Лекция № 1. Предпринимательская деятельность производство полного цикла
• Предпринимательская деятельность которую мы будем рассматривать, не магазин, не опт не супермаркет не даже marketplace. Этот вид деятельности (торговля) требует учёта и логистики. Следующий уровень это предоставление услуг ( к примеру ресторан, кафе) более сложно там уже есть персонал там есть коллектив. • Мы будем рассматривать Предпринимательскую деятельность как предприятия полного цикла ( это конечно идеал) предприятие которое создают добавленную стоимость с упором на производство винограда и вина. • Специфика малых предприятий в России МП выстраивают, встраивают свою деятельность возле, вокруг Госкорпораций ( Громадные Госпредприятие выступают, как феодалы, как фиод) поручая некоторые виды работ, небольшие но сложные , штучные МП • Наиболее сложные виды предпринимательской деятельности полный Замкнутый цикл в нашем случае в случае фермерских винодельческих хозяйств выращивание винограда, производство вина, хранение и реализация вина выручка (деньги) инвестиции или новый шаг развития закладка винограда Иные виды деятельности связанные с виноделием, агротуризм, экскурсионная деятельность, музейной деятельность, ресторанная деятельность просветительная деятельность • Базовые социосистемные процессы по Переслегину - Познания присвоение информации, Обучение воспроизведение информации, Производство конвертация информации в пищевой ресурс, Управление толкование информации. Социум, собственно предприниматель который тоже создаёт в рамках доменной структуры микросоциум все четыре базовых системных процесса существуют и обязательны к выполнению. Предприниматель должен их знать, понимать, владеть и руководствоваться в повседневной деятельности. Техника обращения с ними крайне важна Он, Предпренематель должен толковать, воспроизводить присваивать и конвертировать информацию в пищевой ресурс • Доменная структура свойственна только российскому внутреннему коду не семья не клан, а только домен управление коллективом в жёсткой вертикальной структуре с единоначальником во главе принимающем решение по всем текущим и стратегическим вопросам. Полностью замкнутая на него структура Домена существует до тех времен пока существует и глава домена домен свободен Свобода как пространство как Воля Воля к совершенству . Предпринимательская деятельность направлена только на развитие предприниматель апологет развития развитие это всегда риск прибыль не может быть больше риска. Греческий Парадокс ( по Гесиоду) - развитие каждый шаг развития это иное отличное от предыдущего шага и всех предыдущих шагов Здесь есть сложность создать иное на каждом шаге развития шаг развития как правило 7 лет, через 7 лет вся картина меняется (примере усадьбы семигорья) . Развитие требует Стратегии. Каждый предприниматель должен разработать стратегию - личная стратегию развития. Если есть основные ресурсы, деньги, кадры и другие необходимые ресурсы то стратегия не нужна. Дефицит ресурсов мы испытываем постоянно поэтому нужна и стратегия (про стратегию много и увлеченно пишет Сергей Переслегин, более ранние труды в трактате сунь-цзы, (лучший перевод у Конрада). • Создавая винодельческое предприятие самостоятельно или в составе Кооператива ”Винная Деревня“ или некое предприятие не глобального масштаба Вы должны понимать -Первое чего мы хотим от своей предпринимательской деятельности. Второе Каким образом будем решать задачи. Третье Кто является бенефициаром от вашей деятельности и кто пострадает от этого. Четвёртое кто против кто союзники с кем воюем. • Образ будущего, вашего будущего, вшей деятельности необходим хотя бы на пять , семь лет ещё лучше сценирование (прогнозирование) С шагом развития 14 лет и более. • Определившись с этими Основными направлениями можно приступать к созданию предприятия фермерского винодельческого хозяйства. • Отдельно Хотелось бы поговорить об эффективности и устойчивости. Это два разных противоречивых подхода (понятия) эффективность это Свободьный рынок (вернее продажа товаров на свободном рынке где все функции разделены и мастер (инженер) не требуется. Устойчивость это прндпринимательская деятельность на условиях хозяйствования не такое эффективное, но безгранично устойчивое основанное на принципах хозяйствования (товары потребляются в регионе) будущее за хозяйствованием. Здесь появляется авторское вино, появляется интересные нестандартные решение Вы придумываете, додумываете, создаёте, творите. Геннадий Опарин, апрель 24 г Усадьба Семигорья.
