20. Процесс Кайдзен в Бережливом производстве

Действия при внедрении: - Зачем? Какую проблему решаем? - Сотрудники готовы? - Определить заинтересованную сторону и заказчика «проекта» - Закрепить ответственного за процесс и исполнителей - Определить масштаб внедрения - Разделить кайдзены на категории - Продумать мотивацию каждой категории - Продумать этапы процесса: присвоение категории, первичный анализ, вознаграждение за идею, оценка внедрения, вознаграждение за внедрение, отчет и огласка - Продумать вознаграждение всех участников внедрения кайдзена - Описать процесс понятно и просто - Обучить сотрудников - Уделить внимание первым успешным кейсам и вручную довести их до реализации и вознаграждения #обучение #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #kaizen #кайдзен #непрерывноеразвитие #continuousimprovement #CI #Lean #TPS #productionsystem #бизнес #предпринимательство #развитиебизнеса