116/1000
В нормальной работе с агентством клиент не должен каждый день думать о рекламе.
Он даёт вводные на старте, оплачивает работу и бюджеты, получает отчёты и спокойно занимается своим бизнесом.
115/1000
Чтобы развиваться, иногда нужно не больше возможностей, а больше отказов.
Я понял это поздно: если проект не растёт, не хочет меняться и тянет назад — он забирает место у тех, с кем реально можно двигаться вперёд.
114/1000
Есть люди, которые на любой совет отвечают: “Да я знаю”.
Они всё знают, всё слышали, всё понимают. Только ничего не делают. Поэтому и прогресса нет.
113/1000
Иногда бизнесу нужен не огромный сайт с кучей функций, а понятный лендинг, на который можно быстро запустить трафик и начать получать заявки.
Сложность ради сложности часто просто тормозит деньги.
112/1000
Мои друзья из Parts Direct разыгрывают рабочий набор начинающего мастера на 50 000 ₽.
Я тоже решил поучаствовать и показать своё рабочее место. Правда, у меня из оборудования MacBook, вода и чай. Но движуха в процессе — на миллион.
@partsdirect.ru
@partsdirect_yt
@partsdirect_true
111/1000
Иногда, чтобы бизнес начал расти, не нужно срочно менять команду, подрядчиков или рынок.
Иногда достаточно убрать одного главного тормоза — самого собственника. Говорю это не сверху, а из личного опыта.
110/1000
Многие предприниматели не развивают бизнес, а просто снижают свою тревожность.
Чуть-чуть рекламы, чуть-чуть конференций, чуть-чуть саморазвития — но без внедрения и системных изменений результата не будет.
109/1000
Клиент редко покупает с первого касания.
Он может увидеть рекламу, зайти на сайт, потом проверить отзывы, открыть карты, посмотреть соцсети, сравнить конкурентов — и только потом оставить заявку. Поэтому бизнесу нужна воронка, а не надежда на один клик.
108/1000
Если пока нет денег на полноценного маркетолога, не надо запускать рекламу вслепую.
Иногда дешевле взять консультацию у специалиста, который уже работал в вашей нише, и сразу понять, куда нажимать, что исправить и с чего начать.
107/1000
Маркетинг не должен зависеть от настроения владельца.
Сегодня запустили рекламу, завтра поставили на паузу, через полгода вспомнили снова — так бизнес не растёт. Нужна система, регулярность и длинная дистанция.
106/1000
Многие ждут идеальный сайт, идеальный логотип, идеальный контент и идеальную упаковку.
А по итогу у них нет вообще ничего. Начните с нормальной базы, а потом улучшайте.
105/1000
Иногда маркетинг малого бизнеса упирается не в бюджет, не в рынок и не в конкурентов.
А в гордость владельца, который не готов признать, что сайт, упаковка или процессы уже устарели.
104/1000
Если вы хотите продавать дороже рынка, вы должны выглядеть сильнее рынка.
Упаковка, фото, общение, сервис и постсервис должны соответствовать цене. Иначе клиент не понимает, за что платить больше.
103/1000
Гнаться просто за количеством отзывов — ошибка.
Если просить отзыв у каждого клиента без фильтра, можно случайно вытащить негатив наружу, хотя сначала с ним можно было спокойно разобраться.
102/1000
Мне реально нравится наш новый офис.
Он удобнее предыдущего, но, как всегда, есть что докрутить. В бизнесе вообще редко бывает “всё идеально” — обычно есть “уже лучше, но работаем дальше”.
101/1000
Много лет бизнесу говорили: нужна упаковка, отзывы, контент, сайт, фото, доверие.
А в ответ было: “Кому надо — тот и так купит”. Сейчас клиентов стало меньше, трафик дороже, конкуренция выше — и эта позиция уже бьёт по деньгам.
100/1000
Бизнес часто проигрывает не там, где плохой продукт.
А там, где клиенту неудобно: написать, позвонить, приехать, припарковаться, найти вход или оставить заявку.
99/1000
Если ваш сайт говорит только “мы профессионалы, мы давно работаем, мы крутые”, клиент думает: “А мне-то что с этого?”
Сайт должен объяснять не вашу гордость, а выгоду клиента.
98/1000
Иногда, чтобы клиент дошёл до вас, недостаточно просто дать адрес.
Если офис сложно найти, нужна нормальная инструкция: куда идти, на какой этаж подняться, кому позвонить и что сказать на ресепшене.
97/1000
Многие откладывают продвижение не потому, что нет денег.
А потому что боятся увидеть реальную картину: проблема может быть не в рекламе, а в процессах, сервисе и самом собственнике.