От жесткой стройки к живой команде

От жесткой стройки к живой команде Темур Чантурия, совладелец и руководитель строительной компании TIMATALO http://timatalo.ru/, Петербург-Москва Сотрудничаем с 2024 года. Беседовали в 2026 Глубокая душевная беседа о развитии бизнеса и команды: ● Что делать, когда «вроде всё работает», но пропали лёгкость и удовольствие ● Как навести порядок в бизнесе и вернуть ощущение драйва ● Как создать процессы, рамки и правила, которые упрощают работу, но не убивают творчество и инициативу ● Как выстроить горизонтальную коммуникацию в кругу вместо классических совещаний «через стол» ● Как достичь безопасности, когда люди начинают говорить то, что раньше замалчивали ● «Офис VS стройка»: от войны мнений к пониманию потребностей друг друга и сотрудничеству ● Совместная работа в группах: от собственника и и топа до прораба ● Сложные разговоры (деньги, планы, отношения) становятся проще и конструктивнее ● Почему важно не гнаться за быстрым решением, а сначала увидеть реальность и услышать друг друга ● Развитие процессов и культуры — это не разовая акция, а регулярная повторяемая работа. Медленно, но верно ● Как меняется сам предприниматель ● Напутствия тем, кто думает, вставать ли на этот путь Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы": https://livesyst.com/feedback Сопровождение организаций и команд в развитии: https://events.mrybakov.ru/session Бизнес-лагерь "Как навести прядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие": https://events.mrybakov.ru/bcamp Авторский курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе (организационная терапия)": https://events.mrybakov.ru/orgestalt #Бизнес #ЖивыеБизнесСистемы 🌿 #ПорядокВБизнесе

Иконка канала Михаил Рыбаков
5 подписчиков
12+
64 просмотра
6 месяцев назад
12+
64 просмотра
6 месяцев назад

От жесткой стройки к живой команде Темур Чантурия, совладелец и руководитель строительной компании TIMATALO http://timatalo.ru/, Петербург-Москва Сотрудничаем с 2024 года. Беседовали в 2026 Глубокая душевная беседа о развитии бизнеса и команды: ● Что делать, когда «вроде всё работает», но пропали лёгкость и удовольствие ● Как навести порядок в бизнесе и вернуть ощущение драйва ● Как создать процессы, рамки и правила, которые упрощают работу, но не убивают творчество и инициативу ● Как выстроить горизонтальную коммуникацию в кругу вместо классических совещаний «через стол» ● Как достичь безопасности, когда люди начинают говорить то, что раньше замалчивали ● «Офис VS стройка»: от войны мнений к пониманию потребностей друг друга и сотрудничеству ● Совместная работа в группах: от собственника и и топа до прораба ● Сложные разговоры (деньги, планы, отношения) становятся проще и конструктивнее ● Почему важно не гнаться за быстрым решением, а сначала увидеть реальность и услышать друг друга ● Развитие процессов и культуры — это не разовая акция, а регулярная повторяемая работа. Медленно, но верно ● Как меняется сам предприниматель ● Напутствия тем, кто думает, вставать ли на этот путь Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы": https://livesyst.com/feedback Сопровождение организаций и команд в развитии: https://events.mrybakov.ru/session Бизнес-лагерь "Как навести прядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие": https://events.mrybakov.ru/bcamp Авторский курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе (организационная терапия)": https://events.mrybakov.ru/orgestalt #Бизнес #ЖивыеБизнесСистемы 🌿 #ПорядокВБизнесе

, чтобы оставлять комментарии