Управленческая устойчивость, антихрупкость: 3 опоры, поддерживающие людей в кризис |Дина Салихова

Как сохранить ключевых сотрудников, когда налоги растут, бюджеты сжимаются, а неопределённость стала нормой? В этом видео — инструменты для собственников, руководителей и HR. Кому будет полезно это видео: Собственникам бизнеса Генеральным директорам и руководителям подразделений HR-директорам и менеджерам по обучению Всем, кто управляет людьми в режиме высокой неопределённости Что разбираем: Контекст 2026 — 5 трендов, которые меняют управление 3 ключевых навыка управленческой устойчивости: Взрослая позиция: как не скатываться в панику и обвинения Решения в неопределённости: алгоритмы, когда карты нет Энергия и смысл: где брать силы и как вести команду Диагностика — как понять, насколько навыки развиты у вас и в команде Инструменты — Квадрат Декарта, Круг влияния, работа с эмоциями и смыслами Формат: 50 минут чистой пользы. Слайды-шпаргалки можно сохранить и использовать как чек-лист. Об авторе Дина Салихова Бизнес-коуч, сертифицированный PCC ICF Психолог, фасилитатор, бизнес-тренер 1000+ часов коучинга с топ-менеджментом 300+ реализованных проектов с 2016 года Специализация: executive-коучинг, стратегические сессии, развитие управленческих команд. Контакты для связи 📩 По вопросам сотрудничества, адаптации программы под вашу компанию или индивидуальной работы: Сайт: www.salikhova-coach.ru Telegram: @Dinasalikhova #управленческаяустойчивость #бизнескоуч #развитиеруководителей #управлениекомандой #hr #антикризисноеуправление #лидерство #эмоциональныйинтеллект #принятиерешений #коучинг #корпоративноеобучение #тренингдляруководителей #какневыгореть #управлениеперсоналом #таланты #мотивацияперсонала #бизнес2026 #управлениевкризис #руководитель #коучказань #психологияуправления #executivecoaching #динасалихова