Три симптома, что ваш бизнес держится только на вас — и скоро рухнет
Подписывайтесь на Клуб Строителей в Telegram https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy Информация о клубе на нашем сайте: https://clck.ru/3A7Yzn Как собственнику бизнеса выйти из ловушки «я всё делаю сам» и построить команду, которая работает без вас? В этом выпуске клуба строителей вице-президент Михаил Травков и HR-бизнес советник Олеся Свистунова разбирают одну из самых болезненных тем для каждого предпринимателя: почему собственник превращается в наёмного сотрудника собственного бизнеса — и как из этого выйти. Вы узнаете: — Почему хороший эксперт — не всегда хороший руководитель — 3 симптома, что в вашем бизнесе прямо сейчас что-то идёт не так — Как научить сотрудников приходить с решениями, а не с проблемами — Как правильно выстроить структуру компании и систему мотивации — Почему overqualified-руководитель может стоить вам миллионы — Реальный кейс: как строительная компания подняла оборот на 50% за один месяц — Как экологично уволить неэффективного сотрудника — Что делать, если 80% команды уже написали заявления Олеся Свистунова — HR-бизнес советник, стратег, эксперт по масштабированию бизнеса через команду и систему. Работает с собственниками и топ-менеджерами. 80% клиентов — строительный и смежный бизнес. Подписывайтесь на канал Клуба Строителей — здесь только практика, реальные кейсы и инструменты для роста бизнеса. Партнерская сеть Клуба Строителей : https://t.me/PartnerKS_bot Таймкоды: 00:00 Интро 00:33 Знакомство с HR-бизнес советником Олесей Свистуновой 01:31 Главная мысль для собственников бизнеса 02:08 Почему собственник работает на себя как наёмный сотрудник 02:31 Как подобрать команду под психотип собственника 03:25 Чем HR-бизнес советник отличается от HR-менеджера 04:37 Кто НЕ является клиентом: 3 типажа собственников 05:31 Красные флаги: суббота собственника как индикатор проблем 06:49 Почему нельзя делать всё за сотрудников 07:34 5 фраз собственника на первой встрече с консультантом 08:48 Что значит слово «опять» в управлении командой 09:40 3 симптома проблем в бизнесе прямо сейчас 10:26 Как выйти из ловушки «узкого горлышка» 11:20 Как научить сотрудников приходить с решениями, а не проблемами 12:03 Аналогия с детьми: самостоятельность команды 13:26 Декомпозиция цели и формирование правильной команды 14:23 Ошибки при найме: раздутый штат vs перегруженный сотрудник 15:18 Система мотивации привязанная к деньгам компании 16:41 Чем должен заниматься собственник 12 часов в день 18:33 Как определить, что руководитель не справляется 20:47 Хороший эксперт ≠ хороший руководитель 22:47 4 функции настоящего руководителя 24:01 Кейс: как строительная компания увеличила оборот на 50% 26:08 Случай когда опытный руководитель развалил компанию 28:46 Опасность найма сотрудника 29:57 Риски хантинга и разные стили управления 35:31 Критерии оценки нового сотрудника в первые 30 дней 40:00 Особенности найма персонала в строительном бизнесе 42:35 Почему собственники годами держат неэффективных сотрудников 44:19 Как экологично уволить сотрудника 49:14 Диагностика и аудит команды: с чего начать 50:00 Кейс: 80% сотрудников написали заявления об уходе 52:03 —Финальный совет собственнику: признай проблему Подписывайтесь на наши соц. сети: Сайт: https://clck.ru/3A7Yzn Telegram: https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy Вконтакте: https://vk.com/clubofbuilders Дзен: https://dzen.ru/clubofbuilders VC: https://vc.ru/u/1287207-klub-stroitelei RuTube: https://rutube.ru/channel/22976914/ #управлениебизнесом #HRсоветник #командабизнеса #собственникбизнеса #масштабирование
