263/1000
Маркетинг не заменяет продукт. И продукт не заменяет маркетинг.
262/1000
Если клиент вмешивается в работу подрядчика, он влияет на итог. Тогда и ответственность за результат уже становится общей.
260/1000
Я перестал гнаться за красивыми рекламными цифрами. Бизнесу нужны не CTR и дешёвые заявки ради отчёта, а продажи и деньги.
259/1000
Мой путь в маркетинге начался не с агентства, не с курсов и не с красивой стратегии.
Он начался с КВН, роликов для Уфанета, групп ВКонтакте, Вики-разметки, мемов за 50 рублей и первых запусков таргета.
258/1000
Мне 30, и я хочу Suzuki Jimny.
Теперь надо разобраться: это кризис среднего возраста, любовь к маленьким внедорожникам или маркетологи опять что-то навязали?
257/1000
Название «256» — это не просто красивые цифры.
В нём зашиты мой день рождения, регионы, с которыми связана моя жизнь, дата свадьбы родителей и даже маскот агентства — черепаха Губер.
255/1000
Человеку не всегда нужен новый телефон или рационально выгодное решение. Иногда ему нужно, чтобы его привычное, любимое устройство снова нормально работало.
251/1000
Некоторые фразы на сайте выглядят красиво, но вообще не помогают продавать. Клиент их уже не считывает, потому что они есть почти у всех.
254/1000
Идеи можно брать у других. Но если вы просто копируете чужой контент без своего взгляда — вы становитесь дешёвой копией.
253/1000
Прибыль растёт не только от количества клиентов.
Есть второй важный показатель — средний чек. И если привлекать новых клиентов становится дороже, нужно думать, как зарабатывать больше с каждого клиента.
252/1000
Хороший подрядчик не должен каждый день создавать видимость бурной деятельности. Его задача — давать заявки, улучшать результат и не заставлять собственника самому становиться маркетологом.
256/1000
Символично: 256-й ролик выходит 25.06, в мой день рождения.
Кажется, уже проделан большой путь. Но по факту это только четверть челленджа «1000 роликов в 2026 году».
250/1000
Если у вас сезонный бизнес, не всегда логично запускать рекламу только в момент спада.
Гораздо умнее усиливать продвижение перед ростом спроса и на пике, чтобы заработать больше и спокойно пережить слабый сезон.
249/1000
Если клиентов стало меньше, сначала проверьте: это сезонный спад или у вас что-то сломалось в продвижении.
248/1000
Горячий клиент уже готов покупать. Холодного клиента ещё нужно прогреть и довести до решения.
247/1000
Худший сотрудник в бизнесе часто не менеджер, не администратор и не подрядчик.
Иногда это сам предприниматель: срывает сроки, нарушает регламенты, опаздывает, берётся за всё подряд и не доводит задачи до конца.
246/1000
Если люди заходят в вашу группу, а последний пост был несколько месяцев назад, у них может появиться ощущение, что бизнес заброшен или вообще закрылся.
И даже без рекламы вы можете терять клиентов, которые уже сами вас нашли.
245/1000
Кейсы у маркетолога — это хорошо, но важнее понять, как он думает, как задаёт вопросы и насколько быстро вникает в ваш бизнес.
244/1000
В работе с подрядчиками, маркетологами и командой важна не позиция силы, а нормальная коммуникация.
Если каждый новый человек в проекте приходит и начинает диктовать свои условия, вместо того чтобы разобраться в контексте, проекту это только мешает.
243/1000
Реклама может не только приводить клиентов.
Она может подогреть спрос, подсветить человеку проблему, заставить его задуматься о покупке — а потом он уйдёт к конкуренту, если вы плохо обработали заявку.