• Предпринимательская деятельность которую мы будем рассматривать, не магазин, не опт не супермаркет не даже marketplace. Этот вид деятельности (торговля) требует учёта и логистики. Следующий уровень это предоставление услуг ( к примеру ресторан, кафе) более сложно там уже есть персонал там есть коллектив. • Мы будем рассматривать Предпринимательскую деятельность как предприятия полного цикла ( это конечно идеал) предприятие которое создают добавленную стоимость с упором на производство винограда и вина. • Специфика малых предприятий в России МП выстраивают, встраивают свою деятельность возле, вокруг Госкорпораций ( Громадные Госпредприятие выступают, как феодалы, как фиод) поручая некоторые виды работ, небольшие но сложные , штучные МП • Наиболее сложные виды предпринимательской деятельности полный Замкнутый цикл в нашем случае в случае фермерских винодельческих хозяйств выращивание винограда, производство вина, хранение и реализация вина выручка (деньги) инвестиции или новый шаг развития закладка винограда Иные виды деятельности связанные с виноделием, агротуризм, экскурсионная деятельность, музейной деятельность, ресторанная деятельность просветительная деятельность • Базовые социосистемные процессы по Переслегину - Познания присвоение информации, Обучение воспроизведение информации, Производство конвертация информации в пищевой ресурс, Управление толкование информации. Социум, собственно предприниматель который тоже создаёт в рамках доменной структуры микросоциум все четыре базовых системных процесса существуют и обязательны к выполнению. Предприниматель должен их знать, понимать, владеть и руководствоваться в повседневной деятельности. Техника обращения с ними крайне важна Он, Предпренематель должен толковать, воспроизводить присваивать и конвертировать информацию в пищевой ресурс • Доменная структура свойственна только российскому внутреннему коду не семья не клан, а только домен управление коллективом в жёсткой вертикальной структуре с единоначальником во главе принимающем решение по всем текущим и стратегическим вопросам. Полностью замкнутая на него структура Домена существует до тех времен пока существует и глава домена домен свободен Свобода как пространство как Воля Воля к совершенству . Предпринимательская деятельность направлена только на развитие предприниматель апологет развития развитие это всегда риск прибыль не может быть больше риска. Греческий Парадокс ( по Гесиоду) - развитие каждый шаг развития это иное отличное от предыдущего шага и всех предыдущих шагов Здесь есть сложность создать иное на каждом шаге развития шаг развития как правило 7 лет, через 7 лет вся картина меняется (примере усадьбы семигорья) . Развитие требует Стратегии. Каждый предприниматель должен разработать стратегию - личная стратегию развития. Если есть основные ресурсы, деньги, кадры и другие необходимые ресурсы то стратегия не нужна. Дефицит ресурсов мы испытываем постоянно поэтому нужна и стратегия (про стратегию много и увлеченно пишет Сергей Переслегин, более ранние труды в трактате сунь-цзы, (лучший перевод у Конрада). • Создавая винодельческое предприятие самостоятельно или в составе Кооператива ”Винная Деревня“ или некое предприятие не глобального масштаба Вы должны понимать -Первое чего мы хотим от своей предпринимательской деятельности. Второе Каким образом будем решать задачи. Третье Кто является бенефициаром от вашей деятельности и кто пострадает от этого. Четвёртое кто против кто союзники с кем воюем. • Образ будущего, вашего будущего, вшей деятельности необходим хотя бы на пять , семь лет ещё лучше сценирование (прогнозирование) С шагом развития 14 лет и более. • Определившись с этими Основными направлениями можно приступать к созданию предприятия фермерского винодельческого хозяйства. • Отдельно Хотелось бы поговорить об эффективности и устойчивости. Это два разных противоречивых подхода (понятия) эффективность это Свободьный рынок (вернее продажа товаров на свободном рынке где все функции разделены и мастер (инженер) не требуется. Устойчивость это прндпринимательская деятельность на условиях хозяйствования не такое эффективное, но безгранично устойчивое основанное на принципах хозяйствования (товары потребляются в регионе) будущее за хозяйствованием. Здесь появляется авторское вино, появляется интересные нестандартные решение Вы придумываете, додумываете, создаёте, творите. Геннадий Опарин, апрель 24 г Усадьба Семигорья.