Михаил Рыбаков

Вам тоже кажется, что всё происходит слишком медленно? 🍔 Хочется быстрее увидеть результат; 🍔 Кажется, что команда развивается недостаточно быстро; 🍔 Возникает ощущение, что бизнес отстает, пока другие бегут вперед. Знакомо многим, верно? Владелец бизнеса делится наблюдением: развитие системы очень похоже на рост в природе. Некоторые процессы невозможно ускорить – они должны пройти свой путь. Как это работает? Любая система проходит этапы формирования. Как невозможно перескочить с первого месяца беременности сразу на девятый, так и бизнес не может пропустить важные стадии своего развития. ☀️ То, что нам кажется слишком медленным, часто оказывается естественным и единственно правильным темпом. Именно в таком ритме команда успевает адаптироваться к изменениям, новые процессы становятся устойчивыми, а решения – зрелыми. Так тренируется навык развивать бизнес без постоянной гонки, надрыва и выгорания, сохраняя силы для долгосрочного роста. ➡️ Что помогает вам находить баланс между скоростью и качеством? Поделитесь своим опытом в комментариях ⬇️ Темур Чантурия, совладелец и руководитель строительной компании TIMATALO (https://timatalo.ru/), Петербург-Москва Сотрудничаем с 2024 года. Беседовали в 2026. Смотрите полное видео: * Youtube (https://youtu.be/XBGKkDBVIXQ?is=gmPJnkZdY1Abz2bk) * Kinescope (https://kinescope.io/4ogTWfGuoL579ors1hUw82) (без vpn и рекламы) * VK (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239073) * Rutube (https://rutube.ru/video/1ac508122de1a894d1d6772bf6b4227b/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы (https://livesyst.com/clients)" Наши мероприятия (https://livesyst.com/events) #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Копируете чужие методики, а они не работают? 🔽 Стратегия, которая принесла успех другой компании, не дает результата у вас; 🔽 Инструменты, которые все рекомендуют, оказываются бесполезными; 🔽 Возникает ощущение, что проблема в команде или руководителе. Знакомая ситуация? Владелец крупного бизнеса делится наблюдением: компания – не статичная система, а живой организм, который постоянно развивается. Как это работает? Бизнес проходит разные этапы роста. И на каждом из них нужны свои подходы к управлению: так же, как ребенок в разном возрасте требует разного отношения, поддержки и инструментов развития. 🩲 То, что отлично работало вчера, сегодня может уже тормозить развитие. Когда руководитель понимает, на какой стадии находится команда, становится проще выбирать решения, которые действительно соответствуют текущим задачам бизнеса, а не копировать чужой успешный опыт. Именно поэтому универсальных рецептов управления не существует – эффективные методы всегда зависят от этапа развития компании. ➡️ А как вы считаете, на какой стадии сегодня находится Ваша команда? Поделитесь своим опытом в комментариях ⬇️ Сергей Родимов – сооснователь группы компаний «Связьстройком» (строительство и эксплуатация объектов связи, бизнесу 30 лет), коуч ICF. Нижний Новгород, Словения. Сотрудничаем с 2012 года. Беседовали в 2025. Смотрите полное видео «Развивать бизнес или заниматься собой? Как мы решили обе задачи»: • Youtube (https://youtu.be/MbZexIoM1vQ) • Kinescope (https://kinescope.io/kGEk59Tsm1ikGYY6c8s7XV) (без рекламы и VPN) • Rutube (https://rutube.ru/video/e95587dc5f9828b6956ea71537f17832/) • Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239091) Интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы (https://livesyst.com/clients) о результатах на сайте компании «Живые бизнес-системы». #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Когда говорят о фундаменте бизнеса, чаще всего вспоминают капитал, технологии или сильный продукт. Но что, если главный фундамент – это люди, с которыми вы строите дело? В этом интервью основатель крупной бизнес-экосистемы делится своим взглядом: большинство тех, кого называют партнерами, не выдерживают первой серьезной проверки. 👥 Настоящее партнерство проявляется не в словах, а в поступках. 🔼Когда человек разделяет ваши ценности. 🔼Когда остается рядом в сложный момент. 