Подписывайтесь на Клуб Строителей в Telegram https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy Информация о клубе на нашем сайте: https://clck.ru/3A7Yzn Как собственнику бизнеса выйти из ловушки «я всё делаю сам» и построить команду, которая работает без вас? В этом выпуске клуба строителей вице-президент Михаил Травков и HR-бизнес советник Олеся Свистунова разбирают одну из самых болезненных тем для каждого предпринимателя: почему собственник превращается в наёмного сотрудника собственного бизнеса — и как из этого выйти. Вы узнаете: — Почему хороший эксперт — не всегда хороший руководитель — 3 симптома, что в вашем бизнесе прямо сейчас что-то идёт не так — Как научить сотрудников приходить с решениями, а не с проблемами — Как правильно выстроить структуру компании и систему мотивации — Почему overqualified-руководитель может стоить вам миллионы — Реальный кейс: как строительная компания подняла оборот на 50% за один месяц — Как экологично уволить неэффективного сотрудника — Что делать, если 80% команды уже написали заявления Олеся Свистунова — HR-бизнес советник, стратег, эксперт по масштабированию бизнеса через команду и систему. Работает с собственниками и топ-менеджерами. 80% клиентов — строительный и смежный бизнес. Подписывайтесь на канал Клуба Строителей — здесь только практика, реальные кейсы и инструменты для роста бизнеса. Партнерская сеть Клуба Строителей : https://t.me/PartnerKS_bot Таймкоды: 00:00 Интро 00:33 Знакомство с HR-бизнес советником Олесей Свистуновой 01:31 Главная мысль для собственников бизнеса 02:08 Почему собственник работает на себя как наёмный сотрудник 02:31 Как подобрать команду под психотип собственника 03:25 Чем HR-бизнес советник отличается от HR-менеджера 04:37 Кто НЕ является клиентом: 3 типажа собственников 05:31 Красные флаги: суббота собственника как индикатор проблем 06:49 Почему нельзя делать всё за сотрудников 07:34 5 фраз собственника на первой встрече с консультантом 08:48 Что значит слово «опять» в управлении командой 09:40 3 симптома проблем в бизнесе прямо сейчас 10:26 Как выйти из ловушки «узкого горлышка» 11:20 Как научить сотрудников приходить с решениями, а не проблемами 12:03 Аналогия с детьми: самостоятельность команды 13:26 Декомпозиция цели и формирование правильной команды 14:23 Ошибки при найме: раздутый штат vs перегруженный сотрудник 15:18 Система мотивации привязанная к деньгам компании 16:41 Чем должен заниматься собственник 12 часов в день 18:33 Как определить, что руководитель не справляется 20:47 Хороший эксперт ≠ хороший руководитель 22:47 4 функции настоящего руководителя 24:01 Кейс: как строительная компания увеличила оборот на 50% 26:08 Случай когда опытный руководитель развалил компанию 28:46 Опасность найма сотрудника 29:57 Риски хантинга и разные стили управления 35:31 Критерии оценки нового сотрудника в первые 30 дней 40:00 Особенности найма персонала в строительном бизнесе 42:35 Почему собственники годами держат неэффективных сотрудников 44:19 Как экологично уволить сотрудника 49:14 Диагностика и аудит команды: с чего начать 50:00 Кейс: 80% сотрудников написали заявления об уходе 52:03 —Финальный совет собственнику: признай проблему Подписывайтесь на наши соц. сети: Сайт: https://clck.ru/3A7Yzn Telegram: https://t.me/+l0RMXpNZ6q40YWMy Вконтакте: https://vk.com/clubofbuilders Дзен: https://dzen.ru/clubofbuilders VC: https://vc.ru/u/1287207-klub-stroitelei RuTube: https://rutube.ru/channel/22976914/ #управлениебизнесом #HRсоветник #командабизнеса #собственникбизнеса #масштабирование