, тревоги много, решения принимаются в панике. Рекламу лучше запускать тогда, когда бизнес уже работает и готов усиливать поток клиентов.
151/1000
Для кого-то челлендж 1000 роликов может выглядеть как бестолковщина.
Но для меня это не про лайки и подписчиков. Это тренировка навыка: говорить на камеру, держать мысль, звучать увереннее и нормально выражать свои идеи.