🔼Когда берет ответственность за общий результат, а не ищет оправдания. Такие люди встречаются редко. Именно поэтому найти тех, на кого действительно можно опереться – одна из самых важных задач руководителя. Ведь настоящий капитал бизнеса измеряется не только деньгами, но и людьми, которые помогают пройти через любые кризисы. ➡️ А как вы понимаете, что человеку можно доверять как партнеру? Какие поступки становятся для вас настоящей проверкой на надежность? Поделитесь своим взглядом в комментариях ⬇️ Владислав Копица - основатель бизнес-экосистемы и выставки ИЖС Open Village (https://openvillage.ru/). Сотрудничаем с 2013 года, беседовали в 2025. Галина Грива - сооснователь строительной компании Бор Строй (https://bor-stroy.com/), надежного партнера Open Village, участника выставки с 2019 года Смотрите полное видео "От хаоса к порядку в стройке": * Youtube (https://youtu.be/9z8AnChO0WI) * Kinescope (https://kinescope.io/g7b669uferYFhqoyc9SiWr) (без рекламы и vpn) * Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239070) * Rutube (https://rutube.ru/video/53f4239844d526f6a39f4cecdc32f3a3/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы (https://livesyst.com/clients)" Наши мероприятия (https://livesyst.com/events) #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Бизнес держится только на Вас? Кажется, что стоит отвлечься на день – и всё начнёт рушиться? Рабочий день без конца, постоянные вопросы, решения и ощущение: «Если не я, то никто»? Возможно, проблема не в количестве задач. Любая компания может расти без постоянного участия собственника, если вместо ручного управления постепенно выстраиваются понятные системы, распределяется ответственность и появляется доверие к команде. 👤 Герой нашего интервью рассказывает, как ему удалось отказаться от мифа «хочешь сделать хорошо – сделай сам». Его путь к развитию бизнеса начался не с того, чтобы работать ещё больше, а с того, чтобы изменить сам подход к управлению. 🔽С одной стороны – системность, делегирование и понятные процессы. 🔼С другой – готовность собственника меняться самому, отпускать контроль и перестраивать привычные модели поведения. Именно такой баланс помогает бизнесу развиваться без постоянного ручного управления, а руководителю – вернуть себе время для семьи, отдыха и новых идей. ➡️ А как вы считаете? Что сложнее для собственника: построить систему или перестать делать всё самому? Поделитесь своим опытом в комментариях⬇️ Михаил Бобров – совладелец и управляющий оптовой компанией «Автохомут (https://homut.com/)» , поставка изделий для герметизации соединений. Собственник Health Club (https://hcspa.ru/) – центра врачебной косметологии и салона красоты полного цикла. Москва. Сотрудничаем с 2023 года. Беседовали в 2025. Смотрите полное видео: YouTube (https://youtu.be/tozX1_DtPXI) Kinescope (https://kinescope.io/6qY16Yhz5k53A51TpA6Aub) (без рекламы и VPN) Rutube (https://rutube.ru/video/private/c9ee8f44018c16cfd48e96a854b78a0f/?p=RijARL54khF-jdPEGnFvug) VK Видео (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239097) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании «Живые бизнес-системы (https://t.me/livesyst)». #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Каждый руководитель хочет, чтобы бизнес рос, клиенты возвращались, а команда работала слаженно. Поэтому многие делают ставку на новые продукты, маркетинг или продажи. Но что, если фундамент роста находится совсем в другом месте? В нашем интервью герой делится наблюдением, к которому пришел за годы управления крупной компанией: настоящий сервис, высокое качество и сильная корпоративная культура не появляются сами по себе. 👤 Всё начинается с порядка – понятных процессов, распределенной ответственности и команды, которая понимает свою роль в общей системе. 🔽 Когда внутри компании нет структуры, даже талантливые сотрудники начинают работать на пределе возможностей. 🔼 Когда порядок становится частью культуры, появляется пространство для инициативы, роста и развития бизнеса без постоянного «ручного управления». В этом смысле процессы не ограничивают свободу — они создают основу, на которой она становится возможной. ➡️ А как считаете Вы? Что важнее для долгосрочного развития бизнеса: сильная идея или сильная система? Поделитесь своим мнением в комментариях⬇️ Сергей Лекторович, основатель группы компаний "Инновационные системы пожаротушения (https://isp-holding.one/)", Москва, Самара. Смотрите полное видео: * YouTube (https://youtu.be/kyxyHnlmVSI) * Kinescope (https://kinescope.io/bQHmUW3cGsSzyj4F6xJ9Mn) (без рекламы, без vpn) * Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239079) * Rutube (https://rutube.ru/video/93c727be965ab2bc1bfff57a69536224/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах: https://livesyst.com/feedback Наши мероприятия: https://livesyst.com/events #ЖивыеБизнесСистемы 🌿 #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда

