Онлайн-конференция «Актуальная трансформация бизнеса». Доклад «ТОС-трансформация производственной компании». Дмитрий Константинов, интерим-менеджер. Этапы программы «Актуальная трансформация бизнеса» Этап 1: Глубинная диагностика бизнеса Начиная трансформацию, необходимо точно знать не только то, что именно изменять. Не менее важно знать, что менять не нужно. Нужен безошибочный диагноз и надежный инструмент. Диагностика бизнеса проводится в формате интервью с владельцами, ТОП-менеджерами и ключевыми сотрудниками (15-20 человек) в течение 2-3 дней. Затем мы анализируем интервью, готовим и представляем отчет в течение недели. После диагностики мы определяем, каким будет следующий этап: стратегическая сессия по разработке рыночной стратегии (2А) или стратегическая трансформациолнная сессия (2А), или необходимы оба этих этапа. Подробнее ознакомьтесь на сайте https://www.arbconsulting.ru/uslugi/aktualnaya-transformacziya-biznesa/