Как передать ключевые знания и навыки внутри компании

Сегодня многие компании задумываются над тем, как выявить, сохранить и передать ключевые знания и навыки. Сергей Кузнецов, руководитель практики "Управление профессиональным развитием", рассказывает о вопросах, которые возникают в рамках темы профессионального развития сотрудников, о том, как сохранить и передать ценные знания внутри компании. В этом процессе можно выделить следующие этапы: 1) Выявить ключевые области экспертизы 2) Составить экспертный рейтинг 3) Определить приоритетные области экспертизы для дальнейшего развиия 4) Связаться с экспертами, входящих в топ-рейтинга опроса и получить ценные знания Мы в ЭКОПСИ используем именно такой подход, преимущества которого заключаются в наиболее быстром и эффективном обмене опытом. Для того, чтобы узнать подробнее, переходите по ссылке: https://www.ecopsy.ru/services/sistema-upravleniya-personalom/offers/sistema-professionalnogo-razvitiya/ Или пишите на почту: prof@ecopsy.ru