Новая система. Новые регламенты. Новые правила. Кажется, что после этого бизнес должен заработать эффективнее. Но проходит несколько месяцев – и сотрудники продолжают вести задачи в чатах, таблицах или вовсе «в голове». Почему? Потому что большинство изменений терпят не техническую, а человеческую неудачу. 👤 В новом интервью Сергей Родимов рассказывает, почему руководители часто начинают с инструментов, хотя начинать стоит совсем с другого. ✅ Людям важно понимать, ради чего происходят изменения и какую пользу они принесут лично им. ✅ Руководителю важно не только выбрать правильное решение, но и провести команду через период неопределенности, сохранив доверие и вовлеченность. Когда сотрудники становятся участниками изменений, а не их наблюдателями, инструменты наконец начинают работать так, как задумывалось. ➡️ А как было у вас? Что оказалось сложнее: выбрать новую систему или сделать так, чтобы команда действительно захотела ей пользоваться? Поделитесь своим опытом в комментариях ⬇️ Сергей Родимов — сооснователь группы компаний «Связьстройком» (строительство и эксплуатация объектов связи, бизнесу 30 лет), коуч ICF. Нижний Новгород, Словения. Сотрудничаем с 2012 года. Беседовали в 2025. Смотрите полное видео «Развивать бизнес или заниматься собой? Как мы решили обе задачи»: • Youtube (https://youtu.be/MbZexIoM1vQ) • Kinescope (https://kinescope.io/kGEk59Tsm1ikGYY6c8s7XV) (без рекламы и VPN) • Rutube (https://rutube.ru/video/e95587dc5f9828b6956ea71537f17832/) • Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239091) Интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы (https://livesyst.com/clients) о результатах на сайте компании «Живые бизнес-системы». #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

🔽Проектировщики создают красивые проекты, которые сложно реализовать. 🔽Менеджеры продают то, что производство потом не может выполнить. 🔽А сотрудники «в полях» говорят, что их никто не слышит. Знакомая ситуация? Владелец строительного бизнеса делится наблюдением: самые сильные решения появляются тогда, когда люди из разных профессиональных миров начинают работать вместе. Как это происходит? Проектировщик, который отлично понимает чертежи, садится за один стол с прорабом, который каждый день сталкивается не с идеей, а с реальностью строительной площадки. 🌐Теория встречается с практикой – в этот момент каждый начинает видеть картину шире. В результате проекты становятся не только грамотными с инженерной точки зрения, но и действительно удобными для реализации. 🧹А многие ошибки удается заметить и исправить еще до начала работ. Такой подход полезен не только в строительстве. Иногда достаточно организовать правильный разговор между людьми, которые редко пересекаются в повседневной работе. А как в Вашей компании выстраивается взаимодействие между разными подразделениями? Какие решения помогли Вам объединить теорию и практику? Поделитесь своим опытом в комментариях ⬇️ Темур Чантурия, совладелец и руководитель строительной компании TIMATALO (https://timatalo.ru/), Петербург-Москва Сотрудничаем с 2024 года. Беседовали в 2026. Смотрите полное видео: * Youtube (https://youtu.be/XBGKkDBVIXQ?is=gmPJnkZdY1Abz2bk) * Kinescope (https://kinescope.io/4ogTWfGuoL579ors1hUw82) (без vpn и рекламы) * Rutube (https://rutube.ru/video/1ac508122de1a894d1d6772bf6b4227b/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы (https://livesyst.com/clients)" Наши мероприятия (https://livesyst.com/events) #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

