Прибыль исчезает, если нет динамичной структуры управления. Показываю схему АСА

Что вы знаете о динамичной структуре организации и управления? ❗️ Когда трудно найти персонал – это совсем не означает, что нужно переделывать вакансии и менять условия труда. Это примитивный способ, о котором вам расскажет любой HR из бывших, менеджер по персоналу, рекрутинговое агентство. Это решение «в лоб, но что от них ещё ожидать? ❗️ Если у вас мало продаж, то вам посоветуют считать трафик, рекомендуют приобрести платную программку и добавить контроля. После чего продавцы побегут от вас, так как им это ничего не надо. ❗️ Когда вам предлагают развитие бренда, нативные продажи, то подменяют постановку системы продажи и «дрючку» продавцов популярными мифами на рынке. В такой прострации можно жить годами, бизнес будет не расти, а путь от мифа к мифу будет похож на лабиринт без выхода. Мифотворчесто растёт в геометрической прогрессии, и выбрать из него по силам не каждому. Что только уже не было: и мир VUCA, теперь BANI, и Open Space (признанный неэффективным и раздражающим), и теория недопоколений (от которой учёные открестились), и личный бренд (чтоб потом каждый клиент при невыстроенных бизнес-процессах в компании мог легко найти, кого обвинить). В такой ситуации прибыль будет хорониться на каждом шагу. В видео рассказываю иной взгляд на найм, структуру управления и подход к наведению порядка в компании. Я делюсь уникальным инсайтом о том, как можно отказаться от традиционного, линейного подхода к набору персонала, предложив вместо этого …. ну, надо посмотреть видео (https://youtu.be/Y_d6-FtmqFQ). ✅ Эта стратегия позволяет выявить, какие кандидаты смогут быстрее всего влиться в команду и закрыть критически важные позиции, тем самым обеспечивая эффективность и устойчивость бизнеса. ✅ На примере из практики покажу, как решение проблем в отделе закупок может быть достигнуто путем добавления новых квалификаций и упрощения процессов, что увеличивает устойчивость компании и её способность к изменениям и быстрой адаптации в современном бизнес-мире. ✅ Я покажу пример подхода к созданию динамичной системы организации и управления компанией. ✨ Наверняка, у вас появятся вопросы, как можно такой подход применить к вашей компании. Пишите вопрос-запрос в мессенджер, разберёмся +79627197485, Или звоните: +7 (812) 336-43-15 8 (800) 555-00-19 email: info@mmkc.su https://mmkc.su/ Клуб Мебельного Бизнеса: ➡️ Вконтакте https://vk.com/mebelniybiznes, ➡️ Телеграм https://t.me/mebelbiznes #мебель #продажи #мебельныйбизнес #какпродаватьмебель