00:43 В российскую производственную компанию пришел новый менеджер по персоналу. Руководство компании искало специалиста, имеющего опыт работы в западной компании с отлаженной системой развития персонала. Внутри компании бытовало не высокое мнение об «отделе кадров». 01:24 Новому HR-менеджеру предстояло переломить существующее отношение. Внедрение системы наставничества стало одним из первых проектов, начатых под его руководством. Ему была предоставлена полная свобода действий. 01:47 Были прописаны все «правильные» процедуры. После чего новый HR-менеджер объявил о начале внедрения системы наставничества в корпоративной газете. Отношение большинства сотрудников и менеджеров компании к новому начинанию оказалось холодно-сдержанным. «Мы и так всех наших новичков к делу пристраиваем. Для чего городить весь этот огород!?» - говорили начальники цехов и мастера. Внедрение системы наставничества забуксовало на старте. Решение: 02:22 Внедрение системы наставничества исключительно как «HR-инициативы» приносит мало пользы. Особенно в тех организациях, где переход от «отдела кадров» к современным формам управления персоналом произошел недавно. 02:46 Необходимо вовлечение в проект и получение активной поддержки наиболее влиятельных в компании менеджеров. Такими людьми в описываемой ситуации стали генеральный директор, директора и главные инженеры предприятия. 03:00 HR-менеджером была проведена специальная конференция, в ходе которой предлагаемые практики и процедуры в области наставничества, стали основой для выработки общекорпоративного положения, соавторами и «проводниками» которого стали все ключевые менеджеры организации. 03:29 Следующим шагом по внедрению системы наставничества стали внутризаводские конференции с участием директоров заводов, начальников цехов и мастеров на тему: «Какой мы хотим видеть систему наставничества на нашем предприятии?». Соавторство и поддержка были получены, идея успешно внедрена в жизнь компании http://donskih.ru/nastavnichestvo-vovlechenie-imeet-znachenie-istoriya-2/ http://www.youtube.com/watch?v=yt2Uz8Co7tk http://www.youtube.com/user/andreydonskih Смотрите также: Наставничество - это не только обучение http://www.youtube.com/watch?v=cAd-cUbu6KU Наставничество. Кто может быть наставником http://www.youtube.com/watch?v=3iE5bluemFE Наставничество шаг за шагом. Видеокурс http://www.youtube.com/watch?v=EyugI9Wppnw http://donskih.ru/ Деловые игры, корпоративные тренинги, тренинги по продажам, тренинги по деловым переговорам, тренинги по публичным выступлениям, тренинги по проведению презентаций, тренинги по управлению персоналом и тренинги по речевому воздействию. Заказывайте http://donskih.ru/kontakty/ Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг и инфопродуктов и просто интересный человек Андрей Донских ведет свой блог. Читайте http://donskih.ru/