В бизнесе бывают моменты, когда репутация, отношения с партнёрами и результат зависят буквально от одного решения. Можно искать виноватых, переносить сроки или объяснять, почему что-то не получилось. ⚙️ А можно взять ответственность на себя и сделать всё возможное, чтобы выполнить обещание. Делимся фрагментом интервью о том, как в критической ситуации рождается настоящее доверие между партнёрами. И почему надежность проверяется не словами, договорами или красивыми презентациями, а поступками в самый сложный момент. 👥 Настоящее партнёрство проявляется тогда, когда человек готов разделить ответственность за общий результат. Когда вместо поиска оправданий он включается в работу сам. Когда он понимает, что доверие строится годами, а потерять его можно за один день. 🙋 Именно такие поступки становятся фундаментом долгосрочных отношений. ➡️ А как вы понимаете, что человеку можно доверять как партнёру? Какие поступки говорят для вас о настоящей надёжности? Поделитесь своим взглядом в комментариях⬇️ Владислав Копица - основатель бизнес-экосистемы и выставки ИЖС Open Village (https://openvillage.ru/) Галина Грива - сооснователь строительной компании Бор Строй (https://bor-stroy.com/), надежного партнера Open Village, участника выставки с 2019 года Смотрите полное видео "От хаоса к порядку в стройке": * Youtube (https://youtu.be/9z8AnChO0WI) * Kinescope (https://kinescope.io/g7b669uferYFhqoyc9SiWr) (без рекламы и vpn) * Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239070) * Rutube (https://rutube.ru/video/53f4239844d526f6a39f4cecdc32f3a3/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы (https://livesyst.com/clients)" Наши мероприятия (https://livesyst.com/events) #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Выстроили процессы, внедрили регламенты, поставили KPI... а бизнес всё равно движется с напряжением? Команда устает, руководитель выгорает, а изменения даются всё тяжелее? ⚙️ Возможно, дело не в нарушении системного подхода. Иногда компании нужна не новая инструкция, а то, что поможет людям: ✅ легче проходить через изменения; ✅ лучше понимать друг друга; ✅ и сохранять энергию в работе. В этом интервью руководитель крупного бизнеса использует неожиданную метафору и называет психотерапию «смазкой» для всей бизнес-системы. Именно она помогает изменениям происходить мягче, снижает внутреннее напряжение и позволяет компании развиваться без постоянного «закручивания гаек». ➡️ А как считаете Вы? Работа с психологом и организационным терапевтом – это полезная инвестиция в развитие руководителя и бизнеса или история, которая не связана с управлением? Поделитесь своим мнением в комментариях ⬇️ Сергей Лекторович, основатель группы компаний "Инновационные системы пожаротушения (https://isp-holding.one/)", Москва, Самара. Смотрите полное видео: * YouTube (https://youtu.be/kyxyHnlmVSI) * Kinescope (https://kinescope.io/bQHmUW3cGsSzyj4F6xJ9Mn) (без рекламы, без vpn) * Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239079) * Rutube (https://rutube.ru/video/93c727be965ab2bc1bfff57a69536224/) Интересного вам просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах: https://livesyst.com/feedback Наши мероприятия: https://livesyst.com/events #ЖивыеБизнесСистемы 🌿 #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #Бизнес

Внедрили новую систему, пригласили консультантов, изменили процессы... а команда встретила всё это настороженно? Вместо вовлеченности – сопротивление, вместо интереса – привычное: «Зачем всё это?» 🙁 Возможно, дело не в самой системе. Любые инструменты – CRM, регламенты, таск-трекеры или новые процессы – работают только тогда, когда люди понимают их смысл и чувствуют свою причастность к изменениям. 👤 Герой нашего интервью делится своим опытом: путь команды от скепсиса к вовлеченности начался не с новой технологии, а с изменения подхода к людям. 🔽С одной стороны – уважение, бережность и внимание к каждому. 🔼С другой – последовательность и принципиальность, которые помогают не отказаться от выбранного курса при первых сложностях. Именно такой баланс постепенно превращает сопротивление в доверие, а изменения – в часть корпоративной культуры. ➡️ А как вы считаете? Что сложнее для руководителя: выбрать правильный инструмент или помочь людям принять перемены? Поделитесь своим опытом в комментариях ⬇️ Сергей Родимов — сооснователь группы компаний «Связьстройком» (строительство и эксплуатация объектов связи, бизнесу 30 лет), коуч ICF. Нижний Новгород, Словения. Сотрудничаем с 2012 года. Беседовали в 2025. Смотрите полное видео «Развивать бизнес или заниматься собой? Как мы решили обе задачи»: • Youtube (https://youtu.be/MbZexIoM1vQ) • Kinescope (https://kinescope.io/kGEk59Tsm1ikGYY6c8s7XV) (без рекламы и VPN) • Rutube (https://rutube.ru/video/e95587dc5f9828b6956ea71537f17832/) • Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239091) Интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы (https://livesyst.com/clients) о результатах на сайте компании «Живые бизнес-системы». #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

У каждого руководителя рано или поздно появляется решение, которое невозможно согласовать со всеми. Близкие люди могут не поддержать, наставники не согласиться, а коллеги покрутить пальцем у виска. 🔎 И наступает момент, когда ответственность за выбор нельзя передать никому. Делимся отрывком из интервью о том, почему руководителю важно не прятаться за компанию, должность или бренд. И почему доверие людей возникает не из правильных маркетинговых инструментов, а из внутренней целостности самого лидера. 👥 Когда бизнес растет, все больше людей начинают выбирать не только продукт или услугу. Они смотрят на человека, который стоит за этим. На его ценности, принципы, способность принимать решения. 🙋 Настоящее доверие появляется там, где руководитель перестает играть роль и начинает действовать открыто. Да, это всегда риск, но именно эта открытость со временем становится одним из самых сильных активов компании. Речь не о публичности ради публичности, а о смелости оставаться собой, даже если не все вокруг поддерживают твой выбор. ➡️ А как считаете вы? Должен ли руководитель быть «лицом» своего бизнеса или компании достаточно говорить от собственного имени? Поделитесь своим взглядом в комментариях⬇️ Владислав Копица - основатель бизнес-экосистемы и выставки ИЖС Open Village (https://openvillage.ru/) Галина Грива - сооснователь строительной компании Бор Строй (https://bor-stroy.com/), надежного партнера Open Village, участника выставки с 2019 года Смотрите полное видео "От хаоса к порядку в стройке": * Youtube (https://youtu.be/9z8AnChO0WI) * Kinescope (https://kinescope.io/g7b669uferYFhqoyc9SiWr) (без рекламы и vpn) * Vkvideo (https://vkvideo.ru/video-189128971_456239070) * Rutube (https://rutube.ru/video/53f4239844d526f6a39f4cecdc32f3a3/) Желаем интересного просмотра! Смотрите другие интервью и отзывы о результатах на сайте компании "Живые бизнес-системы" (https://livesyst.com/clients) Наши мероприятия (https://livesyst.com/events) #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда #ЖивыеБизнесСистемы 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Михаил Рыбаков, Дмитрий Гладков, Ольга Пайвина, Анна Лавровская Интенсив 29 июня - 5 июля 2026 года https://orgestalt.com/ Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе" 8ой поток первой ступени и и 2ая ступень https://events.mrybakov.ru/orgestalt Москва, с сентября 2026 года #ОргТерапия #ЖиваяКоманда 🌿

Анти-кризисное предложение Друзья, для многих компаний 2026 год стал непростым. Спад продаж, неплатежи клиентов и пр. Я хочу, чтобы ваш бизнес не только выжил, но и развивался. Это возможно. Бизнес-лагерь может сильно помочь. Предлагаю вам 3 возможности участвовать в лагере "Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие" на добрых анти-кризисных условиях: ✅ Я очень рекомендую участвовать командами. Уровень их энергии, осмысленности, сонастройки возрастает многократно. Первый участник от вашей команды участвует по полной цене, действующей на момент оплаты. Остальные - за 50% ✅ Если вы понимаете, что участие в бизнес-лагере поможет вам не только сохранить бизнес, но и развиваться. Но из-за сложных условий ваша компания сейчас не может оплатить участие по полной цене. Оставьте заявку - обсудим и договоримся об особых льготных условиях. Пожалуйста, не злоупотребляйте этой возможностью. ✅ И традиционные условия для некоммерческих и социальных организаций: частные школы, детские сады, благотворительные фонды, психологические центры, студии йоги и пр. Для вас, как всегда - особые льготные условия. Оставьте заявку - обсудим. После этого предложения бизнес-лагерь наберется быстро. Бронируйте места для себя и своей команды. И номера в Велне. Отель хороший и известный, сезон высокий. Мы держим бронь номеров разного класса для группы. Чем раньше забронируйте, тем больше выбор. А ближе к лагерю номера в отеле заканчиваются. Программа и подробности: https://events.mrybakov.ru/bcamp Отзывы с 2010 года: https://events.mrybakov.ru/bcamp_reviews Оставьте заявку, забронируйте отель: https://events.mrybakov.ru/tarusa До скорой встречи на бизнес-лагере! 🤗 #БизнесЛагерь #ПорядокВБизнесе #ЖиваяКоманда 🌿